2009年6月11日 星期四

關於張忠謀重掌兵符,蔡力行下臺的心聲

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101 則留言:

  1. 勇士/鬥雞
    就應該留在戰場...
    感謝rick這幾年對公司的貢獻

    個人有兩點想法:
    1.這次沒殺HR頭頭,顯示出兩點~
    a.公司不會亂找下屬頂罪. (Good)
    b.Rick 真的得最罪老張和董事會了
    2.要把一間好的公司敗掉,真的只要短短幾年,所以還是王永慶利害,tsmc應該多學一點.

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  2. 我六月一號沒回公司,因為對公司上層長官的誠意與作風已沒有信心!也把十多年來從來沒賣的百張以上tsmc股票一次賣光,因為對tsmc公司失望了...如今張董回鍋接任,我看到曙光,看到可再待在tsmc的理由!請問張董,可不可再給我們一次回去的機會,我們願意為你和tsmc打拼!

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  3. 六月十五號以前應該都ok呀, 可以先主動問問 HR 的看看!!

    就問收到回函上面的聯絡人就可以了!

    我聽說 6/15 以前都算可以回任,

    若有狀況, 可以問問勞動黨看看有沒有什麼方法,

    另外我個人認為這是個組織工會的好時機, 這個時間點更應

    該積極組織工會!! 我已經去報名了! 呵呵~~~

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  4. 看來張忠謀真的生氣了

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  5. 樓上的,我六月一號也沒回公司,...如今張董重掌兵符,我也想為張董,和我自己再次打拼,殊不知機會還在?可有管道.

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  6. 老董的心意我感受到了~~!!
    回去的人也因該調整心態努力工作!
    被重重傷害後,每一個人其實都不好過
    不過有多少人學到教訓呢!!
    大家都加油八!!

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  7. 樓上的6/15號之前都可以回任,快快跟HR聯絡喔!希望張董重披戰袍能回到以前的台積電。加油各位!

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  8. 蔡總其實也是無辜的!!
    想想看自己部門那些(經)副理們
    請她們想想看捫心自問一下,真的沒有亂來嗎~~@ˇ??
    有用十分心思在工作上嗎~~
    ~~亂接AR,又不關心下屬,指導下屬,只是等者下屬的研究結果,再拿去報告又
    ~~只是看看報表available ,KER而已
    其實rick是被這些基層幹部的不用心所拉下來的
    基層員工31~32 其實是公司的主力,33~~就要懂的管理,-而不是靠下屬的AR成果
    將帥無能類死三軍,連帶CEO 也被矇蔽而判斷錯誤了
    只能說RICK是死在這一些33M~35的不用心下!@!!!

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  9. 各位可愛的朋友
    6/12是回任報到最後一天,一起床就快打電話給台積電hr吧.看能不能安排一下,想回任的同任,保重,加油

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  10. 回任覺得ok啦!回原部門也沒關係,只要作好心理準備,以我的例子,離職跟上頭鬧翻,差點沒去告他,但你想想你是被害者,該覺得慚愧跟罪過的是他不是你,如果他都沒有覺得有錯,那你又何必?歡迎再加入,應該還有機會,回任的人越多,越有力量組工會。

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  11. 蔡總如果無辜,也是活該,因為那表示他昏饋無能,這麼輕易被底下蒙蔽不自知,這樣如何領導台積電,我覺得張董是看出了這點。新事業群總經理,那還沒成形吧!是個夢嗎?我覺得hr該直接拿合意離職書給他填吧!

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  12. 我覺得hr該直接拿合意離職書給他填吧!
    樓上這一句...我笑了...ㄏㄏ

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  13. 我不會同情蔡力行,這是他應得的。既然沒能力處理事情,只會出一張嘴,那就不要占住那個位子,該換有能力的人重掌兵符了。tsmc的官場文化不就是從上頭有樣學樣學來的嗎?!
    這回老張回任總執行長很多法人都說有可能只是過渡時期,畢竟老張年紀也大了,等平息這個風暴後,又可能換回原來的接班人人選。所以到時候一切又回到蔡力行的天下,因此工會一定要馬上在這段時間內組成,否則到時候可能又有很多干擾了!!!

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  14. 我覺得應該重組自救會,然後力邀蔡總加入....

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  15. 蔡調職,這是這幾個月來台積作的最對的一件事
    回去還要績效輔導考慮清楚吧
    那根本是在玩人

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  16. 不知道蔡調職,還須要績效輔導考否 ? 等今年員工分紅後,便可從他的股票增加數得知.

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  17. 我歡迎蔡不行ˋ張丙衡自主自救會,但是不要來我們這裡的自救會,我不歡迎。哈哈))))

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  18. 張秉衡又解套了???最後沒事??

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  19. 張秉橫聽說休長假中,若是真的,先感謝上帝
    就一~~~~~~~~直休下去吧!

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  20. 台積要加油拉~!!!
    裁員風波以讓聯電UMC比tsmc好了名聲!!
    接下來是人才招募及技術領先方面都會有所變化!!

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  21. 我的考績不好那是我的不對
    我不懂德和老闆争,想說老闆會有眼睛看
    京副理原來都是這樣好幹
    可惜我占不到京副理位置!!

