2009年5月25日 星期一

自救會 0525 公告事項

1.自救會第二次會員大會議決的提案
2.自救會第二次會員大會公佈的經費收支


大會提案

案由:本會停止運作與一切抗爭行動,待一切勞資協議履行完成後自動解散,並進行紀念光碟與紀念冊製作工作,同時轉型為科學園區勞動人權協會(含網站),協助回廠員工與他廠員工。

說明:
1.科學園區勞動人權協會以協助園區工人進行勞資爭議以及籌組工會為宗旨,要求園區各廠降低工作量,減少工作時間(特別是所謂責任制),改善收入結構以降低員工之間勾心鬥角的程度,調整基層與高層的收入差距,檢討PMD固定5%的政策,改善工作環境的安全衛生與心理壓力問題,全面檢討員工癌症、肝指數等健康問題,監督非正式員工的比例及其勞動權益,人力配置與官兵比例合理化,導正表面PMD、實際人才不如奴才的現象

2.紀念冊內容:
‧請每位會員寫一篇抗爭心得
‧收集照片(有沒有人擔心曝光問題)
‧網站心聲登載(原作者如不同意刊載請通知自救會)
‧0430給張董夫婦的信刊載(原作者如不同意刊載請通知自救會)

3.紀念光碟:請有拍照片、影像的會員提供材料,以及文字記錄(如紀念冊)
辦法:1.由幹部以及有意願的人員負責進行
   2.先仍在勞動黨(桃竹苗勞工服務中心)作業
   3.勞動黨表示,將挪用部份本會會員捐款,提供相關經費


自救會經費報告
1.至五月二十日止的經費收支:總收入231,500元,總支出184,046元,結餘56,454元
2.(五月二十日)之後尚未支付的開銷:0523南科人員交通費 其他幹部電話費補助 義工津貼等
3.待全部項目支付完畢後,詳細報告將公佈於網站上

您認為誰該對此次裁員風波負責

歡迎您認為誰該對此次裁員風波負責,發表意見於此片文章之意見欄位。

2009年5月24日 星期日

自救會第二次會員大會順利召開完成

台積電受害員工自救會第二次會員大會在五月二十三日假新竹縣政府第二會議室召開完畢。會中,會長報告了自上次四月七日大會以來的自救會運作概況和幾次協商情形,會計報告了至五月二十日止的會費收支狀況。會計報告,待二十三日當天的收款和支出、幾位幹部的電話費和義工津貼確定後,整個自救會的經費就運作完成,再將詳細帳目公佈在網站上。

大會通過了提案,決議自救會停止抗爭動作和暫停運作,待所有勞資協議履行完成後,自動解散,並轉型為科學園區勞動人權協會(含本網站)、製作紀念冊和紀念光碟。曾經被指為「台積電不歡迎」的媒體苦勞網也表示願意協助光碟中影像的編剪工作。

本網站將暫時繼續運作,開放會員及朋友們發表意見,並隨時公佈自救會相關收尾工作的訊息,包括最後經費收支總決算、紀念冊與光碟相關事宜等等。

由於許多會員詢及,自救會幹部建議,本網站於上方張貼勞動黨(桃竹苗勞工服務中心)的地址電話,以備自願捐款的會員查詢。
勞動黨桃竹苗勞工服務中心 03-5980155 (新竹縣湖口鄉仁和路95號) 地圖

2009年5月21日 星期四

自救會第二次會員大會

時間:2009年5月23日(六)下午1:00
地點:新竹縣政府(三樓第二會議室)
中南部人員當天上午9:00九如交流道出發,沿途可上
如會員大會決議停止抗爭,則本次大會為最後一次大會,請全體會員儘可能親自出席。雖然自救會抗爭即將告一段落,但認同自救會的非會員,歡迎到場加入,表達支持與團結。

台積電受害員工自救會 聲明
就整個自救會組織與抗爭過程即將告一段落的時候,我們要在此特別感謝張董事長及其夫人:雖然我們這群被裁員工和公司的相關主管之間產生很大的風波,但張董仍然頂著各界巨大的壓力,本著誠信原則與自救會協商、並儘可能對被裁員工提供實質的優惠。也因此,我們本來已經對台積電「誠信」原則完全喪失信心,到今天才又重新看到公司的希望。

