自救會的經費已結算完畢，公佈相關收支明細如下：
自救會收入
自救會支出
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我們是一群在2009年，農曆年前後被台積電裁員，且裁員時被脅迫要求簽下協議離職同意書，台積電不願核發「非自願離職證明」的員工。從0215~0514，我們爭取到
1.勞基法11條2款(業務緊縮)之非自願離職證明
2.優惠離職金與關懷金
3.張董事長發表影像聲明，承認PMD遭到誤用，表示遺憾。
科學園區勞動人權協會 電話:03-6570655 地址:竹北市縣政二路606號
WorkersTheBig-高偉凱參選新竹縣議員(竹北選區)
競選網站: WorkersTheBig 勞動黨高偉凱服務處
競選總部: 竹北市縣政二路606號
電話: 03-6570655
台積電自救會正式轉型為科學園區勞動人權協會，往後相關台積電訊息或其他園區勞動人權訊息，將轉由此一網站刊登。
科學園區勞動人權協會
競選總部: 竹北市縣政二路606號
電話: 03-6570655
台積電自救會正式轉型為科學園區勞動人權協會，往後相關台積電訊息或其他園區勞動人權訊息，將轉由此一網站刊登。
科學園區勞動人權協會
您的心聲留言發表專區
版主從05/21起開放意見留言，不再進行管理，但若有情緒性或污辱性之言論，恕刪。
(9)關於過勞死....責任制之探討
(3)台積電工會成立議題討論專區
(1)關於張忠謀重掌兵符蔡力行下臺的心聲
(2)回任人員心聲園地
(4)您認為誰該對此次裁員風波負責
(5)是否回任之意見討論專區
(6)PMD制度討論專區
(7)在職員工 "I" 怨 申訴專區
(8)發起寫出你的心聲活動
(9)關於過勞死....責任制之探討
(3)台積電工會成立議題討論專區
(1)關於張忠謀重掌兵符蔡力行下臺的心聲
(2)回任人員心聲園地
(4)您認為誰該對此次裁員風波負責
(5)是否回任之意見討論專區
(6)PMD制度討論專區
(7)在職員工 "I" 怨 申訴專區
(8)發起寫出你的心聲活動
台積員工心聲精華區
心聲117:我先生的"I"怨何處訴
我今天才知道我先生是在這樣的情況下被剝削,也難怪最近晚上總又被他的惡夢聲驚醒,我在想,天阿！張中謀不是已經出來道歉了嗎？？為什麼這家公司還再做表裡不一的事!
心聲116:該道歉的是蔡力行
張忠謀道歉幹麻?應該是搞出這麼多事情的其他主管吧,且他都退居到後面當董事長了,當初他執行長時不是也做的不錯嗎?要是真的要找大頭道歉,蔡力行才是該出面的吧,整一個開頭就與他無關的退位老先生幹麻?
我今天才知道我先生是在這樣的情況下被剝削,也難怪最近晚上總又被他的惡夢聲驚醒,我在想,天阿！張中謀不是已經出來道歉了嗎？？為什麼這家公司還再做表裡不一的事!
心聲116:該道歉的是蔡力行
張忠謀道歉幹麻?應該是搞出這麼多事情的其他主管吧,且他都退居到後面當董事長了,當初他執行長時不是也做的不錯嗎?要是真的要找大頭道歉,蔡力行才是該出面的吧,整一個開頭就與他無關的退位老先生幹麻?
關於0513說明與0514會談之結論
關於公司0513說明與0514會談之結論的問題，歡迎有疑問需要進一步了解的同仁，與03-5980155聯絡。
我們期待新五人小組協商的心聲
心聲114:PMD的Goal請務必空白
在此奉勸在職的員工,以後PMD的GOAL請務必空白,表示我已經夠好了,免得寫的東西會被拿來當你夠不好的證據. 一個公司跟一群主管走到這種昧著良心做事的地步,要靠不停的圓謊,說更低級的說詞,來掩蓋當初犯下的錯誤.
心聲113:復職選擇的擔憂
誰都想繼續在T公司服務，但是真的很怕又被踐踏一次後拋棄，這時若真得是假復職真瓦解，到時由於大家是被個個擊破逼走，那就真的是賠了夫人又折兵了！
心聲112:大舉徵才的真相(2)
最近看到tsmc猛打徵人廣告,心中真是五味雜陳,我敬愛的公司,原來......都要找派遣人員,聽說公司未來的制度要把人員的比例轉換成約聘制度,每個員工傳得沸沸騰。
心聲111:誰毀了台積電
他竟然可以坐視不管對於台積電的形象"他真的不行"，建立了二十多年的良好形象一切都被他毀了，對待員工變的慘無人道，無情的逼退，無預警的裁員，這不應該是台積電這種大公司該做的事情。
心聲110:大舉徵才的真相(1)
我Fab3朋友透露其實公司內部早有風聲要再砍20%,而且時間點就在6月,這與公司在外大舉徵才相應之下,真是小人,還故意選在6月,公司想省錢也不是這樣的吧,大家都在2008辛苦了一年,卻要在分紅的前夕砍人省錢.
心聲109:曾為台積人的痛
看到電視上密集的放送台積的徵人廣告.我的心如刀割是砍人砍太多了.所以必須再徵人吧!!而非燕子來了~~~~是資深人員處理的差不多了.所以.必須再聘一些菜鳥~~~~~
心聲108:張董夫人的善念
張董夫人肯出面探親，當然是出自於張董之意，也顯示出張董事長心中仍舊是儒家思想，始終有不忍人之心，所以只要自救會能將我們的訴求與處境完整轉達給張董，必定能得到一定程度的正面回應。
心聲107:怎會落魄到要廣告徵才
第一個閃過腦袋的是，它怎麼會落魄到要上電視台廣告，該不會是被研發界的朋友們看清真相吧！（至少我在IC設計業的朋友們已對它唾棄）
心聲106:亞洲最佳僱主?諷刺的形象
公司為了維持獲利進行人事瘦身本來是無可厚非，但是手法也太惡劣了（Integrity？），大部份的部門並沒有瘦身，只是讓可分紅的人變少了；試問把一個副總的分紅砍一半可以分給幾十個工程師？公司為了維持獲利應該往這方面著手吧！但是在充滿官僚氣氛的台積，HR敢嗎？
心聲105:無賴台機店還我分紅來
蔡利型: 老闆給我一碗麵加貢丸,湯順便給我多一點,青 菜也多放一些 老闆 : 馬上就來沒問題蔡利型:老板 經過我的品嚐之後我發現你煮的東西不夠好吃所以我不付你錢。
心聲104:台積真的變了
台積真的變了，高層只會使用威脅利誘來管理員工，台積已經不是以前大家心目中的理想企業了。聽還在公司的員工說，前一陣子還被員工爆料，主管要求大家利用無薪假來公司進行訓練，美其名是訓練，誰都知道是被凹來上班。
心聲103:Rick Tsai「與有榮焉」嗎?
他在全世界有買TSMC STOCK 的股民心中真的是神啊~ 把股票控制的讓大家很放心。反倒是，可憐ㄉ水餃股聯電，他們每一個資遣ㄉ員工，還怕他們沒錢。把自已的公司搞到變現這樣。但是TSMC呢?
心聲102:在職員工"I"怨何處訴
再後來他們追殺天主教徒，我不是天主教徒，我還是不說話; 最後，他們奔我而來，再也沒有人站起來為我說話了。 -----美國波士頓猶太人被屠殺紀念碑-----
心聲101:計畫性的逼退資深員工
(這波 一堆年資超過十年以上資深員工 離開,大部份是非自願離職(欺騙,恐嚇,爛步,甚至連骯髒汙辱言語都用上真是無所不用其極)以上這段所言俱實,且還有計畫性。
心聲100:我愛台積即便千刀萬剮
越來越可以理解家暴的人為何總是離不開讓她身心受創的家,就像我一樣,我愛台積,但經過這次的裁員事件,就像被狠狠的千刀萬剮,但我的訴求卻還是想回廠工作。
心聲九十九:所謂的申訴我心都寒了
對於所謂的申訴,我都心寒了,既然都已經站在主管的立場,那又何必一副公司可以申訴,既然都不相信我了,那又何苦要將我對公司最後的一點愛打壞,我不想再想了。
心聲九十八:王建光總廠長出面了
一直在心理為大家祈福請老天爺幫助你們，看到你們夜宿大直的辛酸，也終於盼到夫人的菩薩心腸，更看到我還在任時最欣賞的廠長--王建光總廠長出面協商了。
心聲九十七:台積八在職同仁的求援
目前還強迫加班威脅的手段，同你們所知績效。並且時常已你們為笑柄威脅我們動不動就設下條款，小錯就績效零、警告單、悔過書等等集滿三次強迫bye bye，搞得烏煙瘴氣。
在此奉勸在職的員工,以後PMD的GOAL請務必空白,表示我已經夠好了,免得寫的東西會被拿來當你夠不好的證據. 一個公司跟一群主管走到這種昧著良心做事的地步,要靠不停的圓謊,說更低級的說詞,來掩蓋當初犯下的錯誤.
心聲113:復職選擇的擔憂
誰都想繼續在T公司服務，但是真的很怕又被踐踏一次後拋棄，這時若真得是假復職真瓦解，到時由於大家是被個個擊破逼走，那就真的是賠了夫人又折兵了！
心聲112:大舉徵才的真相(2)
最近看到tsmc猛打徵人廣告,心中真是五味雜陳,我敬愛的公司,原來......都要找派遣人員,聽說公司未來的制度要把人員的比例轉換成約聘制度,每個員工傳得沸沸騰。
心聲111:誰毀了台積電
他竟然可以坐視不管對於台積電的形象"他真的不行"，建立了二十多年的良好形象一切都被他毀了，對待員工變的慘無人道，無情的逼退，無預警的裁員，這不應該是台積電這種大公司該做的事情。
心聲110:大舉徵才的真相(1)
我Fab3朋友透露其實公司內部早有風聲要再砍20%,而且時間點就在6月,這與公司在外大舉徵才相應之下,真是小人,還故意選在6月,公司想省錢也不是這樣的吧,大家都在2008辛苦了一年,卻要在分紅的前夕砍人省錢.