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  22. 對呀~~
    那些基層幹部勒33~33M~34~35
    RICK 都下來了!!
    這些人的技能在哪??
    不行或跟不上京副理,不要站者毛坑不拉屎
    都只看下屬在廝殺!!
    台積要進步先整頓經副理吧!!救台積之道

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  23. 之前金融海嘯張董好像有說不裁員,結果也裁員了,會不會是那個執行長裁的?

    如果真是這樣的話,那這個執行長就太白目了!老董說不裁,結果你執行長卻不甩張董給裁員

    了!且造成一些抗議直指張董,讓張董背黑鍋,陷張董於不義!原可英名留於人間,在一世英名

    即將圓滿之時卻被這個執行長毀於一旦,所以不得不出來彌補,之前召回被裁員工就是彌補的第

    一步,將執行長換掉減輕員工心理壓力就是彌補的第二步。



    -----

    換個角度想 會不會其實張董一開始喊不裁員

    不過執行長裁員還是先問一下張董 結果張董可能也認同 才促成裁員決定

    結果被裁的很多人上街頭後

    張董看情況不對 趕緊說被裁的可以回公司上班 然後再降執行長的職?

    不然為什麼執行長敢跟張董對作? 張董都放消息不裁了而執行長還硬裁(只是沒發非自願離職書)

    我想要是執行長真的跟張董對作 不可能現在事件爆發才要降他職吧?

    而且降職這個處份也太輕了 嚴重毀壞公司名譽 這不是該收拾回家嗎?

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  24. 董事長以78歲高齡仍重披戰袍,真的很心疼卻又開心....台積又看到了希望,但4年了....
    4年的轉變令人灰心,台積因而退色,如今請讓我們一起為他著色,在張董的帶領下共同努力,我是在職員工,雖不是此次被裁的員工,但是我知道有很多不算差的員工在這次事件中被犧牲了,但希望大家用大愛包容過去為台積加油吧.

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  25. 什麼叫做大快人心??

    就是那個充滿野心的大頭被撤換和那些無能只知附和的小囉

    囉主管,管你們是不是部經理副理......不行就是不行!!

    你們這些只知為自己卡位的宵小,這些年撈的也夠多了
    吧.....相對的殘害別人也夠多了吧!!!!

    放下屠刀......,當個"人"吧.....,你們只適合這一個字,那就是>>..."滾"!!

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  26. 還想回任的打電話去轟炸hr吧,並非沒有轉圜餘地,看張董重掌兵符回任比例會不會高點

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  27. 40奈米良率不佳 蔡力行下台
    更新日期:2009/06/13 03:20 李淑惠/新聞幕後
    台積電(2330)前總執行長蔡力行轉戰新事業組織總經理,台積電重啟「新張忠謀時代」。外界普遍認為,蔡力行轉換跑道的主因,是受到日前繪圖晶片雙雄英偉達(NVIDIA)及超微抱怨其40奈米製程良率不佳有關;再加上,資遣員工引爆的抗議事件處理未臻完善,成為壓垮蔡力行的最後一根稻草。

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  28. 今天看到蔡不行已經被台積電董事會弄下台的新聞,心中真是無比的痛快,自從被他無預警裁員之後心情一直很悶,直到看到這個另眾人都拍手叫好的新聞,心中的怨恨才一掃而空,害公司形像嚴重受損的始作庸者終於得到報應了,不管員工死活的蔡不行你真的很不適合待在張董辛苦建立的台積電,臉都被你丟光了,你也快點打包回去吃自己吧,放心沒有人會跟你去抗議的,真想放鞭炮慶祝,另一方面很開心張董事長回來主持大局,我也好想回去和張董一起打拚,張董,加油、台積電,加油。

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  29. 官樣文化真的要整頓,否則誰來都一樣

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  30. 考績績效
    下打上的,一定要有,要定好來,並落實執行
    下打上在製造部,都淪為鄉愿!!!

    工程部都沒有!!
    本來工程部打考績都是上打下(相信高一級都是對的)
    沒想到33級以上都腐化了

    蔡例行就是汰相信PMD 了
    PMD 就是被三三弄糟的
    整頓三三吧,加上一些33M,34也要調查,也要觀察一下

    ~~~31,32G 我覺的才是老實的,是戰力,是中堅
    !~但為何!33的大部分都會變了!變的虛偽,沒誠信

    ~笨蛋!!關鍵在制度!!
    大哥!不是都是對的(投名狀名言)!!!

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  31. 哈哈,沒法上來約一星期囉。今天一上來看到大家努力的發言蠻開心地。希望大家努力地組工會以外。平時要「以和為貴」喔~不要讓自已悶到~ 若不高興的話上來留言哦! 像我就曾經一個下午留了快十個留言。而且是每一主題我都給他留一下。以洩"心頭之恨"。因為這種fu不是身邊ㄉ人懂ㄉ。我啊~ 一定要說一下才"斯福"。就這樣~ 希望大家每天都開開心心的喲~ 可愛的回任女

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  32. 這波無預警"裁員"事件鬧得如此大,"蔡力行"要負全部的責任,身為台積電"總執行長"做出這種錯誤的決策,公司形像受損嚴重且害八百多名員工身心受創,很多人至今還是走不出當時被叫到小房間簽"合意離職單"的陰影(恐嚇、威脅),沒有碰到的人永遠無法體會那種感覺,被污辱到真是生不如死,痛苦到極點,蔡力行下台後,希望台積電可以好好檢討"PMD"問題不要再被"HR"拿來爛用,"錯殺"了很多肯為台積電努力奮鬥的員工。

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  33. 6月15日,東森財經台,金錢爆節目,討論台積電,張忠謀上台,蔡力行下台,的各種因素,不知對被裁員者的傷害,是否可以降低,彌補做的更完善,還在等待奇蹟的前小員工.....

