台積電裁員非自願離職員工的心聲園地

關於過勞死....責任制之探討

2010-09-30T00:30:00.002+08:00

此地無銀三百兩.......歡迎各位發表看法

FTVCP 西元2010年09月27日
【民視即時新聞】科技產業工時長壓力大，工程師疑似過勞死的情況，時有所聞，台積電率先推出正常下班政策，傍晚6點多會先開始播放費玉清的晚安曲和，提醒該下班了，更把準時下班列入績效，也有大廠設置健身房跟撞球間，還請來氣功老師教氣功，希望員工運動放鬆養身。

《亮麗蘋果裡的腐敗》劃撥帳號及南部購書處

2009-09-24T14:41:00.002+08:00

對於不便前來竹北辦事處（新竹縣竹北市縣政二路606號）的讀者朋友，我們提供了兩種替代取書方式：
一、透過郵局劃撥專戶匯款
戶名：余成耀
帳號：50126441
金額：非會員書錢200元+劃撥手續費15元+掛號郵資40元=255元
　　　會員書錢150元+劃撥手續費15元+掛號郵資40元=205元
二、至南區購書處
請於星期一至五上午9:00-17:00到高雄市勞動事務服務協會購買
地址：高雄市前鎮區鎮國路36號
聯絡電話：07-8318993

台積自救會紀念冊《亮麗蘋果裡的腐敗》出版了！！

2009-09-22T19:47:00.005+08:00

由科學園區勞動人權協會編輯出版的台積電自救會抗爭紀念冊，《亮麗蘋果裡的腐敗》出版了！這本書記載台積自救會抗爭始末，以及數百位被迫離職員工的心聲，是這次重大勞資爭議的忠實紀錄。
欲購買本書請親至園區勞權會竹北辦事處洽詢，我們的地址是：新竹縣竹北市縣政二路606號；或電03-6570655。
本書義賣價一本兩百元，原台積自救會成員（以0424簽署集體申訴書的名單為主）一本一百五十元。

自救會經費明細

2009-09-21T21:27:00.002+08:00

自救會的經費已結算完畢，公佈相關收支明細如下：

自救會收入
自救會支出

台積年底前組工會科技大廠首例

2009-08-23T16:07:00.002+08:00

聯合報20090804報導台積年底前組工會科技大廠首例http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/5056679.shtml