心聲109:曾為台積人的痛
看到電視上密集的放送台積的徵人廣告.我的心如刀割是砍人砍太多了.所以必須再徵人吧!!而非燕子來了~~~~是資深人員處理的差不多了.所以.必須再聘一些菜鳥~~~~~
心聲108:張董夫人的善念
張董夫人肯出面探親，當然是出自於張董之意，也顯示出張董事長心中仍舊是儒家思想，始終有不忍人之心，所以只要自救會能將我們的訴求與處境完整轉達給張董，必定能得到一定程度的正面回應。
心聲107:怎會落魄到要廣告徵才
第一個閃過腦袋的是，它怎麼會落魄到要上電視台廣告，該不會是被研發界的朋友們看清真相吧！（至少我在IC設計業的朋友們已對它唾棄）
心聲106:亞洲最佳僱主?諷刺的形象
公司為了維持獲利進行人事瘦身本來是無可厚非，但是手法也太惡劣了（Integrity？），大部份的部門並沒有瘦身，只是讓可分紅的人變少了；試問把一個副總的分紅砍一半可以分給幾十個工程師？公司為了維持獲利應該往這方面著手吧！但是在充滿官僚氣氛的台積，HR敢嗎？
心聲105:無賴台機店還我分紅來
蔡利型: 老闆給我一碗麵加貢丸,湯順便給我多一點,青 菜也多放一些 老闆 : 馬上就來沒問題蔡利型:老板 經過我的品嚐之後我發現你煮的東西不夠好吃所以我不付你錢。
心聲104:台積真的變了
台積真的變了，高層只會使用威脅利誘來管理員工，台積已經不是以前大家心目中的理想企業了。聽還在公司的員工說，前一陣子還被員工爆料，主管要求大家利用無薪假來公司進行訓練，美其名是訓練，誰都知道是被凹來上班。
心聲103:Rick Tsai「與有榮焉」嗎?
他在全世界有買TSMC STOCK 的股民心中真的是神啊~ 把股票控制的讓大家很放心。反倒是，可憐ㄉ水餃股聯電，他們每一個資遣ㄉ員工，還怕他們沒錢。把自已的公司搞到變現這樣。但是TSMC呢?
心聲102:在職員工"I"怨何處訴
再後來他們追殺天主教徒，我不是天主教徒，我還是不說話; 最後，他們奔我而來，再也沒有人站起來為我說話了。 -----美國波士頓猶太人被屠殺紀念碑-----
心聲101:計畫性的逼退資深員工
(這波 一堆年資超過十年以上資深員工 離開,大部份是非自願離職(欺騙,恐嚇,爛步,甚至連骯髒汙辱言語都用上真是無所不用其極)以上這段所言俱實,且還有計畫性。
心聲100:我愛台積即便千刀萬剮
越來越可以理解家暴的人為何總是離不開讓她身心受創的家,就像我一樣,我愛台積,但經過這次的裁員事件,就像被狠狠的千刀萬剮,但我的訴求卻還是想回廠工作。
心聲九十九:所謂的申訴我心都寒了
對於所謂的申訴,我都心寒了,既然都已經站在主管的立場,那又何必一副公司可以申訴,既然都不相信我了,那又何苦要將我對公司最後的一點愛打壞,我不想再想了。
心聲九十八:王建光總廠長出面了
一直在心理為大家祈福請老天爺幫助你們，看到你們夜宿大直的辛酸，也終於盼到夫人的菩薩心腸，更看到我還在任時最欣賞的廠長--王建光總廠長出面協商了。
心聲九十七:台積八在職同仁的求援
目前還強迫加班威脅的手段，同你們所知績效。並且時常已你們為笑柄威脅我們動不動就設下條款，小錯就績效零、警告單、悔過書等等集滿三次強迫bye bye，搞得烏煙瘴氣。
呼籲在職員工站出來 讓未來不再擔心害怕 讓公司擁有公平正義
呼籲在職員工站出來全文
加入專線 03-5980155 聯絡人 高偉凱
相關聯結 科學園區勞動人權協會
契約工的問題全文
我們一般所說的「契約工」，在法律上應該叫做「定期契約工」；而一般說的「正式員工」，應該叫做「不定期契約工」。所有的受僱工人都是契約工。契約不一定要是白紙黑字，只要雙方合意就可以。不定期契約工，就是原則上雇主要讓我一直做下去，除非發生勞基法第十一條、十二條的情況，否則至少要到六十五歲（勞基法修訂前是六十歲）才能叫我走，另外還有退休、資遣、預告等相關規定。勞基法第九條的規定，在精神上是視不定期契約為原則，定期契約為例外；而且基於保護工人的精神，是儘量限縮定期契約工的範圍。所以勞基法第九條應該這樣說：臨時性、短期性、季節性及特定性工作可以用定期契約，要用不定期契約也可以；但是「有繼續性工作」一定要視為不定期契約。
0311後我們接到這麼一篇留言「今天開了季會，未來將陸陸續續進契約人員，可是每年還是有5%績效不好的人必須離開，其實留下來的也都很擔憂，哪一年會輪到我，每年都有正職的走，然後進契約，這樣總有一天正職人員應該會到零吧！對未來很沒安全感！」
你們知道嗎？？？請大家聲援一下！！這公司一面跟你們講和....,但一面又繼續在那邊亂搞了！！公司3月的績效考核出來了,為什麼沒犯錯表現良好的員工,績效卻比那些紅人還低且低很多.....,他們又繼續故態復萌了,在那邊亂搞了！！事實上表現良好的員工,但可能資深,或者不會馬屁卻比打混的員工評比還慘,而且這廠的主管還告訴這些員工如果接下來再得到這種績效就要簽署什麼輔導單之類的東西...！！我想講的是：如果這個公司一面只是片面的只是跟你們在講協調,但一面私下卻繼續幹著之前類似齷齪的事情,而上頭也不制止或者繼續漠視的話,為了權益,必要時,我們會公布這個"廠別"主管(副理/課長/組長的姓名),讓大家來公評,以還這些認真不偷懶卻被評比差的人的清白！！畢竟這件事情的擴大且最終目的是要一個"公平正義"！！所謂：認真努力積極！！這才不枉公司分紅給員工的終旨！希望這公司正視打混摸魚馬屁文化的事情,不要白白犧牲了不該犧牲的人！！
加入專線 03-5980155 聯絡人 高偉凱
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契約工的問題全文
我們一般所說的「契約工」，在法律上應該叫做「定期契約工」；而一般說的「正式員工」，應該叫做「不定期契約工」。所有的受僱工人都是契約工。契約不一定要是白紙黑字，只要雙方合意就可以。不定期契約工，就是原則上雇主要讓我一直做下去，除非發生勞基法第十一條、十二條的情況，否則至少要到六十五歲（勞基法修訂前是六十歲）才能叫我走，另外還有退休、資遣、預告等相關規定。勞基法第九條的規定，在精神上是視不定期契約為原則，定期契約為例外；而且基於保護工人的精神，是儘量限縮定期契約工的範圍。所以勞基法第九條應該這樣說：臨時性、短期性、季節性及特定性工作可以用定期契約，要用不定期契約也可以；但是「有繼續性工作」一定要視為不定期契約。
0311後我們接到這麼一篇留言「今天開了季會，未來將陸陸續續進契約人員，可是每年還是有5%績效不好的人必須離開，其實留下來的也都很擔憂，哪一年會輪到我，每年都有正職的走，然後進契約，這樣總有一天正職人員應該會到零吧！對未來很沒安全感！」
你們知道嗎？？？請大家聲援一下！！這公司一面跟你們講和....,但一面又繼續在那邊亂搞了！！公司3月的績效考核出來了,為什麼沒犯錯表現良好的員工,績效卻比那些紅人還低且低很多.....,他們又繼續故態復萌了,在那邊亂搞了！！事實上表現良好的員工,但可能資深,或者不會馬屁卻比打混的員工評比還慘,而且這廠的主管還告訴這些員工如果接下來再得到這種績效就要簽署什麼輔導單之類的東西...！！我想講的是：如果這個公司一面只是片面的只是跟你們在講協調,但一面私下卻繼續幹著之前類似齷齪的事情,而上頭也不制止或者繼續漠視的話,為了權益,必要時,我們會公布這個"廠別"主管(副理/課長/組長的姓名),讓大家來公評,以還這些認真不偷懶卻被評比差的人的清白！！畢竟這件事情的擴大且最終目的是要一個"公平正義"！！所謂：認真努力積極！！這才不枉公司分紅給員工的終旨！希望這公司正視打混摸魚馬屁文化的事情,不要白白犧牲了不該犧牲的人！！
0430夜宿張忠謀豪宅旁小公園
我們0430-0501夜宿張宅的心聲
「愛的反面不是恨，是冷漠」，今天因為愛台積，氣台積不該如此對待員工，希望台積能有如浴火鳳凰重生，重新出發，才會在此希望您能聽到我們的聲音。
我是個單親媽媽要養小孩和房子，自從被資遣後小孩都丟在娘家，請爸媽帶，但我卻沒錢給父母，每當小孩問到媽咪你找到工作了沒，聽到都覺得心酸。
在胡亂裁員過程中，以惡言相向、恐嚇時有所聞，原以為只有自己遭受此種對待是個案，加入自救會才發現很多被裁的員工都是如此。
我的太太是一個台積電的秘書，在２００８年１０月依法申請育嬰留停，而在２００９年３月即將留停期滿前，也依約向公司申請復職，但ＨＲ確屢屢以冷漠的態度應付了事，最後僅告知沒有職缺而將她解僱。
但大家整體的表現堪稱ＧＯＯＤ，請問，仍要從２０人中挑出１位告訴他，你是ＧＯＯＤ，但我仍得依循５％RULE說你有待改進，而其它１５名同仁跟你差不多，但算你倒楣嗎？」
當初進公司時，公司說底薪低沒關係，我們分紅高，同樣職級的工程師，聯電比TSMC之薪資高出許多，這是大家都知道的，所以分紅是我們應得薪資的一部份，我們要分紅。
被裁員原因是我的職等62，但為何沒有當組長或代組長，就把我裁員；副理有問我有意見可提出來，我說把我隆職等或減薪都可以，副理說沒有辦法可行。
「現在是怎樣，要去14廠了，就可以不來上班了是嗎？」當下我跟她說：「不是的，是小朋友得腸病毒。」(這些診所醫生可以幫我証明的)，她遟疑一下說：「好」(之後無情的掛我電話)。
我在80年9月進入ＴＳＭＣ，那時的我已經34歲，心中一直很慶幸自己能搭上ＴＳＭＣ最後一班列車，所以對公司任何的要求加班，訓練也很欣然配合。
自從一月份離職，自救會成立到現在，我們不斷地希望能得到公司的回應，得到合理的對待，但是一直都沒有正面的回覆。
您知道公司是這樣打考績的嗎？９６年度公司打年度考績時，打完才告訴我是＂Ｉ＂我問課長為什麼？課長的回答是你有請病假所以才會被打＂Ｉ＂
今天不是張董的錯，錯在您的部署不尊重員工生存權，企業本來就會經歷世代交替的管理整個企業的文化，也許是蔡力行的管理手法，竟然整個公司體係是用ＨＲ張秉衡為主體，官僚文化，小員工被犧牲。
我們參加0430/0501日夜抗爭的心聲
心聲八十四:自救會的同仁加油!!