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  34. 蔡力行3年內回到接班團隊

    6月16日消息,據台灣媒體報導,台積電上周宣佈張
    忠謀重新執掌CEO,成為近期國際資金逢高獲利了結的最
    佳藉口,只有花旗環球證券亞太區半導體首席分析師陸
    行之認為“張忠謀重披戰袍對台積電是好事、並壓寶蔡
    力行3年內回到接班團隊”,呼籲旗下客戶儘快低接。

    台股果然“成也台積電、敗也台積電”,在這波指
    數由盤中7000點下修至昨天6200點的過程中,台積電始
    終扮演外資提款機的角色,而上周“人事大地震”的消
    息,與其說是對張忠謀的不信任、不如說是外資想趁機
    獲利了結。

    其實,從摩根士丹利證券將台積電投資評等調升至
    “買進”,美商高盛證券再將投資評等調降至“中立”
    、並剔除在“亞太區科技股買進名單”外等跡象看來,
    目前外資圈賣方對台積電后市並未形成共識,值此景氣
    需要進一步理清之際,股價也只能維持橫向盤整。

    不過,由于外資圈已將“台股6000點與台積電50元
    新台幣”視為指數初波回檔的滿足點,以台積電昨天收
    盤價53.3元新台幣來看,由于已低于外資圈賣方持“中
    立”看法者的55元新台幣目標價,以上下10%的區間波動
    幅度來看,50元新台幣以下可望是買點浮現,對應指數
    買點也在6000點以下。

    至于張忠謀回任台積電總執行長的利弊得失,陸行
    之認為至少不像外界所預期的如此負面,倒是有5項角度
    可以思考:第一,在歷經裁員風波后重塑員工向心力;
    第二,全力強化在中國大陸的晶圓廠,以拉近與聯電和
    艦的競爭力;第三,加強8英寸廠運作,避免市占率流失
    、並開發新產品應用;第四,部分資深管理人員將重新
    改組;第五,蔡力行就任執行長后張忠謀均親自參與決
    策。

    當然,對于轉戰新事業群的蔡力行,陸行之也押寶
    3年內將重回接班團隊,這是由于對台積電與投資人而言
    ,日前5%的裁員比例是必要的,因為2009至2010年營收
    將從2008年的高點大幅下滑10%至20%;其次,直到現在
    ,張忠謀若退休,還看不到誰比他更適合接班。

    陸行之認為,張忠謀回任總執行長對台積電利多,
    依舊維持“買進”投資評等與66元新台幣目標價不變。

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  35. 張忠謀撤換蔡力行的四個理由
    在裁員風波落幕後,台積電宣布,董事長張忠謀將回鍋兼任總執行長,原總執行長蔡力行,則被調往新事業組織,擔任總經理。這項突如其來的人事變動,震驚股東和投資人,雖然處理裁員事件有疏失,但外界都認為蔡力行「罪不至此」。究竟蔡力行被閃電撤換的原因為何?張忠謀內心的想法又是什麼?

    六月十一日,台積電在官方網站上,公布英文聲明,證實過去四年擔任總執行長的蔡力行,將改任台積電新事業組織總經理;而總執行長的位置,則由董事長張忠謀回鍋擔任。

    在君悅飯店這一端,張忠謀和蔡力行,一同現身在記者會場,宣布新的人事案。一個小時的記者會,多半是張忠謀發言;蔡力行在一旁靜靜地,表情似乎在沉思,看在許多人眼中,卻有幾分無奈。

    「我可以告訴你,這絕對不是降級!」張忠謀對著外國媒體,大力澄清。「台積電發展新事業,需要最優秀的經理人;台積電最優秀的經理人,就是蔡力行。」說這句話時,張忠謀用手指了一下蔡力行,蔡力行露出有點「酸澀」的笑容,但此刻,沒有人知道他心中真正的感覺。

    雖然張忠謀很肯定地說蔡力行不是降級,但很明顯地,這也絕不可能是升級。蔡力行從原來指揮二萬二千名大軍、手握一百億美元營收的總執行長,變成只管幾名員工、營業額是零的小部門主管,這樣的安排,很難不讓外界認為,這是一種降級的安排。

    外界之所以如此意外,主要還是因為蔡力行在客戶端的風評不錯,認為他容易親近,執行力也相當強;尤其是接班四年,對各項事務都已相當上手,如今無預警地換將,難免引起諸多揣測。不過,從過去張忠謀行事的一些蛛絲馬跡以及最近的裁員風波,或許可以為這次撤換蔡力行決策背後的原因,提供一些解答。

    原因一/凡事要求完美

    一位離職的台積電前主管說,把蔡力行換下來,懲處似乎太重了,「Rick(編按:蔡力行英文名)犯了一個不至於死的罪。」

    觀察過去張忠謀曾經主導撤換的幾位高階經理人,包括早期台積電財務副總曾宗琳,後來擔任台積電總經理的布魯克,以及世界先進董事長簡學仁等三人,都是因為張忠謀認為,他們有些作為觸犯了他的基本原則。這些遭撤換的專業經理人,不見得認同張忠謀的看法,後來布魯克及曾宗琳還先後跳槽到聯電陣營,成為國內科技業最震撼人心的消息。