就差您一位，報名成立工會，欲報名參加工會者。
請速至報名網頁參與報名。
http://www.siplra.net/home/union

台積十二廠的暴政文化

2009-08-23T16:03:00.001+08:00

請原作者與 lmh9314@gmail.com 連絡
台積十二廠的暴政文化
古代皇帝治國之道，莫過於讓人民安居樂業、民心歸順為依歸，這時候國家方能創造另一個豐功偉業的佳績，這仍是天道。張董在經營理念裡面常常提到「台積人是台積的資產」，『人』才是可以讓台積安然度過更多不景氣的根本。前任CEO在2005年上任卻只有強力要求Cost down，並没有把員工放在眼裡。Cost down雖然讓台積在2009年第一季成功擺脫虧損的命運，可是卻不知他已經奪走了許多EE、PE、TE員工對公司的向心力。沒有了向心力，員工只當成這是工作的場所，是賺錢的場所，不是員工的家，不是家，就不會付出更多努力。
Fab12的管理模式很像2007年7月31日美國次級房貸剛開始的時候，當時美國政府並沒有很重視問題的嚴重性，小布希還說次級房貸不至於會造成經濟衰退，問題沒有及時解決，才會演變成後來更嚴重的金融風暴。其起因是因為美國民眾過度使用資源（不愛惜「錢」，太喜歡借錢消費），而次級房貸的貸款是提供給那些信用程度較差，及還款能力比較弱的購屋者，利率也比一般抵押貸款高出2%~3%，又有部分金融業的核貸標準過於寬鬆，次級房貸大多採浮動計息，這群信用條件比較差的開始還不起貸款。骨牌效應是：承作次級房貸的金融機構倒閉、房產景氣趨緩、建商房子賣不掉、大幅虧損，投資面的影響是：房產基金淨值下滑、結構型商品大跌、信心全面崩盤重挫全球股市。總統不知道次級房貸的嚴重性，是底下幕僚給的錯誤資訊，在上位的長官不知道基層員工的辛酸是幕僚給你的資訊不夠清楚，總以為很多人一心一意會留在台積工作，離職率不會很高，那是你的眼睛被幕僚矇住了，請下鄉體會一下基層員工的辛酸血淚吧。
Fab12為了做好N40、N45的yield以及cost down，完全focus在yield和costdown上面，已經不再把員工視為資產而是奴隸。今年2月訂單回籠，很多機台要打開，MFG動不動就有幾台要開、動不動又有幾台要開，而高階長官又要求設備要在MFG通知後的兩個星期內打開，當時最高峰時，手頭上有將近20台機台要開機。長官們可能不知道關機後重開，機台的condition會變差，很多台的tank或chamber的Particle 真的很不好搞，同時要開那麼多台，我們每天都忙到很晚才下班，上面的長官還是一天到晚在review、highlight和幹譙 ( 如SPC review都很吹毛求疵)，這段時間工作到很晚、也很累，畢竟在不景氣中，終於有訂單進來，跟公司共體時艱，那還好。但是讓人無法接受的是長官們沒有關心我們也就算了，反而還落井下石，Highlight交機太慢、Particle太差（開機後酸槽有很多tank的pump掛掉，調料調到全台缺貨，我們在料不夠，錢不夠的情況下，因為有quality concern，所以機台先down不交回，可是高階長官們都不關心及幫忙解決我們的問題，就只有highlight！）。。。長官們在今年二月時的要求與產能利用率120％的要求一樣，可是孰不知，今無法與夕比。過去我們有足夠的錢來修機，可是現在由於產能較低，我們要用過去4成的錢去做100分的事情，Fab12也沒另外編制開機的使用費用。還有就是機台開得太快、太多，長官規定的一堆開機流程，每一台都百分之百follow，我們人力又因無薪假時，加班所產生的補修時數太多而輪流休息，人力嚴重不足。我要跟高階長官說：「我們已經很努力完成任務，只因你們的要求太過於強人所難，最後雖然我們還是花更多的時間跟心力來完成（loading真的太重了），可是這已經造成怨聲四起，向心力盡失。」FAB12已經把員工當奴隸看待，只有出貨不管員工死活，實在太不厚道了。
接下來又是P4建廠，機台、廠房都規劃得很好，可是人力安排卻超爛，人力嚴重不足，必須由P1P2的人員全力support，也許高階長官認為P1P2的人去support就好了，這個想法當然好，累的又不是你們這些長官，而是基層的Sections, TE, EE & PE。設備有時值夜班還要跑3、4趟P4，光走路的總時間可能就要花兩個小時了（P1P2＋P4真的很大，會把最前線的值班人員給累死），更何況P1P2還有很多事情要做，就已經忙不完了，現在又加一個P4，真的很無奈。有一些小姐P4起來，因為太忙，在FAB內時間常常都超過11小時，最高還高達15小時，從上班到下班沒吃過飯，我想很多Section, PE、EE和TE的離職念頭是這樣產生的。FAB12已經過度使用人力資源很久了（把員工操翻了），這種管理模式已經跟秦朝(註一)的暴政很像，把很多政策都壓縮在很短的時間完成，秦朝實施的高壓政策在執政短短十二年就已經造成民不聊生，雖然他締造了許多豐功偉業，但他也是中國歷史為期最短的朝代。Fab12雖然在過去也創了很多紀錄，可是相對的員工向心力也流失很快。這一波離職率比較高，就是因為已經受不了這種高壓政策，而離職率較高的課，當人員變少了，剩下的人就要分攤不變的沉重loading，如果Fab12管理模式不改善，以今年分紅的金額是去年的一半來看，恐怕接下來的是更嚴重的離職骨牌效應。Fab12/14是全台積最賺錢的廠，薪資福利並沒有比較多，工作卻天天都做不完，試問誰願意留在這種工作環境，若因為人員流失太快而影響生產、影響營收，恐怕會對不起全體股東。