看到自救會的同仁們為了讓T公司知道我們的訴求,而必需露宿街頭,看了真的很心疼...雖然無法前去與大家一同站在第一線,不過精神與大家同在,在遠方替大家加油。
心聲八十三：我沒有去領優惠金
我一直默默支持勞方意識抬頭，我並沒有去領所謂優惠金，因為這是自救會成員爭取到的，我不希望台積利用領優惠金人數來削弱自救會力量。希望此自救會可以激勵社會上其他勞工，也希望台灣勞工可以多為自己想一想。
心聲八十二:這家公司真的變了
這家公司真的變了,站在高位的人,不願意正視問題,也沒有反省的能力,所以阿,演變成今天的：人都不是他殺的,問題都不是他造成的,一切的錯都不是他的錯,！！
心聲八十一:我們是人 ,不是機器!
我們是人 ,不是機器! 況且人只會愈來愈老, 各方面也會逐漸退化 ,請問高官們, 你們怎能如此的對待我們? 大玩調動方式, 例:調新廠 => 面試時 , 才告訴我們, 你年資深職級太高, 無法任用!說到這: 錯的又是我們, 這是不是太過份了
心聲八十:參與者沒份！這還有天理嗎？
同樣是2008年一整年都在公司努力奮鬥的我們，目前都已經配合公司COST DOWN而丟掉工作了，為什麼他們可以領2008年分紅，我們卻不行，我們都已經這麼配合了（連離職日都配合了）！為什麼還不能領2008年分紅！
心聲七十九:要我回去當約聘,真的好難過
接到公司主管問我是否又回去當約聘技術員因為現在缺人,因為老闆覺的我還不錯,我心裡真的好難過,那當初為何又要開除我,就因為我的小孩常一兩個月就住院一次,我就必須臨時請假到醫院照顧小孩,工作上無任何mo或缺失,為台積電工作,犧牲小孩的健康,家庭天倫相聚,換來是被裁員,人力不足又要問我是否回去當約聘,真的好難過.
心聲七十八:馬總統,您在哪裡
馬總統,您在哪裡,對一個大家所稱的模範企業,您竟然放任他任意資遣員工,尤其是在這個時候,您一直努力想要降低失業率的同時....您...........沒看到我們已經死了嗎!!
心聲七十七:TSMC知錯要能改
公司編織一連串美麗的謊言,逼著妳吞下毒藥,讓我們走投無路上街頭抗爭,你們看到我們真的想要訴求的了嗎,妳錯了,錯了就要改進。張董一個已經敗壞的企業內部,如何能創造美好的前景, 我們的哭吼妳看到了嗎。
心聲七十六:生理假的原罪
剛進公司前三個月，還是很菜的新人，我不知好歹地請了"假"，而且請的是"生理假"，事後才知這是"天大的事"，沒有人告訴我這個虛有其表的"生理假"，扣的績效很重。
心聲七十五:對付留停的員工手法都一樣
自己也是這次不景氣 tsmc的犧牲者!!在看到心聲時,才知原來HR對付留停的員工都使用同樣的手法,使員工無法再復職~~
心聲七十四:我的PMD被竄改了
我大概知道這次可能會中標。我聽到公司一有資遣的消息時，我有先上網看了一下我的PMD，結果我發現，我的PMD被竄改了，至於內容就不用再說了，很難讓人接受。
心聲七十三:請張先生主持公道
一直想到公司的態度是這麼氣勢凌人,親愛的張先生,我們不是一個大家庭嗎！！原來家庭就是可以任意踩踏尊嚴,任意的放任成員的生死,您到底看到你底下的人做了什麼,您難道要看到台積電就這麼自取滅亡嗎??您何時才要出來主持公道呢!!
心聲七十二:政府負連帶責任
既然是政府背書過的標竿企業，政府就要對這種企業大怪獸負連帶責任！政府的作法就是在鼓勵企業裁員，不然怎會將台積電的主管列入表揚的名單。
心聲七十一:為了下一代的孩子們
現在留下台積自救會的會員們是有一種社會使命的責任精神.套句佛語眾生皆渡盡方成菩提.這麼優良及國家又如此表揚的龍頭公司.不能讓他一錯再錯.要給台積一場社會道德教育.好讓自己下一代的孩子們,不要比外勞都不如般地,辛苦過活.
心聲七十:沉默就是待宰的羔羊
沉默就是待宰的羔羊,不爭取就是喪失自己應得的權利,如果你有怨,站出來,這樣我們才可以讓公司知道我們的團結,爭取我們應得的,沒有自救會,零星的小員工,只有活活被整死。
心聲六十九:我要告訴TSMC你做錯了
在公司教會我一件事，若知道有人或公司做錯時，這時就要說話比對方大聲把他/她(或公司)的錯講清楚說明白。要不然只會讓對方一直作錯事。所以我們更要聚集大家。來對全台灣的勞工發出我們tsmc離職小員工的聲音，愈多人力量愈大。
看到自救會的同仁們為了讓T公司知道我們的訴求,而必需露宿街頭,看了真的很心疼...雖然無法前去與大家一同站在第一線,不過精神與大家同在,在遠方替大家加油。
心聲八十三：我沒有去領優惠金
我一直默默支持勞方意識抬頭，我並沒有去領所謂優惠金，因為這是自救會成員爭取到的，我不希望台積利用領優惠金人數來削弱自救會力量。希望此自救會可以激勵社會上其他勞工，也希望台灣勞工可以多為自己想一想。
心聲八十二:這家公司真的變了
這家公司真的變了,站在高位的人,不願意正視問題,也沒有反省的能力,所以阿,演變成今天的：人都不是他殺的,問題都不是他造成的,一切的錯都不是他的錯,！！
心聲八十一:我們是人 ,不是機器!
我們是人 ,不是機器! 況且人只會愈來愈老, 各方面也會逐漸退化 ,請問高官們, 你們怎能如此的對待我們? 大玩調動方式, 例:調新廠 => 面試時 , 才告訴我們, 你年資深職級太高, 無法任用!說到這: 錯的又是我們, 這是不是太過份了
心聲八十:參與者沒份！這還有天理嗎？
同樣是2008年一整年都在公司努力奮鬥的我們，目前都已經配合公司COST DOWN而丟掉工作了，為什麼他們可以領2008年分紅，我們卻不行，我們都已經這麼配合了（連離職日都配合了）！為什麼還不能領2008年分紅！
心聲七十九:要我回去當約聘,真的好難過
接到公司主管問我是否又回去當約聘技術員因為現在缺人,因為老闆覺的我還不錯,我心裡真的好難過,那當初為何又要開除我,就因為我的小孩常一兩個月就住院一次,我就必須臨時請假到醫院照顧小孩,工作上無任何mo或缺失,為台積電工作,犧牲小孩的健康,家庭天倫相聚,換來是被裁員,人力不足又要問我是否回去當約聘,真的好難過.
心聲七十八:馬總統,您在哪裡
馬總統,您在哪裡,對一個大家所稱的模範企業,您竟然放任他任意資遣員工,尤其是在這個時候,您一直努力想要降低失業率的同時....您...........沒看到我們已經死了嗎!!
心聲七十七:TSMC知錯要能改
公司編織一連串美麗的謊言,逼著妳吞下毒藥,讓我們走投無路上街頭抗爭,你們看到我們真的想要訴求的了嗎,妳錯了,錯了就要改進。張董一個已經敗壞的企業內部,如何能創造美好的前景, 我們的哭吼妳看到了嗎。
心聲七十六:生理假的原罪
剛進公司前三個月，還是很菜的新人，我不知好歹地請了"假"，而且請的是"生理假"，事後才知這是"天大的事"，沒有人告訴我這個虛有其表的"生理假"，扣的績效很重。
心聲七十五:對付留停的員工手法都一樣
自己也是這次不景氣 tsmc的犧牲者!!在看到心聲時,才知原來HR對付留停的員工都使用同樣的手法,使員工無法再復職~~
心聲七十四:我的PMD被竄改了
我大概知道這次可能會中標。我聽到公司一有資遣的消息時，我有先上網看了一下我的PMD，結果我發現，我的PMD被竄改了，至於內容就不用再說了，很難讓人接受。
心聲七十三:請張先生主持公道
一直想到公司的態度是這麼氣勢凌人,親愛的張先生,我們不是一個大家庭嗎！！原來家庭就是可以任意踩踏尊嚴,任意的放任成員的生死,您到底看到你底下的人做了什麼,您難道要看到台積電就這麼自取滅亡嗎??您何時才要出來主持公道呢!!