    張忠謀管理強勢而嚴格,從他和蔡力行的互動就可以看出端倪。據指出,張忠謀雖已交棒給蔡力行,但是仍然盯得很緊,常在晚上要求蔡力行到他家裡報告,了解公司營運狀況,即使已過下班時間,照樣進行。

    而蔡力行,對張忠謀則是敬畏有加。一次飯局中,蔡力行接到張忠謀電話,從語氣中可以明顯感受到他的緊張態度。據在場人士指出,「蔡力行面對董事長的態度,有別於一般CEO,他顯得很緊張!」

    其實不只蔡力行如此,有一次一位台積電高層做了一份完整報告給張忠謀,張忠謀聽了之後,批得一文不值,當場讓那位主管相當難堪。若觀察張忠謀的人格特質——要求完美,強勢領導。蔡力行因為「做得不夠好」而被撤換,就可以找到合理的答案。

    至於蔡力行,他的誠信與操守沒有問題,也是台積電內最有執行力的人,只是,若觀察蔡接班這四年,雖然業績不錯,也建立了幾項大功勞,但已退居董事長位置的張忠謀,仍覺得不滿意,近一、兩年內,甚至還有幾次跳出來說了重話。
    原因二/客戶抱怨,要大家皮繃緊一點

    例如在晶圓代工的價格上,過去幾年,經營團隊為了爭取客戶,因此在價格上做了較多的讓步,這也導致近三年台積電毛利率一路下滑,去年第二季,景氣正熱,晶圓代工產能明顯出現短缺,因此經營團隊開始醞釀漲價。

    不過,漲價的決定,還是讓很多客戶不滿,而這些不滿的聲音,也同時傳到張忠謀的耳裡。一位台積電的美系大客戶表示,當時台積電的決定,客戶很不能接受;於是這名客戶在當時,開始啟動培養第二、第三家晶圓代工供應廠的計畫,以防止未來被單一供應商提高價格的事件再度發生。

    此外,過去幾年,只是意思性地在業務大會上露臉的張忠謀,在今年四月的一次業務大會(sales meeting)中,罕見地全程參與,而且「全程盯著罵」,甚至語出「大家皮繃緊一點!這樣下去,台積電會完蛋」,話說得很重。一位與會人員就說,裡面的氣氛,好像又回到以前張忠謀掌兵符的時代,大家都「皮皮剉」。

    原因三/市占下滑,不滿經營團隊

    張忠謀還說,要主管好好想一想,當先進的製程投資愈來愈大,但面對的客戶愈來愈少,如何確保台積電的投資能夠獲得回報,繼續保持成長,這是經營團隊無法迴避的責任。這些動作透露出,張忠謀對蔡力行的不滿。

    此外,台積電在部分高階製程面臨強烈競爭,也是張忠謀不滿的地方。在金融風暴最烈時,台積電暫緩四○奈米製程技術的設備採購,但當訂單突然回流時,產能設備因應不及,雖然第二季起有明顯的設備採購,但部分訂單已流向聯電、三星等競爭對手,也讓台積電痛失部分高階製程的市占率。

    至於最後導致蔡力行去職的導火線——員工裁員事件,在張忠謀與蔡力行間,可能也存在著不同的認知差距。

    首先,張忠謀在這次員工裁員事件中,表現出的激烈反應,甚至對員工表達遺憾與痛心,是過去從來沒有的事。

    五月二十日,張忠謀特別錄了一段影片,表達公司在裁員事件中做錯了,並宣布要聘回全部被裁掉的員工。在五分鐘的聲明中,張忠謀直接挑明,「績效與管理發展制度」被誤用,才導致今天的結果,也暗示了他對經營階層管理不當的不滿..

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  36. 蔡力行卡笨也知道這是明升暗降,張忠謀一生清譽被這小子搞的烏煙瘴氣,豈能不換將

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  37. 資深員工是台積電的資產,十幾個年細心培養出一群優秀人才,卻被搞不清楚狀況的蔡力行亂搞,簡直就是動搖公司根本,這是資本和技術密集產業,優秀的人員基礎非常重要,也不是花費多請幾個人就可取代,終將自食惡果,當然老董事長生氣啦!
    蔡X行,哪兒罪不至死,根本就是是死有於孤,不然董事會有需要做出如此重大決定嗎?
    員工的辛勞完成被漠視,台積電惡劣職場環境在外界已經是事實,公關部門再多的動作掩飾,也無濟於事了.等著瞧!!

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  38. 今年沒有調薪,不知是不是上面的指示? 為了給股東們有好的分紅股利 ,就忽略了去年員工的辛勞,畢竟景氣是在第四季下滑的,全年營收是有賺錢的,可憐辛勤工作的員工,卻沒有得到相對的鼓勵,只會以 PMD 來欺壓員工!!!搞的大家士氣低落,真的是有冤無處申ㄚ.