  除了對張董夫婦表達感謝之外,我們也要對抗爭期間受到滋擾的第三者表達由衷的歉意──特別是針對大直行動中被干擾到的鄰居們,以及被要求到現場長時間執行勤務的警察人員。雖然,我們的大直行動,是在公司舊談判代表缺乏誠意下被逼的不得已選擇,但畢竟無辜的第三者與這次勞資爭議毫不相干,卻也受到波及。  本會對於張董事長指派之秦副總等五人小組,也感謝他們以充份的同理心,連夜辛勤工作、加緊作業來執行張董的指令。本會會員,不論是否願意回廠,都樂意見到由張董所象徵的台積電開廠精神能持續下去,消除公司內部一些不合理的作風與政策。

  本會會務顧問群,特別是勞動黨人士,也表示對抗爭談判期間產生的誤解感到遺憾,並表示和其他的資方相比,張董事長今天的作法顯示了對員工極大的善意與誠意。

 本會以會員的民主決議為運作原則;一旦會員大會正式通過結束抗爭,本會也將要求所有會員服從集體決議,停止一切對抗性行動。一旦全部勞資協議履行完畢,相關結束工作收尾完成,本會也自然解散,所有幹部與會務顧問同時一併解職。

 最後,本會對於張董在五月二十日針對裁員風波親自發表聲明這件事,再度表示肯定與感謝。但是對於本會會員以及被裁員工中,絕大部分並非真如公司先前所說「績效不好」、「最後5%」以及所謂汰弱留強的媒體效果,始終未獲公開平反,本會也在此表達最沉痛的遺憾。

在職員工 "I" 怨 申訴專區

歡迎在職員工的 "I" 怨 申訴與討論,發表於此篇文章之意見欄位。

是否回任之意見討論專區

歡迎各位對於,關於是否回任之意見與討論,發表於此篇文章之意見欄位。

PMD制度討論專區

歡迎各位對於,PMD制度之意見與討論,發表於此篇文章之意見欄位。

台積電工會成立議題討論專區

歡迎各位對於,工會成立議題之意見討論,發表於此篇文章之意見欄位。
台積電裁員受害員工的心聲與怒吼-0523大會兆豐金控林常務理事講話

2009年5月15日 星期五

0513說明與0514會談之結論

五月十四日下午,自救會會長等六位幹部赴十二廠與王建光總廠長會談,就會員對前一日說明會的幾個問題交換了意見,初步達成幾項共識:
一、在幹部肯定公司作法的前提下,公司同意十年以上人員以「加發兩個月」方案發放資遣費
二、部份員工反映不回任人員關懷金「差距過大」,公司表示該比例考慮各種因素之綜合考量,不予更改
三、回任人員如選擇不回原單位,可由公司安排新職缺;如由公司安排,以同性質工作為主。
四、部份員工要求「先申訴,再決定是否回廠」方案,公司表示為趕上六月底之分紅作業,決定維持公司原「先回廠,再決定是否申訴」方案
五、部份員工希望回廠條件比照聯電讓員工自行選擇是否「資遣費不繳回,比照新進員工」方式,公司否決此項提議,但同意資遣費可以依個案狀況分期方式歸還
六、自救會要求比照0324勞資政(勞委會)協議,申訴審查由自救會派代表參加的問題,公司表達希望員工相信秦副總領銜的新五人小組,並同意秦副總與王總廠長每季與回廠員工skip level meeting(越級會議模式)。
七、自救會要求公司道歉的問題,公司會再研究
八、自救會建議與公司簽署協議書問題,公司認為沒有必要
另補充兩點:
一、除前八點外,公司方案的基本內容,請參照王總廠長寄發給各位會員的掛號信。
二、前項內容,公司於0513說明會又進行下列的補充:
1. 因2008年績效考核而合意離职和資遺之所有同仁皆具回任資格
2. 年資2年以下同仁如不回任,公司加發21%資遣費
3. 不回廠同仁,公司加發關懷金,依
職級61-64加發10萬,23-26加發15萬,31-33加發30萬,34加發50萬。另,孕婦及重大傷病者,再加發4個月。

自救會補充說明:
自救會談判幹部基本上認同,公司自五月七日至十四日以來逐步修改的新五人方案,與自救會0407的決議差距已經很小。但是否同意新五人方案,以及是否堅持簽署協議書,仍需經會員大會議決。待幹部會議決定第二次會員大會召開的時間地點後,請全體會員務必儘可能親自出席。

2009年5月11日 星期一

超級動員:把0513說明會當協商會

基於公司已由張董指派的「全新」五人小組接手處理非自願離職員工相關事宜,自救會決議先肯定公司新代表的善意,以新代表所召開的說明會作為實質的勞資協商會,請各位會員儘全力準時親自出席。

超級動員:把說明會當協商會
時間:五月十三日(三)下午2:00
地點:台積電 三廠

自救會會員,屆時請先至三廠門口辦理自救會簽到,再進入公司報到。

2009年5月2日 星期六

勞資重開協商會 曙光再現

經勞動節上午張董事長夫人同意轉達意見,並經同日上午總統府參議黃大鈞承諾加強協調,己經開始有來自公司的「不同的人」開始與自救會聯繫,勞資雙方何時再協商,尚待雙方確認。敬請會員準備,全員列席旁聽、大家團結一起來,參與協商,爭取自身權益!