心聲七十二:政府負連帶責任
既然是政府背書過的標竿企業，政府就要對這種企業大怪獸負連帶責任！政府的作法就是在鼓勵企業裁員，不然怎會將台積電的主管列入表揚的名單。
心聲七十一:為了下一代的孩子們
現在留下台積自救會的會員們是有一種社會使命的責任精神.套句佛語眾生皆渡盡方成菩提.這麼優良及國家又如此表揚的龍頭公司.不能讓他一錯再錯.要給台積一場社會道德教育.好讓自己下一代的孩子們,不要比外勞都不如般地,辛苦過活.
心聲七十:沉默就是待宰的羔羊
沉默就是待宰的羔羊,不爭取就是喪失自己應得的權利,如果你有怨,站出來,這樣我們才可以讓公司知道我們的團結,爭取我們應得的,沒有自救會,零星的小員工,只有活活被整死。
心聲六十九:我要告訴TSMC你做錯了
在公司教會我一件事，若知道有人或公司做錯時，這時就要說話比對方大聲把他/她(或公司)的錯講清楚說明白。要不然只會讓對方一直作錯事。所以我們更要聚集大家。來對全台灣的勞工發出我們tsmc離職小員工的聲音，愈多人力量愈大。
我們期待新一輪協商的心聲
心聲六十八:請張董重披戰袍
以前UMC差也是內部鬥爭很嚴重,但最近它們大刀闊斧整頓所謂老賊派,績效不就最近好很大嗎?連產能利用率也比TSMC好,TSMC再包庇老賊的話,真的就輸很大啦!!!勸老張要像鴻海老郭一樣有迫力,再批戰袍上場整頓老賊派,蔡力行真的不夠力啦.
心聲六十七:TSMC弊案黑幕
組織裡,早已罪惡與犯罪勾結組織成員一脈相承,貪污與廠商勾結綁票型議價,表面看是漂亮議價為公司省下不少錢實際上回扣分贓,先進事業工程一,二,部採購,MTBM,這一波裁員潮,只不過是 無能力的管理者 排除異已 鞏固 自家人的 好時機而已.
心聲六十六:在職同仁最新消息
現在tsmc員工已經對公司的態度極為憎惡，也有副理及課長對HR這種事不關己、推諉責任的行徑大表不滿，我想總有一天會像壓力鍋一樣到達臨界壓力後的大爆炸一般，惹得天怒人怨。
心聲六十五:
去年一整年多少個同仁犧牲個人的健康、睡眠，為了公司日已繼夜打拼，多少個家小引領期盼，爸爸媽媽怎麼還不回來陪我們吃飯飯、睡覺覺，為的是什麼！！
心聲六十四:
只要哪裡可以應徵我就去，所以過完年後馬上有找到，可是之前生大病，身體尚未復原，導致現在這份工作，我只能做一個多月，目前我已辭退，因為身體真的沒辦法再負荷下去了。
心聲六十三:TSMC高官揭密
很多主管其實是十幾二十年前學過0.35~0.25製程(低階製程)的工程師,這群"過期"理論派的主管,很多都不瞭解高階製程(只靠Follow, S.O.P...來做事),因現今的高階製程跟以往的低階製程,已經轉變太多太大,很多主管也承認,現在的高階製程跟以往的製程差異非常大。
心聲六十二:
公司始終沒有正面承認此次裁員共裁了多少人,那就只能看自救會上的切結書有幾份,政府才願意幫忙,叫政府好好想想這間大公司是怎麼剝削我們辛苦工作的勞工們。
心聲六十一:我有權利要分紅
如有更新則由甲方隨時公告之。當時約談時好像並沒有公告2008PMD考績 I 或 U不能領取分紅，只有口頭告知，現在回想起來感覺就像是一場騙局，大家都知道歷年考績差一樣可以領，重點去年公司賺了很多錢而且也是大家共同努力來的。
心聲六十:本人是申訴失敗的案例!
該位官僚人員答應我:你只要不去參加4月9日的大直行動,就答應你所提的要求.....今天我個別回去申訴,但是台X電卻把我申訴的事項做切割,說我不是因為產假而績效不好,是其他表現不好!當初要我走時,主管和HR的狗官一直強調我為什麼要生小孩,為何在這個時候生產,你不知道這樣會嚴重影響你的績效評比嗎??
心聲五十九:
副總說員工士氣低迷、民心思變，是基層幹部的問題，提示大家要"寬厚"面對現今的狀況，這種屁話都說的出來，還好已經跟隨眾前輩的腳步，看清這現實的公司，燕子或許會回來，但"誠信正直"已永遠不復返。
心聲五十八:
若此次"起義"未能達到目標,那對後面的同事,勢畢更加堅難,所以各位戰友,你們的起義是第一也是最終 ,也把希望寄望於你們,雖不方便出面,我們也非常關心大家,也給大家加油及鼓勵,別忘了我們在背後支持大家喔!
心聲五十七:
到目前為止,你們休想將我們各個擊破,反正根本找不到工作,大不了學大立光前輩告上法院追回我們應得的補償跟分紅,讓台積電非法逼退員工並扣留員工分紅的醜事攤在陽光下,讓社會大眾檢視.
心聲五十六:
最近公司的電話真的很煩~真的很不想去接公司的電話~因為都是一堆廢話~但沒想到~找不到我~最後又打電話給我老爸~讓我又要跟老爸解釋一番~我家人還以為是詐騙集團打來的~不過倒是蠻像的~因為公司現在就是要騙你去再簽一次賣身契~已經被公司騙了一次~你當老子是白痴阿~
心聲五十五:
只因為員工對勞工條例的無知,竟用如此卑劣的手段,連哄帶騙簽下如此不平等條約，看了此景讓我想起當初那些曾要成立"工會"的犧牲者的老同事，tsmc當初直接要求員工走路，我相信待了19年以上的一 . 二廠老同事應該記憶猶深才對!
心聲五十四:
真不知道T 公司的高幹們在想什麼, 昨天我又接到 HR 打來的電話了, 內容我不再贅述, (就是要我回去拿21%) 但是很特別的是: 這次打給我的, 說她是 "剛接" 這個case的。
心聲五十三:
我二十歲那年就到新竹台積電八廠上班.一做就是十年.那些日子以來.我都以身為台積人而驕傲.但是我卻因為公傷請假而被裁員.我的一切房子車子在一夕間化為烏有.
心聲五十二:
為了去除自己不喜歡的人,也不管這些被打的人是多麼認真的工作 ,反正就莫名其妙給人打個I或U,這些這麼努力的人突然遭遇這種對待,這不是全盤打翻他們這些員工為公司所做的努力 ,這不是要斷人後路,讓本來充滿希望的人,突然變的意志消沈。
心聲五十一:
台雞電的股東會一定要給它好好秀一下讓外資及其它股東了解它的誠信一面是如何操控的說員工是它的最有價值資產,但是卻這樣的遭踏資產。
心聲五十:
我想你會感謝我們，因為我們幫你爭取那麼多。不過，我們倒希望趁你們還在公司的時候為我們多作一點事。不要到時才在悔恨當初。
心聲四十九:
那些所謂的高級主管,一年領是以數千張股票計算,而作業員及工程師只是他們的千百分之一;很可憐的,基層員工卻要忍受如此不被尊重,也從不見所謂高級主管有績效考核,或對錯誤決策有負責及處罰的處置.
心聲四十八:
唉..........好煩喔!!!每天接到TSMC-HR或課長的電話,催促著快去領取離職金,說什麼期限已快到了,不來領取等於放棄,但奇怪的是,既然已開支票了,為什麼還有期限呢?
心聲四十七:
最近一直接到HR電話,真虛偽.靠!!夫妻離婚都有贍養費可拿了(提出離婚的一方需支付),為何我們不能拿2008年的分紅,靠!是你們公司把我們遣散的吶!而且去年公司賺的錢是我們幫忙賺的吶!
心聲四十六:
我想參加自救會,我不想要孤軍奮戰,我不想再被公司牽著鼻子走,看到切結書上,聲明了若領了錢就不可以對公司有任何主張和訴求,公司怕了吧,他想要用這種方式來瓦解自救會。
心聲四十五:
到現在才從另一位離職同仁聽說到這個網站的活動,我想參與你們集體的訴求(集體申訴書).因為臨時那樣子沒工作回家裡吃年夜飯的心情.實在太糟糕了
心聲四十四:
接到公司所謂的關懷電話，聽起來真的覺得很噁心，早知如此又何必當初要如此對待我們呢？想個個擊破，分化自救會每個人的心嗎？
心聲四十三:從來沒有想過會以這樣的方式離開台x電
輾轉反側了好幾個失眠的夜,很不願意傷害已然有感情的公司,但被公司背叛的痛竟比想像中的大很多,真的很難相信當年讓我拿著雜誌上的排行榜,到處向人炫耀的公司,竟然讓我見識到如此令人咋舌的一面。沈澱之後,我決定寫下這篇文章。
以前UMC差也是內部鬥爭很嚴重,但最近它們大刀闊斧整頓所謂老賊派,績效不就最近好很大嗎?連產能利用率也比TSMC好,TSMC再包庇老賊的話,真的就輸很大啦!!!勸老張要像鴻海老郭一樣有迫力,再批戰袍上場整頓老賊派,蔡力行真的不夠力啦.
心聲六十七:TSMC弊案黑幕
組織裡,早已罪惡與犯罪勾結組織成員一脈相承,貪污與廠商勾結綁票型議價,表面看是漂亮議價為公司省下不少錢實際上回扣分贓,先進事業工程一,二,部採購,MTBM,這一波裁員潮,只不過是 無能力的管理者 排除異已 鞏固 自家人的 好時機而已.