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  39. 以下是張董在股東會上說公司做錯了
    http://www.nownews.com/2009/06/11/320-2462968.htm
    下面是菜不行被換的報導
    http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=36997

    http://www.businesstoday.com.tw/web_content/article.aspx

    http://tw.next.nextmedia.com/index.cfm?Fuseaction=Article&IssueID=421&ArtID=31715722

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  40. 這期的商周,揭開了這次錯誤決策及蔡力行所要擔負的責任,只是張秉衡沒有事??當初執行這計畫的人也都沒有事.那些無能的經副理們,或許你們現在安心了,終於上層負責了,但是別忘了被你傷害的員工們,他們一定會詛咒你們,你們以後就會嚐到惡果

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  41. 我待過台積後來又到了聯電一個跨部門組織
    我的心得就是
    兩邊的差異不在高層有多厲害
    而是基層員工的榮譽心與執行力真的差很多!!
    現在,老曹與孫世偉應該是暗自竊喜(但老曹已經忍不住閃出檯面來了)
    因為,台積這四年的文化風氣已經被傲慢的高層、小白球的圍事、不先處置老是不賺錢的美、中兩廠卻先棄守陪公司經營多年的竹科員工的不公平等等負面能量啃蝕了台積創業精神,
    年邁的張董回來了,張夫人也鶼蝶情深的隨他搬遷而來
    這深情令人動容
    但對於受到不白冤屈的離職員工而言
    有誰知道已經有多少對夫妻因被迫的工作轉換而兩地相思?
    孩子也不能天天見到爸爸了,即使只是睡前的一個親吻。

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  42. 商業周刊報導-蔡力行十分鐘被換掉http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=36997&p=3

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  43. 樓樓上這種無情無義的公司不要待也罷
    反正又沒做錯事或對不起人,問心無愧
    前四年台積沒事,是不行運氣好
    EPS還維持不錯是砍掉一些福利
    反正就等著看他興衰吧

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  44. HR在裁員的風波中平安無事,真的太厲害了,在被裁的過程中,HR的態度才是令被裁員工覺得受屈辱,說的話一變再變,卻拿他們沒有辦法,其實公司裡面最大的應該是HR吧,因為掌管所有的人事,薪水,一句話定生死!!HR太了不起了,真是太辛苦了!!只能說,連合議離職不可領資遣費都不知道的HR,真是大家崇拜的對象!!公司有妳們就好了,有空別忘了進FAB工作,因為公司只剩你們了!!

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  45. 烏積是一個爛蘋果,就算是重新打臘,中間已經爛了,他還是爛蘋果,有一堆虫在蛀,所以那些虫主管是烏機的殺手.

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  46. 樓上說的真好他現在該改名叫BSMC 不是 TSMC

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  47. 恭喜台積電,恭喜hr,未來請用力裁員吧!因為台積人奴性夠重,不會為了自身的權益努力,又自私自利,翻臉不認人,下次再遇到這種裁員的事情,相信一定沒人會再出面來幫助,組織這群奴隸 .一個組織若只有執行者,沒有頭腦,沒有人幫忙想,如何能夠有作為,如一個國家只有人民,沒有政府,不也是不成國家嗎?
    人要知恩圖報,你得到的,老天有看到,你在其中有何作為,老天也知道,你可以回廠工作不是躺在家中就有的,沒人努力作工的,飲水思源有讀過,沒作過的一拖拉庫,台積人你就可以再自私自利一點,下一次裁員你們就鼻子摸一摸,不要去找人幫忙了,丟臉!------語重心長/只能摸鼻子的台積人

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  48. 回任福音:
    勞基法規定回任者:公司應給予全額1~5月份全額薪資(而非最低工資17280)~~自由時報6/23 副刊登載

    ~去跟公司HR 要討這筆錢

    祝福回任者!!

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  49. 真羨慕被裁員工,可以回任,本人在臺積電服務九年,因憂鬱症每天必須吃抗憂鬱藥及安眠藥過日子,提出特別留職停薪申請,直屬主管告知 PMD 必須 OUTSTANDING 才可以申請( 當年PMD 為 S ( SUCCESS )而上司保證可回任, 因健康因素,最後只能 申請 一般留職停薪,日前多次告知 HR 人員,要回任 ,公司都以無缺為由,拒絕申請復職,寫存證信函公司也不理,tsmc 有些主管太無情

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  50. 真羨慕被裁員工,可以回任,本人在臺積電服務九年,因憂鬱症每天必須吃抗憂鬱藥及安眠藥過日子,提出特別留職停薪申請,直屬主管告知 PMD 必須 OUTSTANDING 才可以申請( 當年PMD 為 S ( SUCCESS )而上司保證可回任, 因健康因素,最後只能 申請 一般留職停薪,日前多次告知 HR 人員,要回任 ,公司都以無缺為由,拒絕申請復職,寫存證信函公司也不理,tsmc 有些主管太無情,
    是否有熱心人士能提供意見,因為小孩才讀國中,房屋還有貸款, 請幫忙

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  51. 帶帳篷在去張董家樓下睡個幾晚可能會有奇蹟!

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  52. 回上四層的,我打電話過管理薪資的小姐。她說蠻多人回電complain 這件事。我請她問公司這件事並公開給我們一個說明: 「為何說的和之前有些差池?? 」她直接回我說,就算在和公司說,公司還是維持原來的說法。 難到只是把我們拆散來我們就沒有重來的機會嗎? 還是公司又想要「 藐視法律」ㄋ? 且說有任何的問題都可以來電。但"她"本人尚未向公司表達我「個人的問題」。就可以直接代公司回答了。這樣tsmc你留電話給我有屁用啊!!
          氣   ...><... 