勞動節行動大事記
四月三十日
自救會赴公司法說會,要求如執行長蔡力行出面與員工協商,可取消大直行動;經大安分局居間詢公司公關處,得到答案「不見」。
五月一日 
上午6:30 張董事長夫人探視夜宿員工,表示:1.她不是公司職員,只能協助轉達意見,前日員工信件已收到;2.有問題應找公司,不要去她家,影響鄰居。自救會表示請夫人轉達:1.請公司出面與自救會協商;2.原公司HR協商代表缺乏誠意,請公司改派代表。夫人回應:只能承諾轉達,但轉達意見如無後續消息,可再找她。
上午9:10 因應張董事長夫人出面,自救會取消凱道動員,改派代表低調陳情。總統府參議黃大鈞與自救會代表會談70分鐘,黃參議表示:1.分紅等問題,確值得商議;2.會要求勞委會再加強邀資方出面協商;3.如有必要且經勞委會相邀,黃參議亦可出面協助
上午11:00 公司總廠長王建光致電自救會會長。雙方對未來的協商時間、地點、方式等問題,尚未具體討論。

心聲102:在職員工我的"I"怨,何處訴

台積的員工站出來、台灣的員工站出來:

起初他們追殺共產主義者,我不是共產主義者,我不說話;
接著他們追殺猶太人,我不是猶太人,我不說話;
此後他們追殺工會成員,我不是工會成員,我繼續不說話;
再後來他們追殺天主教徒,我不是天主教徒,我還是不說話;
最後,他們奔我而來,再也沒有人站起來為我說話了。
-----美國波士頓猶太人被屠殺紀念碑-----

我是一個被打"I" 當初選擇走觀查期的資深設備工程師,過去一年,我努力顧好機台的performance, 提出了許多的改善,為了一些report, 我會搞到很晚,不停的輪班(大夜、小夜、日班),犧牲了我的健康,肝指數&健康檢查紅字不斷的串升,我為的是什麼,不就是一年一度的分紅,如果只為了一份死薪水,有必要這麼作賤自已嗎?? 我想所有被資遣的&目前仍在台積的大部份同仁哪一個不是如此?? 沒想到頭來一整年的心血一場空,沒來由的給你灌個"I" , 無任何事先的文件or聲明,只是過了一年後被叫進會議室,口頭告知你,你去年的分紅是零蛋,一個簡單的買賣理論,我把所有的東西都給了你,你也欣然接受了,但是就是不願付我對等的代價,這種行徑與市井流氓有何分別,其實我無法多想,頭腦也一片空白,很想躲起來痛哭一場,原因無他,全家人就只有我一個人有工作,遠在他鄉的老父老母還不知道,兒子在台積的情況,他們一直到處炫耀他的兒子在台積工作,我更不知如何提起這件事情。

HR的各位長官們:我的怨、我的苦怎麼申…,告訢我好嗎??我每天仍故作堅強與同仁一起工作生活,我今年一整年的total income , 可能連課內最資淺人員的一半都不到!我想參加自救會活動,又怕被你們做計號,我只有繼續忍下去,希望我不會有崩潰的一天。

看到這一篇"屠殺紀念碑" 我PO 這一些內容,我相信絕對不是所有的HR 人員都是希特勒,會提出類似提案的長官也不過是想讓自已的考績好看一點吧!但請你務必顧及到台積長久建立起的名氣與社會觀感,更別忘了企業的社會責任,
必竟政府扶持一家企業耗費多少的資源,不是嗎??
台積絕對有能力扮演好股市& 社會的安定力量,不是嗎??
提案的長官們:可以做一些修正/補救嗎?被資遣同仁如何補救?
被打 " I " 但仍留在公司的同仁如何補救?
這一陣子台積損傷的企業形象如何補救?
PMD做業系統的公平性如何補救?
(被打"I" 的分佈,沒有人發現有明顯的異常嗎?)

版主補充:
新聞報導:台積電的董監事們登上冠軍位置,平均每人每年可以領到1976萬,相當於月薪4萬的上班族,得工作超過40年。