心聲六十六:在職同仁最新消息
現在tsmc員工已經對公司的態度極為憎惡，也有副理及課長對HR這種事不關己、推諉責任的行徑大表不滿，我想總有一天會像壓力鍋一樣到達臨界壓力後的大爆炸一般，惹得天怒人怨。
心聲六十五:
去年一整年多少個同仁犧牲個人的健康、睡眠，為了公司日已繼夜打拼，多少個家小引領期盼，爸爸媽媽怎麼還不回來陪我們吃飯飯、睡覺覺，為的是什麼！！
心聲六十四:
只要哪裡可以應徵我就去，所以過完年後馬上有找到，可是之前生大病，身體尚未復原，導致現在這份工作，我只能做一個多月，目前我已辭退，因為身體真的沒辦法再負荷下去了。
心聲六十三:TSMC高官揭密
很多主管其實是十幾二十年前學過0.35~0.25製程(低階製程)的工程師,這群"過期"理論派的主管,很多都不瞭解高階製程(只靠Follow, S.O.P...來做事),因現今的高階製程跟以往的低階製程,已經轉變太多太大,很多主管也承認,現在的高階製程跟以往的製程差異非常大。
心聲六十二:
公司始終沒有正面承認此次裁員共裁了多少人,那就只能看自救會上的切結書有幾份,政府才願意幫忙,叫政府好好想想這間大公司是怎麼剝削我們辛苦工作的勞工們。
心聲六十一:我有權利要分紅
如有更新則由甲方隨時公告之。當時約談時好像並沒有公告2008PMD考績 I 或 U不能領取分紅，只有口頭告知，現在回想起來感覺就像是一場騙局，大家都知道歷年考績差一樣可以領，重點去年公司賺了很多錢而且也是大家共同努力來的。
心聲六十:本人是申訴失敗的案例!
該位官僚人員答應我:你只要不去參加4月9日的大直行動,就答應你所提的要求.....今天我個別回去申訴,但是台X電卻把我申訴的事項做切割,說我不是因為產假而績效不好,是其他表現不好!當初要我走時,主管和HR的狗官一直強調我為什麼要生小孩,為何在這個時候生產,你不知道這樣會嚴重影響你的績效評比嗎??
心聲五十九:
副總說員工士氣低迷、民心思變，是基層幹部的問題，提示大家要"寬厚"面對現今的狀況，這種屁話都說的出來，還好已經跟隨眾前輩的腳步，看清這現實的公司，燕子或許會回來，但"誠信正直"已永遠不復返。
心聲五十八:
若此次"起義"未能達到目標,那對後面的同事,勢畢更加堅難,所以各位戰友,你們的起義是第一也是最終 ,也把希望寄望於你們,雖不方便出面,我們也非常關心大家,也給大家加油及鼓勵,別忘了我們在背後支持大家喔!
心聲五十七:
到目前為止,你們休想將我們各個擊破,反正根本找不到工作,大不了學大立光前輩告上法院追回我們應得的補償跟分紅,讓台積電非法逼退員工並扣留員工分紅的醜事攤在陽光下,讓社會大眾檢視.
心聲五十六:
最近公司的電話真的很煩~真的很不想去接公司的電話~因為都是一堆廢話~但沒想到~找不到我~最後又打電話給我老爸~讓我又要跟老爸解釋一番~我家人還以為是詐騙集團打來的~不過倒是蠻像的~因為公司現在就是要騙你去再簽一次賣身契~已經被公司騙了一次~你當老子是白痴阿~
心聲五十五:
只因為員工對勞工條例的無知,竟用如此卑劣的手段,連哄帶騙簽下如此不平等條約，看了此景讓我想起當初那些曾要成立"工會"的犧牲者的老同事，tsmc當初直接要求員工走路，我相信待了19年以上的一 . 二廠老同事應該記憶猶深才對!
心聲五十四:
真不知道T 公司的高幹們在想什麼, 昨天我又接到 HR 打來的電話了, 內容我不再贅述, (就是要我回去拿21%) 但是很特別的是: 這次打給我的, 說她是 "剛接" 這個case的。
心聲五十三:
我二十歲那年就到新竹台積電八廠上班.一做就是十年.那些日子以來.我都以身為台積人而驕傲.但是我卻因為公傷請假而被裁員.我的一切房子車子在一夕間化為烏有.
心聲五十二:
為了去除自己不喜歡的人,也不管這些被打的人是多麼認真的工作 ,反正就莫名其妙給人打個I或U,這些這麼努力的人突然遭遇這種對待,這不是全盤打翻他們這些員工為公司所做的努力 ,這不是要斷人後路,讓本來充滿希望的人,突然變的意志消沈。
心聲五十一:
台雞電的股東會一定要給它好好秀一下讓外資及其它股東了解它的誠信一面是如何操控的說員工是它的最有價值資產,但是卻這樣的遭踏資產。
心聲五十:
我想你會感謝我們，因為我們幫你爭取那麼多。不過，我們倒希望趁你們還在公司的時候為我們多作一點事。不要到時才在悔恨當初。
心聲四十九:
那些所謂的高級主管,一年領是以數千張股票計算,而作業員及工程師只是他們的千百分之一;很可憐的,基層員工卻要忍受如此不被尊重,也從不見所謂高級主管有績效考核,或對錯誤決策有負責及處罰的處置.
心聲四十八:
唉..........好煩喔!!!每天接到TSMC-HR或課長的電話,催促著快去領取離職金,說什麼期限已快到了,不來領取等於放棄,但奇怪的是,既然已開支票了,為什麼還有期限呢?
心聲四十七:
最近一直接到HR電話,真虛偽.靠!!夫妻離婚都有贍養費可拿了(提出離婚的一方需支付),為何我們不能拿2008年的分紅,靠!是你們公司把我們遣散的吶!而且去年公司賺的錢是我們幫忙賺的吶!
心聲四十六:
我想參加自救會,我不想要孤軍奮戰,我不想再被公司牽著鼻子走,看到切結書上,聲明了若領了錢就不可以對公司有任何主張和訴求,公司怕了吧,他想要用這種方式來瓦解自救會。
心聲四十五:
到現在才從另一位離職同仁聽說到這個網站的活動,我想參與你們集體的訴求(集體申訴書).因為臨時那樣子沒工作回家裡吃年夜飯的心情.實在太糟糕了
心聲四十四:
接到公司所謂的關懷電話，聽起來真的覺得很噁心，早知如此又何必當初要如此對待我們呢？想個個擊破，分化自救會每個人的心嗎？
心聲四十三:從來沒有想過會以這樣的方式離開台x電
輾轉反側了好幾個失眠的夜,很不願意傷害已然有感情的公司,但被公司背叛的痛竟比想像中的大很多,真的很難相信當年讓我拿著雜誌上的排行榜,到處向人炫耀的公司,竟然讓我見識到如此令人咋舌的一面。沈澱之後,我決定寫下這篇文章。
關於資方說明會的問題
台積電裁員草菅人命
我們在0407大會的心聲
自救會0407會員大會決議
一、否決四月一日勞資協議
二、改選各廠幹部
三、通過最新版勞方訴求
四、決議四月九日進行「敬業樂群」行動
五、決議爾後談判之時間地點，必須有利於全體會員參加
六、決議爾後談判必須委託會務顧問協談
七、呼籲會員勿參加資方逕行舉辦之說明會、勿逕行與資方和解
二、改選各廠幹部
三、通過最新版勞方訴求
四、決議四月九日進行「敬業樂群」行動
五、決議爾後談判之時間地點，必須有利於全體會員參加
六、決議爾後談判必須委託會務顧問協談
七、呼籲會員勿參加資方逕行舉辦之說明會、勿逕行與資方和解
我們參加敬業樂群行動的心聲
心聲三十一:
解職後的第一個上班日,相較於平時總要撐到最後一刻才起床的我,反倒是起的更早了,沒有告訴父母與家人,照樣出門上班去了。而我終於體會到以前看到的新聞故事,許多失業的日本中年男人每天拎著公事包出門,然後閒逛在公園或網咖的心境。前途縱有荊棘遍地,道路或許坎坷難行,待休息片刻後再出發,讓我們在下一個(116巷)轉角處碰面吧!
心聲三十二:
反正張副總說支票已經準備好，明天拿，一個月後去拿，錢都不會跑掉，我要有尊嚴的拿回我應得的，而不是像乞丐一般要接受你張副總的施捨。
心聲三十三:
台積高官醒醒吧!!!我想提醒這些長官,我們已經不是員工了,而且別忘了我們是被你們這些滿口誠信的人,用欺壓拐騙的方式離開公司的"失業小工人"
心聲三十五:呈董事長的心聲
您知道近來公司年初裁撤的員工，之所以起而為自己權益，向公司爭取的原因嗎？實在不是他們貪心，是爭一口氣。您所最重視的”誠信”，我們人人平時都奉之為圭臬。在這次的事件上，卻再再顯現公司高層一開始並未遵守”誠信”此項原則
心聲三十六:
為什麼TSMC裁員事件會如此的被社會大眾垢病,原因無他,只因為TSMC裁員的事件是違反勞基法的,就是因為違反勞基法,所以, 我們才勇敢的站出來,將事實的真相告之社會大眾。
心聲三十七:給董事長的心聲
我們的抗議,為的只是我們的自尊!! 您有想過您口中的誠信, 被您手下無止境的隨意扭曲嗎? 您知道您所謂的"不裁員",被您的手下用各式各樣的理由跟藉口實施各式各樣的真正裁員嗎?