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  53. 回任的人覺得不公平趕快加入工會籌組,等工會組起來就可以跟公司談判。加油!各位 站出來爭取你的權益,團結力量大。

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  54. 相較大家的遭遇
    我好多了
    RICK上任不到一年
    同時感受到部經的無能與不適任
    毅然決然的離職
    也找到了份愉快的工作
    待遇沒比台積好
    但自我的主導性多了不少
    至少女兒沒事就可以看到爸爸
    在這次的不景氣
    雖然也受到相當的衝擊
    但卻感到在台積沒有的自信與安定感
    所以
    勇敢的走出來吧
    外面的世界還很大
    別忘了當初你是怎麼進台積的
    不也是各校各公司的佼佼者嗎?
    你的能力與自信
    是被台積電消磨殆盡光了
    還是早在進台積之時
    就遺留在時間長廊的角落上嗎?
    想想囉

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  55. 大家好,有好稱LED的台積電裁員才兇,也沒有人負責,總之台積電比較好,至少有自我反省,知錯必改.

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  56. 臺積電制度不差,但部份員工只做有利於PMD 的工作,多一事不如少一事,部份主管只能拿 PMD 之神主牌管理部屬

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  57. 同事於週六休假時因心肌梗塞,猝死.( leader 缺 ),上級長官派一個工作領域完全不相同的人代理,下屬還有兩人職等比您高,leader 有自己負責的工作,還要整合 team 內相關工作,寫不完的報告,參加部內大大小小的會議,如要完成工作,每天必須工作到十點,假日也必須加班,經過一段日子後,健康亮起紅燈,( 嚴重失眠,肝功能指數嚴重異常 )
    回想在 tsmc 日子 只有 一個 " 苦 " 字

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  58. 唉 真的是賣命
    不值得 人生就這樣結束
    連用錢買藥的機會都沒有
    保重吧

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  59. 還有這篇猝死文,可以轉貼ptt
    一堆人搞不清楚狀況要進台積

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  60. 說句真的
    台積電薪水看起來很多
    但如果以年資與時間來看
    還比公職最基層的還.......

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  61. 無法復職申請調解的人,一到竹科管理局申請調解,調解會都沒開公司就叫無法復職的人回公司去了!真是團結力量大!之前單獨跟公司申請都沒辦法回去.而且公司不知是不是又怕上了勞資爭議的新聞,所以才連調解會都沒開就請他們沒公司了?(偷笑中)

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  62. 我聽還在職的說,現在貨很多,需排加班至九月中巡,所以缺人了...

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  63. 我看沒達到17280基本薪資的人在台積電一堆...
    我連16000都不到...就連回來重新任職的員工領的都比我好勒...
    股票沒了...薪水也沒漲...真不知道自己幹那麼辛苦幹麻..
    台積電..真要想想喔..

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  64. 台積電的薪水真的很少,根本少的可憐。

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  65. 我想問一下~年初的被資遺的員工~~
    到現在還有在待業的嗎^^"
    我到現在還找不到工作~~哎~~
    失業補助剩最後一次~再不找不到我真的想死了!

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  66. 樓上的請就業服務站幫你介紹,比自己上網找有機會!加油!天無絕人之路。或者參加職訓還有津貼可以領。

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  67. 我也找不到,面談過幾次,每家一定問,你是被資遣的那批人嗎?然後就再聯絡,沒消沒息,真得受傷很深!!

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  68. 努力一定有機會,不要看輕自己!!
    ps:我已經找到工作,但是$$$不多,卻是開心ㄚ
    加油相信自己能找到比tsmc 好的工作

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  69. 我也還沒找工作,在104丟的履歷大部分都沒有開來看,不過我倒很樂觀,我覺得以前壓力很大,除了失業外,現在過著 非常自在,非常正常,非常健康,非常有深度的活著!!

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  70. 請問各位台積人,如果有B型 慢性肝炎,肝功能異常( GPT,GOT ) 適合在tsmc上班 嗎 ?

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  71. 樓上勸你絕對不要
    有肝炎不要說台積電
    一般稍微操勞,生活不正常的工作最好避免
    在台積電常要輪班,吃飯時間有時候也不正常
    即使不輪班,下班時間也不正常

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  72. 千萬別拿自己生命開玩笑,因為生命是無價.
    現在福利跟之前真的差太多

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  73. 其實是看老闆!如果你是紅軍請假休息有的老闆就沒問題!但90%以上的人都碰不到這種老闆!

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  74. 【聯合報╱記者張念慈/即時報導】 2009.09.14 08:34 pm


    新竹市41歲男子李傳英在台積電公司擔任主管期間,多次對女助理工程師性騷擾,不但強吻和摸臀,還邀約對方上旅館,被害人嚇得大哭,卻畏於上司威勢不敢聲張。新竹地方法院今將李傳英依妨害性自主罪判刑1年。

    被害人供稱,已婚的李傳英91至96年間在台積電擔任專案經理,她於93 年間進入台積電任職,李傳英是她的直屬長官。95年9月間,李傳英以部門改組為由,要被害人至會議室商討,女子擔心遭不軌,進入會議室時先以公司的無線手機,撥打其他同事的辦公室電話,保持暢通狀態,再將無線電話帶進會議室內。