現在Fab12已經淪落到動不動就highlight，老闆們動不動就被幹譙，就會回來push我們快！快！快！越來越沒有討論的空間，這種氣氛真的糟糕到極點，員工們為了保住自己的飯碗也只能敢怒不敢言，而Fab12卻越來越仗勢欺人，認為外面景氣不好，大家不可能會離開台積，就拼命的壓榨員工，真的很不厚道。子日：『無欲速，無見小利。欲速，則不達；見小利，則大事不成。』長官們，帶人要帶心呀！簡單的幾句話大家都懂，希望你們可以好好參透其中的智慧，並落實張董的精神以『台積人是台積的資產』來經營Fab12，不要變質成『台積人是台積的奴隸』
#@$%! 台積已經很久沒有真正的關懷員工了！！！
時過境遷，不要用過去經驗來管理現在的員工（上面長官"們 "該UPDATE一下了），現在員工領錢如果靠分紅一定越來越少，Top 長官"們" 如果還是用過去很跩的REVIEW方法，都不懂得去尊重別人。這將造成很多資深工程師因為賺錢一年不如一年、又沒有生活品質，而漸漸的產生離開的念頭。人的KPI在哪裡 ?高階長官只會質問基層老闆離職率，從來沒有自我反省，這樣對嗎?
台積電的底薪在國外半導體界來說算很低，過去因為有股票分紅才能把整體的年收入提高，未來若以市值來發股票加現金，慢慢的跟其他傳產或外商公司的收入距離越來越近，尤其外商公司底薪高加薪也比較快，10年下來年薪不見得比在台積的年薪低，而在外商公司又不必像在台積工作那麼沒尊嚴，過著奴隸般的生活。而HR也沒有相對策略, 只是強調台積還是很有競爭力試問有算投資報酬率 ?
也許台積的長官認為「台積沒有你也可以正常運作。」站在員工角度的我會回應「又不是只有台積電才能養家活口。」而且很多人也不想進台積.
文化面
FAB12的文化難道只有HIGHLIGHT、REVIEW和幹譙嗎？Fab12的官太多了，大家為了自己的performance都會想出各種莫名的review方式，可是都不會顧慮最基層執行人員的loading，以前一個機況可能只需review三個item，現在可能要review幾倍於之前的item。在機台一直增加，人員卻沒有增加的情況下，人機比不斷增加(可是高級官員卻一個一個的增加)。部經以上的長官們請你們不要只有一張嘴巴，下面的人會做到死。我們也知道KPI review增加，風險就會降低，機台那麼多，人力卻遠遠不足，高階長官們卻坐視不管，永遠都認為我們PE、EE & TE是神，" 一個人可以抵十個人來操"。同仁在工作時受傷，不敢到公司健康中心擦藥，因為ISEP會highlight會開CAR，怕造成課內及老闆的困擾，弟兄為了不被highlight只好默默的既使手指被機器壓傷很痛了，也只好讓手在未被止血的情況下，流著血到醫院掛急診。弟兄腳被壓傷，忍著痛到醫院掛急診。公司要降低工安事件的發生是正確的，可是當執行過當造成員工的困擾，是否該檢討一下呢？要不然設備弟兄受傷都會SKIP健康中心，忍痛到醫院就醫，健康中心發揮不了作用形同虛設！！！這是設備兄弟的悲哀。這就是Review機制下的產物，員工有苦難言，等到員工形成洪水之後，公司想擋都擋不住了。這是ISEP review的真義嗎 ? 失焦了...
沒有FOCUS
長官們都喜歡用很多眼睛來盯我們，相對就會衍生出一堆Paper work Review的工作，試問設備的職責為何？重點為何？將機台的CIP, Available, particle, Prevention 和Maintenance做好，讓機台能夠順利Run貨。現在我們常常一天要耗去半個早上的時間才可以看完老闆要求我們必看的daily KPI，再花一堆時間準備應付被PIE Highlight的Report，還有一堆不合理的要求，如One-click，我們每天早上已有交接時全課一起看了，可是還被要求每個人都要點Mail進去看（真的很無理）。
Defect Highlight
難道Defect team不能跟我們用討論的模式來找問題嗎？還有PIE 每次HIGHLIGHT 就一缸機台幾乎不專業的亂打到處當機試問打對率多高 ? 每次都先打打打... PE EE 忙的半死. 把機台當下來，有些HIGHLIGHT都是先入為主的定罪flow map 會轉彎? 只有無奈兩個字來形容。也許是現在做到N45以下，過去有些流程可能無法再沿用了，請你們發揮你們defect team的價值，用做實驗的方式來澄清，讓自己進步，而不是只有" 交叉比對或共通機台" 一招就想打遍天下無敵手，你們不知道很多機台都是單機嗎?我們要做的是突破困境，讓自己進步、讓台積進步，而不是只有Highlight、動不動就Down tool，請發揮一下你們的專長，如果只會highlight公司就不需要聘僱你們那麼高學歷的來上班，請高中畢業生來做就好了。。。