心聲三十八:
直到看到越來越多的同仁站出來,每次的抗爭都是那麼出自內心的憤怒,用力的嘶吼,有這麼多了為了尊嚴及權益奮戰,我怎能還能躲起來,是的,我也要參加,為了自己我要站起來,重新面對他,我沒錯,資遣我是公司的損失。
心聲三十九:
我!!學歷沒你(妳)高，但~~~我比你(妳)有志氣，也~~~比你(妳)懂得『人』情『道』義！
無名小助工(外聘的= =)支持你(你)們。
心聲四十:
有人竟然可以提出:逼退 容易取代的老員工, 改採外包, 每年可省下多少成本 這種東西來當成 EKM, 且還得到大力讚揚, 天啊! 這種否定別人生存權,換取自身能見度的情形,竟然也在台積發生。
心聲四十一:
公司這次優惠離職金的加發讓我有熄事寧人,有再次被傷害的感覺,我不是在乎錢,而是不被尊重,在公司此波裁員過程中,許多媽媽们覺得最不舒服的就是,主管打考績在言語上有幸別歧視的味道,像是,"別人工作十二個月,妳只有十個月,分數比較起來妳墊後。
心聲四十二:張爺爺!請您出來!
贓副總不要一而再,再而三的違背台積公司引以為傲的核心價值-誠信正直了.總是用避重就輕的說法轉移你們處理過程的種種瑕疵了,你說的越多,只會更突顯"假誠信"的作法,快快脫下你"偽善"的面具,不要再一次又一次的毀損台積公司的形象了.
解職後的第一個上班日,相較於平時總要撐到最後一刻才起床的我,反倒是起的更早了,沒有告訴父母與家人,照樣出門上班去了。而我終於體會到以前看到的新聞故事,許多失業的日本中年男人每天拎著公事包出門,然後閒逛在公園或網咖的心境。前途縱有荊棘遍地,道路或許坎坷難行,待休息片刻後再出發,讓我們在下一個(116巷)轉角處碰面吧!
心聲三十二:
反正張副總說支票已經準備好，明天拿，一個月後去拿，錢都不會跑掉，我要有尊嚴的拿回我應得的，而不是像乞丐一般要接受你張副總的施捨。
心聲三十三:
台積高官醒醒吧!!!我想提醒這些長官,我們已經不是員工了,而且別忘了我們是被你們這些滿口誠信的人,用欺壓拐騙的方式離開公司的"失業小工人"
心聲三十五:呈董事長的心聲
您知道近來公司年初裁撤的員工，之所以起而為自己權益，向公司爭取的原因嗎？實在不是他們貪心，是爭一口氣。您所最重視的”誠信”，我們人人平時都奉之為圭臬。在這次的事件上，卻再再顯現公司高層一開始並未遵守”誠信”此項原則
心聲三十六:
為什麼TSMC裁員事件會如此的被社會大眾垢病,原因無他,只因為TSMC裁員的事件是違反勞基法的,就是因為違反勞基法,所以, 我們才勇敢的站出來,將事實的真相告之社會大眾。
心聲三十七:給董事長的心聲
我們的抗議,為的只是我們的自尊!! 您有想過您口中的誠信, 被您手下無止境的隨意扭曲嗎? 您知道您所謂的"不裁員",被您的手下用各式各樣的理由跟藉口實施各式各樣的真正裁員嗎?
心聲三十八:
直到看到越來越多的同仁站出來,每次的抗爭都是那麼出自內心的憤怒,用力的嘶吼,有這麼多了為了尊嚴及權益奮戰,我怎能還能躲起來,是的,我也要參加,為了自己我要站起來,重新面對他,我沒錯,資遣我是公司的損失。
心聲三十九:
我!!學歷沒你(妳)高，但~~~我比你(妳)有志氣，也~~~比你(妳)懂得『人』情『道』義！
無名小助工(外聘的= =)支持你(你)們。
心聲四十:
有人竟然可以提出:逼退 容易取代的老員工, 改採外包, 每年可省下多少成本 這種東西來當成 EKM, 且還得到大力讚揚, 天啊! 這種否定別人生存權,換取自身能見度的情形,竟然也在台積發生。
心聲四十一:
公司這次優惠離職金的加發讓我有熄事寧人,有再次被傷害的感覺,我不是在乎錢,而是不被尊重,在公司此波裁員過程中,許多媽媽们覺得最不舒服的就是,主管打考績在言語上有幸別歧視的味道,像是,"別人工作十二個月,妳只有十個月,分數比較起來妳墊後。
心聲四十二:張爺爺!請您出來!
贓副總不要一而再,再而三的違背台積公司引以為傲的核心價值-誠信正直了.總是用避重就輕的說法轉移你們處理過程的種種瑕疵了,你說的越多,只會更突顯"假誠信"的作法,快快脫下你"偽善"的面具,不要再一次又一次的毀損台積公司的形象了.
我們的心聲園地
再次發起寫出您的心聲活動:
上次我們發起寫下您被逼簽的過程，這次希望各位能將重點放在，台積電是如何的假借考績理由，逼迫你離職。如心聲十三就是一篇很好的範例。
心聲一:
若不能改那我們隔天將帶記者.立法委員及報社去台積大門抗議....他們才說好吧!給你改
心聲二:
原本差點要簽自願離職，被她這樣虛偽的言語挑起我骨子裡的反抗
心聲三:
希望你可以選擇第一項.因如選擇第二項則是每天需被副總 Review,且我還沒聽到有選擇第二項的人.
心聲四:
留下來工作有條件，不可MO不可調薪，沒有分紅，一個人要做三個人的工作，留下來沒有比較好。
心聲五:
因為不知道情況...就呆呆的簽下去了.沒想到連失業補給都沒法申請,才知道被公司唬過去了.
心聲六:
如此對待我們這些名為自願實則不自願的員工，難道這就是台積所要求的Integrity(正直)。當奇美裁員時，至少許文龍還出面向員工說過一聲對不起；而台積都做了些什麼事？
心聲七:
不知有多少夜晚於睡夢中驚醒，想想18年的青春，人生黃金歲月都奉獻給tsmc，竟然在此景氣邁入蕭條之際，竟遭受到公司一腳踹開，真是情何以堪！
心聲九:
誰知道公司要我簽自願離職同意書，日期押在1月14號那一天，只拿原子筆劃掉公司打好的一月14號日期，叫我在底下簽名，那公司是真的有心要再給我一次機會嗎?
心聲十:
在我生命中認定的第二個家，貢獻了十幾年的青春，居然要妳走就得走。接下來每日輪流打電話問我何時才要簽，更讓我心力交瘁，心情跌到谷底。
這篇心聲是"發起寫出你的心聲活動"的緣起，版主我在3/2收到這封信後，相信很多人也應有屬於自己的一篇心聲，如台積電18年，如這篇，才於當天發起寫出您的心聲活動，版主我在此感謝這篇的緣起。
心聲十一:
回到座位上（還未到下班時間），我發現我所有在台積使用的權限已經被收回了，甚至於連e-mail都不能使用，無法向我親愛的同事say Good-Bye。離職時間明明寫的是隔天早上呀﹖﹖怎麼如此無情的對待我﹖﹖
心聲十二:
3月11日媒體播出遭台積電裁員的受害員工新聞後,3月12日早上十點三十分,台積電十四廠人力資源的AMY小姐自動打電話給我說,公司要開給我非自願離職資遣證明理由是勞基法11條第五款勞工對於所擔任之工作確不能勝任。我絕對不要這樣的資遣證明！台積電在媒體播出新聞後的態度差別居然是這樣的不同！大家不要怕我們要勇敢要團結告訴所有人台積可惡的一面爭取我們所應得的。
心聲十三:
說我考績打U，佔63職級又沒做63職級的工作，沒做Leader 備leader和看報表，所以職級排下來，你就是最後一名(註:以前都是61,62,63一起打考績，今年為了製造裁員的理由，把63獨立開來打考績，很明顯這個考績差是製造出來的)，說我在工作上無法勝任，請問在台積工作了10幾20年還工作無法勝任簡直是笑死了。
心聲十四:
我很遵守公司規定也沒有犯錯讓公司損失及違規，職等高也是用青春及努力換來的，這也是我的錯嗎？
心聲十五:
副理馬上回答，課長他打錯了，他是錯的(馬上反口)，那什麼是U，U是不適用。可是去年我無MO沒違反紀律也不是最後的I，對工作也用心認真，為什麼現在才說不適用。
心聲十六:
年前上班至8:30主管便叫我到辦公室告訴我今年PMD”I”，並開出二條讓我選(此段心聲即為調解會中被唸出的一段)
心聲十七:
一到會議室前後兩任部經理前後進入，說我考績被打I(improvement needed)，我心想，我是啥事惹到他們非得這樣對我？
心聲十八:
那兩個主管就拼命數落我的不是，skill不夠強...我心想(我是在fab裡面裡面流汗的，不像是有人坐在外面看股市只會指使別人做事，而又跳出來邀功，出事了就裝傻不出聲)，反正我被點到了，再做下去也只是增加我的痛苦而已，
心聲十九:
小年夜年一天,我剛下大夜滿身疲憊,心想再一天就放假了,過了明天就沒事了,交接完就被叫去大老板房間,我菜他說什麼我都說好...所以我就簽下去了,好歹我勞保也是繳最高保額,失業後居然一點保障都沒有.
心聲二十:
幾乎所有公司的HR都知道第十一條第五款的意思是指"勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。"這樣的加註根本就是在斷我的生路, 我到目前還找不到工作。
心聲二十一:
你有兩個選擇:
1. 自願離職,公司依年資給予離職金
2. 留下觀察1個月,假日要來公司作改善計劃,如果上頭認為沒有改善還是要走。
副總你看到了嗎?我們真的有三個選擇嗎?實際上我們只剩一個選擇那就是簽字走人。
心聲二十二:
他說今年考績打U不勝任，我說為什麼，副理停頓很久，才說我同事婚喪喜慶不配合參與，占63職級沒做63職級工作，把我年度考績跟組長一起打，好笑的是工作安排都由組長決定。
心聲二十三:
而另一張單子就是滿滿要資遣我的理由，一張A4的白紙，盡寫了一些與事實不符合的理由，然後就說我去年的PMD被打I，所以要請我走路。
心聲二十四:
主管說:在景氣這麼差的情況!台積也要生存生存的方式就是減少人力，希望你諒解。mo沒我~出缺勤正常，pmd也沒被打過u或i為什麼是我。
心聲二十五:
2008的PMD上面寫了我2大不能勝任的理由,都是你的副理自己寫的,也不用你簽名，部經說:因為其他副理認為你最差而你的副理也幫不了你,所以就是你了。
心聲二十六:
說來也很好笑, 主管去年年中(AD2008), 剛把我promote上來, 但是我就很疑惑, 因為去年年中主管說我表現不錯, 所以認為我有這個能耐promote, 今年年初(AD 2009), 就說我表現不好, 考績是U。
心聲二十七:
他為什麼考績被打I,這個問題他問過他老闆,他老闆是說:聽說你要結婚,這對你的考績有影響.我不知他是否有聽錯老闆再說什麼?不過這理由實在太扯了!