    兩人進入會議室後,李傳英即以身體擋住被害人,表示「可以讓我抱一下嗎?」女方見狀後退,李傳英竟以手環抱女方,被害人大叫「Don't touch me!」李傳英始鬆手。

    女子準備離去時發現會議室門遭李反鎖,她衝出門李傳英竟以手拍她屁股一下,還掩嘴在笑,女子深覺受辱,跑進廁所大哭。

    12月間,李傳英利用女子送公文機會,趁機以右手環抱女子頸部,拉往其身旁親吻臉部與嘴部,被害人覺得嘔心丟臉不敢大叫,離開辦公室後立即衝入廁所,不斷清洗臉部和嘴唇。

    96年8月,被害人因考績有異常向公司申訴,公司要求被害人先與直屬上司談,李卻以公司會議室均有人使用為由,約女子外出。李傳英原要載女子至自家談遭拒,即將車開到汽車旅館要求「到裡面談比較安靜」,女子表示不恰當。

    李傳英只好開車在頭份交流道附近繞行,趁機摸女子手部,又拉女子的手撫摸自己下體。女子藉口與人有約,要求李載她返回公司,之後即報警。

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  75. 台積電有些主管利用職權之便,對下屬不禮貌,已經不是第一手新聞,但是這種人渣要判刑並痛打一頓才能消除怒氣.
    要再進去的人要自己注意安全喔!!

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  76. Ex-TSMC whom had enough of T2009年9月19日 清晨6:35

    If you cannot stand the heat (due to either Cooking or Arson), then get out of the Kitchen fast -- but, besure to report to the police, since they are concerned of your well-beings and your rights and the law!!! Good Luck!!!

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  77. 其實我104也找.全國就業也找了.中區就業服務站也有找了~這一次辦的是最後一次的失業補助了!還是找不到的話真不知道怎麼辦~並不是真的想死啦^^"謝謝大家的關心
    有時我在找工作時~經歷這一欄常常在想~我到底要不要填台積五年~可是不填~其實自已的經驗也沒什麼好寫了!
    可是填了又會想~我這麼難被錄取~會不會跟被台積電資遺多多少少有關係啊~
    在工作這麼難找的情況下~常常會想~早知道就回公司回任~
    應該也比現在好一點吧~
    從被資遺到現在沒事做已經八個多月了= ="
    哎~~~

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  78. 樓上是工程師嗎?
    如果履歷沒填,人家也會問你這五年在幹嘛吧?

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  79. 如果是製程和設備,可以去既將併入的子公司(能源產業--注意新聞),目前很缺人!但動作要快,這是有原因的!!哪裡跌倒就由哪裡爬起來!不要氣餒!一起加油!若有一天成功爬起來就把這裡的壞風氣改變吧!也是造福在職的人!上三樓的get out也要符合程序正義吧!這樣的話似乎可由管理級的同仁聽到,尤其在去年底無薪假扣薪時!哈哈哈!大家不怕廚房熱而是怕放火的人!火放多了小心燒到自己!

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  80. 樓上那些公司有哪些?
    抱歉,您透露的訊息太少

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  81. 參考今天新聞
    http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/090923/31/1rng1.html
    其實前幾年與你相同狀況,那時也是無奈氣憤!但只要努力,在別家公司已是高級主管!(EX:茂X,奇X),真的!不要氣餒!

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  82. 相信自己.一定可以開闢一扇窗.加油吧!!

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  83. 所謂的科學園區勞動人權協會裡面有幾個是之前被台積電裁員的人?應該是沒有吧?勞動黨是想拿台積電這三個字當招牌是嗎?心態可議?

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  84. 各位親愛的台積電同仁妳們好媽??
    不知現在台積內部工作環境如何
    我離開已有十個多月啦!!

    希望你們加油!!

    有受到委屈就po 雯八
    我都了解
    加油

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  85. http://tw.biz.yahoo.com/article/tw-finance.moneyweekly.com.tw/moneyweekly_m20091002_100001510_8

    被逼走的人才站到對手的舞台上也是敲響台積的警鐘!
    蔣爸有智慧要回頭帶起台積最珍貴的榮譽心與執行力
    而梁sir聰明過人的腦配上韓國人的民族性團隊會如何呢?
    拭目以待!!!
    晶圓代工是否也將步上DRAM產業後塵?

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  86. 我是辦一年留停回不去的,一年未到早早在好幾月前就申請復職,不管怎樣HR就是不讓你復職,職缺也一律回答就是無職缺,如有同我相關遭遇,請電告之03-6570655高偉凱先生為我們申訴,我已與聯絡了,高先生也希望有問題的能站出來反應或是看用什麼方法我們先如何做聯絡,再請高先生申訴,想為權利爭口氣及憾衛工作權位人~請幫忙

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  87. 當初我是選擇不回任的~但一直不好找工作,最近台積也有欠人,很想再回去也去面試了但面談人說要錄取我,但最後卻因對方老板不要用被資遣過的員工認為績效不好而不被錄用,心裡2次受到傷害,那位老板有認識我嗎?連面試都沒面試就把我否認,難道被資遣的人就永遠被貼上標籤永遠回不去台積嗎?心痛.外面公司也認為被資遣的不好但連台積都這樣對待員工,就不願再給我們一次機會,我會努力為公司效命的~~親愛的張忠謀董事長求求您給我們一個機會好嗎?求求您了~可以聽到我們的心聲嗎?