心聲二十八:
公司歷來分紅,考績不好的只要在分紅公佈日之後在都是有的,只是比較少.為什麼今年考績不好的會沒有,這到底是真的還是假的,還是這只是HR跟老闆們的騙術。
心聲二十九:
我2008年請了產假56天，病假67小時(因懷孕不適)請假的這樣叫請假太多，真的很好笑，那是不是不可以懷孕，即使懷孕不舒服，也要撐著去上班，這樣就不會有病假產生。
心聲三十:
兩個主管吞吞吐吐半天, 說了一句--->因為妳資深!!! 我靠!!! 真是夠了, 最好是連資深都可以是理由!!!
心聲三十四:
他說:因為你去年出席率低,所以打I,我回:我是因為懷孕身體ㄅ適,加上ㄑ生小孩,坐月子,你們打ㄉ成績時間都是懷孕ㄉ這段時間
上次我們發起寫下您被逼簽的過程，這次希望各位能將重點放在，台積電是如何的假借考績理由，逼迫你離職。如心聲十三就是一篇很好的範例。
心聲一:
若不能改那我們隔天將帶記者.立法委員及報社去台積大門抗議....他們才說好吧!給你改
心聲二:
原本差點要簽自願離職，被她這樣虛偽的言語挑起我骨子裡的反抗
心聲三:
希望你可以選擇第一項.因如選擇第二項則是每天需被副總 Review,且我還沒聽到有選擇第二項的人.
心聲四:
留下來工作有條件，不可MO不可調薪，沒有分紅，一個人要做三個人的工作，留下來沒有比較好。
心聲五:
因為不知道情況...就呆呆的簽下去了.沒想到連失業補給都沒法申請,才知道被公司唬過去了.
心聲六:
如此對待我們這些名為自願實則不自願的員工，難道這就是台積所要求的Integrity(正直)。當奇美裁員時，至少許文龍還出面向員工說過一聲對不起；而台積都做了些什麼事？
心聲七:
不知有多少夜晚於睡夢中驚醒，想想18年的青春，人生黃金歲月都奉獻給tsmc，竟然在此景氣邁入蕭條之際，竟遭受到公司一腳踹開，真是情何以堪！
心聲九:
誰知道公司要我簽自願離職同意書，日期押在1月14號那一天，只拿原子筆劃掉公司打好的一月14號日期，叫我在底下簽名，那公司是真的有心要再給我一次機會嗎?
心聲十:
在我生命中認定的第二個家，貢獻了十幾年的青春，居然要妳走就得走。接下來每日輪流打電話問我何時才要簽，更讓我心力交瘁，心情跌到谷底。
這篇心聲是"發起寫出你的心聲活動"的緣起，版主我在3/2收到這封信後，相信很多人也應有屬於自己的一篇心聲，如台積電18年，如這篇，才於當天發起寫出您的心聲活動，版主我在此感謝這篇的緣起。
心聲十一:
回到座位上（還未到下班時間），我發現我所有在台積使用的權限已經被收回了，甚至於連e-mail都不能使用，無法向我親愛的同事say Good-Bye。離職時間明明寫的是隔天早上呀﹖﹖怎麼如此無情的對待我﹖﹖
心聲十二:
3月11日媒體播出遭台積電裁員的受害員工新聞後,3月12日早上十點三十分,台積電十四廠人力資源的AMY小姐自動打電話給我說,公司要開給我非自願離職資遣證明理由是勞基法11條第五款勞工對於所擔任之工作確不能勝任。我絕對不要這樣的資遣證明！台積電在媒體播出新聞後的態度差別居然是這樣的不同！大家不要怕我們要勇敢要團結告訴所有人台積可惡的一面爭取我們所應得的。
心聲十三:
說我考績打U，佔63職級又沒做63職級的工作，沒做Leader 備leader和看報表，所以職級排下來，你就是最後一名(註:以前都是61,62,63一起打考績，今年為了製造裁員的理由，把63獨立開來打考績，很明顯這個考績差是製造出來的)，說我在工作上無法勝任，請問在台積工作了10幾20年還工作無法勝任簡直是笑死了。
心聲十四:
我很遵守公司規定也沒有犯錯讓公司損失及違規，職等高也是用青春及努力換來的，這也是我的錯嗎？
心聲十五:
副理馬上回答，課長他打錯了，他是錯的(馬上反口)，那什麼是U，U是不適用。可是去年我無MO沒違反紀律也不是最後的I，對工作也用心認真，為什麼現在才說不適用。
心聲十六:
年前上班至8:30主管便叫我到辦公室告訴我今年PMD”I”，並開出二條讓我選(此段心聲即為調解會中被唸出的一段)
心聲十七:
一到會議室前後兩任部經理前後進入，說我考績被打I(improvement needed)，我心想，我是啥事惹到他們非得這樣對我？
心聲十八:
那兩個主管就拼命數落我的不是，skill不夠強...我心想(我是在fab裡面裡面流汗的，不像是有人坐在外面看股市只會指使別人做事，而又跳出來邀功，出事了就裝傻不出聲)，反正我被點到了，再做下去也只是增加我的痛苦而已，
心聲十九:
小年夜年一天,我剛下大夜滿身疲憊,心想再一天就放假了,過了明天就沒事了,交接完就被叫去大老板房間,我菜他說什麼我都說好...所以我就簽下去了,好歹我勞保也是繳最高保額,失業後居然一點保障都沒有.
心聲二十:
幾乎所有公司的HR都知道第十一條第五款的意思是指"勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。"這樣的加註根本就是在斷我的生路, 我到目前還找不到工作。
心聲二十一:
你有兩個選擇:
1. 自願離職,公司依年資給予離職金
2. 留下觀察1個月,假日要來公司作改善計劃,如果上頭認為沒有改善還是要走。
副總你看到了嗎?我們真的有三個選擇嗎?實際上我們只剩一個選擇那就是簽字走人。
心聲二十二:
他說今年考績打U不勝任，我說為什麼，副理停頓很久，才說我同事婚喪喜慶不配合參與，占63職級沒做63職級工作，把我年度考績跟組長一起打，好笑的是工作安排都由組長決定。
心聲二十三:
而另一張單子就是滿滿要資遣我的理由，一張A4的白紙，盡寫了一些與事實不符合的理由，然後就說我去年的PMD被打I，所以要請我走路。
心聲二十四:
主管說:在景氣這麼差的情況!台積也要生存生存的方式就是減少人力，希望你諒解。mo沒我~出缺勤正常，pmd也沒被打過u或i為什麼是我。
心聲二十五:
2008的PMD上面寫了我2大不能勝任的理由,都是你的副理自己寫的,也不用你簽名，部經說:因為其他副理認為你最差而你的副理也幫不了你,所以就是你了。
心聲二十六:
說來也很好笑, 主管去年年中(AD2008), 剛把我promote上來, 但是我就很疑惑, 因為去年年中主管說我表現不錯, 所以認為我有這個能耐promote, 今年年初(AD 2009), 就說我表現不好, 考績是U。
心聲二十七:
他為什麼考績被打I,這個問題他問過他老闆,他老闆是說:聽說你要結婚,這對你的考績有影響.我不知他是否有聽錯老闆再說什麼?不過這理由實在太扯了!
心聲二十八:
公司歷來分紅,考績不好的只要在分紅公佈日之後在都是有的,只是比較少.為什麼今年考績不好的會沒有,這到底是真的還是假的,還是這只是HR跟老闆們的騙術。
心聲二十九:
我2008年請了產假56天，病假67小時(因懷孕不適)請假的這樣叫請假太多，真的很好笑，那是不是不可以懷孕，即使懷孕不舒服，也要撐著去上班，這樣就不會有病假產生。
心聲三十:
兩個主管吞吞吐吐半天, 說了一句--->因為妳資深!!! 我靠!!! 真是夠了, 最好是連資深都可以是理由!!!