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  88. 我是被裁的工程師,我找工作時也和各位相同,但我表現自己的自信及為何離開的原因後,仍在園區找到工作了,雖然後來為了考公職而放棄!但我覺得其他公司的員工是會尊重台積出來的!如何表現自我的能力很重要,我是機械的,我目前已經考上中油,手邊有自己的整理的資料及應考書籍,如果有同仁想要我可以分享給他,我從離職後一直唸書及照顧小孩,努力了半年考上,薪水沒有台積多但是工作穩定,可以做到65歲,中途我也後悔想回台積,但我堅持下來了,其實我覺得之前我去找工作面試時也是一樣遭到異樣的眼光看待,我也很嘔及覺得丟臉,但要對自己有信心,大家加油!

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  89. 請問如何可以跟您要到應考資料

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  90. 上兩樓的同仁"我會努力為公司效命的!"你有如此決心那就先相信您自己,先充實自己並同時求職,一定會有好的出路,用如此的信念在別公司會有機會發展的!加油吧!也不用再捲入t人事大風波!

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  91. 難怪3/2我去面試 主管面試問我遇到上級抉擇錯誤你會怎樣 我答集合眾人讓他痛悟 就被說謝謝在連絡..
    只能說TSMC裡還是有宦官存在

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  92. 其實由上述看起來真正做掉你的就是自己的老闆!也無怪乎換單位也不容易ˋ甚至不小心就弄個永不錄用

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  93. 我覺得既然選擇要進TSMC就有比別人好的優勢.但被裁的時候也沒什麼好怨的.這也許是你人生的轉機.拿股票賣一賣享受人生吧~沒有別的意思~

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  94. 不要耶揄吧!我們很辛苦哩!

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  95. 現在還是有一些極為可惡的副理,憑著自己的喜好而有差別的對待下屬,將困難的報告交給不喜歡的下屬做,做得不好就是人身攻擊的漫罵,若是是得自己緣的下屬做不好,只是淡淡的說再改進就好了…甚至還對不喜歡的下屬說:「你所做的一切都不會加在你的考績裡,都是別人的!」說完後,還要你使命必達的完成所有『做白工』的工作,大家說這樣的副理可不可惡?除此之外,為了消弱你的能力,故意不排你進無塵室學習的機會,讓新人超越你,這樣他就可以找機會逼你離開台積,也不想讓你到多的部門去發展,這種斷人後路的主管,台積還是讓他繼續留下來危害下屬,他不喜歡的下屬一個個被逼走,高於他部門的離職率也只是讓他慢點升官,難道張忠謀都沒看到嗎?或許官官相護也矇閉了張忠謀的眼;現在已無股票可發,加上爛主管還能恣意的掌管你的考績,讓你的功勞全加諸在別的同事身上,能有多好的福利呢?只能說,要進台積過得好,也是要有運氣不要分配到有爛主管的部門!真希望台績也能成立一個『主管的考評會』,讓下屬們有機會將爛主管淘汰掉;連別的部門都能聽到爛主管交接時的咆嘯聲了,這樣的主管為何還能在更高階主管自稱「睜一隻眼,閉一隻眼」下繼續塗毒下屬呢!最好張忠謀能看到這裡的意見!或是有人能告訴我如何能讓張忠謀看到呢?謝謝!

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  96. 不錯的BLOG。。謝謝分享

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  97. 駁「台幣波動劇」 彭淮南槓上張忠謀!
    更新日期:2011/09/04 17:58

    為了匯率,央行總裁彭淮南跟台積電董事長張忠謀,不惜隔空開槓!由於張忠謀日前曾公開表示,相對於新台幣波動劇烈,南韓在控管韓元匯率這點上,做得比台灣好;這番話,顯然讓央行總裁彭淮南聽了很不是滋味,罕見在星期天發表聲明稿,還說針對「電子業巨擘」的話來回應,嗆聲意味濃厚。


    台積電董事長張忠謀(100.09.02):「你看他(南韓)的匯率,這一年當中,南韓(政府)的照顧,比台灣要好一點。」

    張忠謀話挑明的講,韓國三星之所以成功,是因為有韓國政府幫忙控管匯率,這點就做得比我好,張大帥不愧是張大帥,看看場合,當著副總統蕭萬長跟經濟部長施顏祥的面,張忠謀講起來面不改色,只是這叫主管的央行總裁彭淮南哪受得了。

    明明是星期天,央行硬是加班發表新聞稿反駁,開宗名義就點明針對「電子巨擘」做說明,不就是暗指張忠謀,隔空開槓的意味濃厚,除了聲明新台幣屬於浮動匯率,政府沒辦法控制外,甚至新聞稿還大費周章附上2張圖表,證明是有所本,拿出近年韓元、新台幣對美元匯率,直說韓元匯率浮動是台幣3.5倍,就連物價指數年增率,韓國都連續3年比台灣高,來反駁張忠謀。

    過去彭淮南也曾為了匯率反擊,不是第一次。央行總裁彭淮南(99.12.30):「想讓他們知道中華民國政府,有在注意這件事。」

    那時候為了力守台幣30元防線,彭淮南直接槓上國際炒手索羅斯,對於捍衛台幣匯率,彭淮南始終信心滿滿,這回又被踩到央行痛處,也讓彭淮南不改直言本色,槓上台灣電子龍頭。

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