心聲三十四:
他說:因為你去年出席率低,所以打I,我回:我是因為懷孕身體ㄅ適,加上ㄑ生小孩,坐月子,你們打ㄉ成績時間都是懷孕ㄉ這段時間
勞動黨對愚人節協議的聲明2009/04/01
勞動黨（桃竹苗勞工服務中心）對勞委會、台積電公司與受害員工自救會愚人節協議的聲明.....全文
一、勞服中心處理勞資爭議的原則
勞服中心處理勞資爭議一直秉持著幾個重大的原則，其中一個就是，我們只提供關於法規、政經情勢與抗爭手段等等意見，「從旁」協助行動、訴求擬定與談判等等，但是真正採取行動時，一定要經過勞方當事人（個別的或集體的）同意，或由當事人自己做決定，並且自己親身去行動；最後協商方案之同意與否，特別是涉及到當事人自身權益時，勞服中心只提供建議，但一定強調由當事人自己做最後的決定。因此，對於愚人節協議，勞服中心沒有滿意或不滿意的問題，這只能由當事人自己決定。勞服中心的服務既然不收取任何服務費，當然協議金額的大小也和勞服中心本身沒有利益關聯。
一、勞服中心處理勞資爭議的原則
勞服中心處理勞資爭議一直秉持著幾個重大的原則，其中一個就是，我們只提供關於法規、政經情勢與抗爭手段等等意見，「從旁」協助行動、訴求擬定與談判等等，但是真正採取行動時，一定要經過勞方當事人（個別的或集體的）同意，或由當事人自己做決定，並且自己親身去行動；最後協商方案之同意與否，特別是涉及到當事人自身權益時，勞服中心只提供建議，但一定強調由當事人自己做最後的決定。因此，對於愚人節協議，勞服中心沒有滿意或不滿意的問題，這只能由當事人自己決定。勞服中心的服務既然不收取任何服務費，當然協議金額的大小也和勞服中心本身沒有利益關聯。
自救會強烈呼籲會員及非會員同事
公司已開始打電話，請離職員工回去上班，不管您是要回台積電工作，或是想要拿一筆錢走人，或不公平待遇有意申訴者，強烈建議勿自己一個人與公司談，若公司打電話來，請回應"我要根據0324之協議，由自救會一起跟公司談，我不要單獨一個人跟公司談"。
若您有意願回台積電工作者，自救會將會集體與公司談好回去工作之條件(如年資接續等問題)，強烈建議勿一個人與公司談，我們集體與公司談好條件後，再集體回公司。
若您有意願回台積電工作者，自救會將會集體與公司談好回去工作之條件(如年資接續等問題)，強烈建議勿一個人與公司談，我們集體與公司談好條件後，再集體回公司。
3月24日台積電員工來會陳情有關解僱事由爭議議題結論如下：
一、公司同意由離職員工選擇離職事由，為合意離職、勞基法第11條第2款或第11條第5款。選擇第11條第2款之員工則將已發放之離職證明文件或切結書交由自救會，由自救會造冊附件送至公司，公司於自救會送件後一週內完成開立手續，交由自救會統一發放。
二、有關優惠資遣方案，雙方未達成共識待本日協商同意事項執行期間擇期再議。
三、有關第三點要求公司道歉，不予處理。對個案處理過程中有不合理之情事，由公司成立專案小組並請自救會會長及科管局共同參與，由員工自行向該專案小組提出申訴。
四、未來公司召募員工時，從優考量錄用本案被資遣員工。
五、公司保證被栽撤之人員名單除主管機關外不向第三者洩漏。
六、有強迫簽署合意離職書者，得併結論三由專案小組處理。
七、待殊事由如育嬰、哺乳、懷孕調動輕鬆工作者，由個案向科管局提出申訴。
八、本案公司在處理程序中倘若確有任何瑕疵而對個別員工造成之損失，公司將依法處理。
二、有關優惠資遣方案，雙方未達成共識待本日協商同意事項執行期間擇期再議。
三、有關第三點要求公司道歉，不予處理。對個案處理過程中有不合理之情事，由公司成立專案小組並請自救會會長及科管局共同參與，由員工自行向該專案小組提出申訴。
四、未來公司召募員工時，從優考量錄用本案被資遣員工。
五、公司保證被栽撤之人員名單除主管機關外不向第三者洩漏。
六、有強迫簽署合意離職書者，得併結論三由專案小組處理。
七、待殊事由如育嬰、哺乳、懷孕調動輕鬆工作者，由個案向科管局提出申訴。
八、本案公司在處理程序中倘若確有任何瑕疵而對個別員工造成之損失，公司將依法處理。
領取失業給付資格之注意事項
各位同事請注意，若您於離職後因為勞健保之顧慮，而去投保職業工會之勞保者，若您投保尚未滿14天者，請儘速退保。因為勞保局若有您的投保紀錄的話，是有可能無法請領失業給付的。
公司於0324協調會上，明確表示若因無非自願離職證明之一切相關損失，公司願意依法負責，舉例如下。
1.加入職業公會勞保，喪失請領六個月失業給付資格者。
2.找到工作，已有勞保，喪失就業獎勵金請領資格者。
3.請領勞保老年給付，喪失請領六個月失業給付資格者。
歡迎有這些損失，或您想得到的損失，都可加入自救會，由自救會集體向公司申請依法負責。
公司於0324協調會上，明確表示若因無非自願離職證明之一切相關損失，公司願意依法負責，舉例如下。
1.加入職業公會勞保，喪失請領六個月失業給付資格者。
2.找到工作，已有勞保，喪失就業獎勵金請領資格者。
3.請領勞保老年給付，喪失請領六個月失業給付資格者。
歡迎有這些損失，或您想得到的損失，都可加入自救會，由自救會集體向公司申請依法負責。
勞動基準法第十一條
非有下列情形之一者，雇主不得預告勞工終止勞動契約(資遣勞工)：
一、歇業或轉讓時。
二、虧損或業務緊縮時。
三、不可抗力暫停工作在一個月以上時。
四、業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置時。
五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。
一、歇業或轉讓時。
二、虧損或業務緊縮時。
三、不可抗力暫停工作在一個月以上時。
四、業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置時。
五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。
呼籲台積八廠 勿再逼退資深員工
我們收到這麼一封求救留言，台積電這種事情你真的做出手嗎，社會的眼睛是有在看著的。
這位資深員工的觀察期3/29要到了，有誰知道他的近況嗎?能否回報一下? 若台積八廠真出手把他逼退了，也煩請認識他的人告知他，加入自救會讓我們協助他討回公道。
台積電8廠資深員工工號0006XX 1月15號，堅持不簽 ，21年任勞任怨，工作十分努力，去年沒MO沒犯錯，年度考核卻被打I須改進，但是公司卻今年要裁掉她，只因為她在公司做了21年，勞退選舊制，她副理給她1個月觀察期，條件是不要犯錯， 2/25到了一個月沒犯錯，副理說她有一天，一批貨TOM(重要須先處理之批量)，慢了一個半小時才下貨，她說機台下滿貨，也有下註解(指有註明待某機台優先處理)，副理說她做這麼久應該知道有TOM會來 (副理責怪她為何未先處理優先批量，明顯地主管在挑毛病)。然後要她背所有測機，規格上下限，她幾個答不出來，但說知道怎麼查，然後副理說，做這麼久了，也應該知道現在是觀察期，為什麼不利用自己休假日，來公司充實自己。給妳第2個月觀察期，條件是:
一、二件外部優良事蹟(指發現錯誤，通報上級長官)
二、出貨產量班上第一或第二
她的遭遇，或許可以給你們了解，留下來也有可能被逼退， 她的觀察期到3/29，或許你們可以幫助她。
這位資深員工的觀察期3/29要到了，有誰知道他的近況嗎?能否回報一下? 若台積八廠真出手把他逼退了，也煩請認識他的人告知他，加入自救會讓我們協助他討回公道。
台積電8廠資深員工工號0006XX 1月15號，堅持不簽 ，21年任勞任怨，工作十分努力，去年沒MO沒犯錯，年度考核卻被打I須改進，但是公司卻今年要裁掉她，只因為她在公司做了21年，勞退選舊制，她副理給她1個月觀察期，條件是不要犯錯， 2/25到了一個月沒犯錯，副理說她有一天，一批貨TOM(重要須先處理之批量)，慢了一個半小時才下貨，她說機台下滿貨，也有下註解(指有註明待某機台優先處理)，副理說她做這麼久應該知道有TOM會來 (副理責怪她為何未先處理優先批量，明顯地主管在挑毛病)。然後要她背所有測機，規格上下限，她幾個答不出來，但說知道怎麼查，然後副理說，做這麼久了，也應該知道現在是觀察期，為什麼不利用自己休假日，來公司充實自己。給妳第2個月觀察期，條件是:
一、二件外部優良事蹟(指發現錯誤，通報上級長官)
二、出貨產量班上第一或第二
她的遭遇，或許可以給你們了解，留下來也有可能被逼退， 她的觀察期到3/29，或許你們可以幫助她。
0315自救會成立快訊
自救會今天（十五日）先後在安定與湖口舉行了南科與竹科說明會，討論各廠的連絡方式，並且針對當初申請調解的六點訴求，做了討論與補充（見〈台積電受害員工自救會訴求〉）。自救會從十一日申請調解開始，五日來參加人數暴增，目前二、三、五、六、七、八、十二、十四廠都有多人參加。過去勞服中心接獲員工來電時，來電員工經常是充滿猶豫與害怕，甚至不敢透露姓名與電話（連手機都調到來電不顯示號碼）；但近日已大不相同，許多員工來電直接就立刻表示要參加。
某些會員反映公司平均工資計算有誤，無薪休假期間未被扣除；許多會員也表示，公司根本沒有提供薪資明細與資遣費計算明細表，所以算對算錯也不不知道。另外，特休未休的部份，會員反映公司主管採取依當年在職日比例計算天數。勞服中心解釋，九十八年的特休日數，和九十七年年底「之前」的年資有關，而和九十八年當天的在職日數無關。關於這兩點，如果事實恰如會員所反映，那麼公司明顯違法，應予更正補發。
會後，各廠代表決議邀請羅美文（勞動黨榮譽主席）、黃維權（新竹縣產業總工會理事長）、陳國樑（新竹縣產業總工會顧問）、陳新源（勞動黨桃竹苗勞工服務中心主委）、高偉凱（勞動黨桃竹苗勞工服務中心總幹事）為會務顧問。
某些會員反映公司平均工資計算有誤，無薪休假期間未被扣除；許多會員也表示，公司根本沒有提供薪資明細與資遣費計算明細表，所以算對算錯也不不知道。另外，特休未休的部份，會員反映公司主管採取依當年在職日比例計算天數。勞服中心解釋，九十八年的特休日數，和九十七年年底「之前」的年資有關，而和九十八年當天的在職日數無關。關於這兩點，如果事實恰如會員所反映，那麼公司明顯違法，應予更正補發。
會後，各廠代表決議邀請羅美文（勞動黨榮譽主席）、黃維權（新竹縣產業總工會理事長）、陳國樑（新竹縣產業總工會顧問）、陳新源（勞動黨桃竹苗勞工服務中心主委）、高偉凱（勞動黨桃竹苗勞工服務中心總幹事）為會務顧問。
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