xxxxx長官信箱(溝通及時……)只有回答問題並沒有解決我們的問題，形同虛設，『表面上都說得頭頭是道，其實都在胡說八道。』（這是長官在生產會議說過的話，其實自己也沒甚麼了不起，以後請尊重一下別人。）以夜班輪班來說，長官你們可能不知道現在上夜班有多累，現在除了P1P2的事情要顧好，還要維修 P4的機台，設備有時值夜班還要跑3、4趟P4，光走路的總時間可能就要花兩個小時了，更何況P1P2還有很多事情要做，就已經忙不完了，現在又加一個P4，真的很不人道。再加上現在人少，值夜班頻率高，夜班結束後需要調時差，下夜班的隔一天通常還會想要休息，設備們總是希望長官們可以聽到我們的心聲，設備需要的是夜班值班時間從星期六到星期六改回星期五到星期五，我們認為公司的活動可以少一點，因為工程部的人一定不會參加(要在fab裡面衝鋒陷陣)，可是該給同仁的福利一定要給，這是直接影響值夜班的同仁可以有多一個休息天來陪陪家人。設備有時晚上留比較晚，在台積文化上又不能報加班，我們也不跟公司計較，現在公司卻跟我們計較那麼一點福利，那以後我們是否時間到，6點準時下班好了。
長官們很喜歡用Fab12 和 Fab14，動不動就把spec腰斬，從來沒有評估兩個廠區是否有那些差異? 想align就align，根本不給我們討論的空間。不知長官們是否知道Fab12 和 Fab14有一些東西不一樣，1）run貨的condition不一樣：Fab12是RD fab，實驗貨真的比較髒，酸槽每兩個星期PM一次 ( 與FAB14一樣 )，有幾次PM HF tank時，看到後真的讓我們嚇一跳。但是就是無法查出兇手如同我們的心聲, 真想住進槽內看誰在作怪 ?? PRODUCTION LINE 真的在改變 ...
2）Monitor recipe 不一樣。有時候不是設備不想做好，而是先天條件就沒有別人好，我們很努力的做，前面wafer進來的屎尿也很努力的拉！有時候真的覺得很無力感，高階長官們只有看結果，什麼時候有認真看待過我們基層員工的問題。Fab內一堆很髒的貨在亂竄，Yield要做好，真的很不容易。一條生產線，產品的好壞並不是只是都focus在機台的好壞，而是全面性的問題，可是12廠的文化就是“全部的問題都是機台設備的問題”，試問，整個process都沒問題嗎？整個人力都沒問題嗎？長官都沒問題嗎？還是就像某些長官說的，把某些機台製程設備操死，yield就可以提昇了(!@#$%^())
人性面
有多小姐在FAB內時間常常都超過11小時，最高還高達16小時(長官們，以你們這麼厲害的review功力，都沒看到這一項KPI嗎？還是只看你們想看的貨出去了沒嗎？)，從上班到下班沒吃過飯，長官們都以為AUTO的便利性已經可以取代很多TE人力，長官看到只是報表，實際上還有很多AUTO辦不到、報表看不到的迷失，把線上小姐們操得死去活來(別人的兒子女兒死不完)，你們不可不知道！！！
1）線上空foup極缺，每天備的c/w都不夠，就算auto化還是要人為處理。 2）一個線上小姐每天必須看上20至30台的機台，report系統又很慢，有一些機台的狀況必須要靠系統來完成，系統跑得慢，需要等比較久，事情真的多到做不完。 3）當Particle NG時，如果機台比較急著要交回，TE手動處理一定會比系統快。 4）當Particle NG時，若系統無法正常跑流程時，也需要TE幫忙follow。 5）機台run某些特殊的貨時，必須要先跑season才可以進貨，需要TE幫忙follow。 6）RD or PE有E-R/C的貨要run，需要TE幫忙follow。 7）Siview系統升級回來時，因為機台的貨無法出帳，EE做完帳後，還要幫忙搬一堆貨。 8）為何 E-R/C 不能auto補run？需要manual follow增加了小姐的負擔也增加了MO的風險。 9）TPS不要一天到晚問小姐為何休息時間不出去吃飯,沒有小姐不想出去休息,但是人力夠嗎？事情做不完,上面的一直盯,你想出的去嗎？ 10）如果AUTO或分配的好，沒有跨P1P2的問題，小姐需要叫貨、傳貨、甚至自己去推貨嗎？長官們都把AUTO看得很神（因為就是有人為了績效，所以給長官的都是完美的報告），使得Fab內人力縮編太快，是造成小姐loading太重的原因。所謂的台上一分鐘，台下十年功，當長官在慶祝出貨破紀錄時候，請想想長官們是踏著多少員工血汗屍體爬上去的。
Fab12的高階長官也許該上一下卡內基課程，學習一下領導人要如何帶人和待人，而不是只有yield、出貨和cost down，有時候你們越急事情就會越不容易做好。如果把帶人要帶心這件事情做好，多數人都沒有怨氣時，就會像以前想辦法把工作做到最好，大家都一起想要把事情做好，Fab12又何患yield做不好、cost down做不好呢？而不會像現在由於人力嚴重不足，只能先交差再說，因為後面還有一堆事情等著要去做。長官，希望你們在假日的生產會議，要留點面子給部經理或副理們，沒有必要在我們小工程師面前修理他們、丟他們的臉吧！有什麼事可以會後再討論呀！希望長官們三思，難道生產會議不能用討論方式友善一點嗎？廠長怎麼對經副理，經副理就會怎麼對待基層員工，這都是層層相扣的關係，我們基層員工的命運就在你們的手中。想想廠長如果在工程師面前被副總羞辱，你有何感想呢？將比心比心嘛~
「欲速，則不達；見小利，則大事不成。」
註一 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 秦朝 (前248-前206) 前二四六年，秦王贏政即位，因年幼朝政由太后和相國呂不韋及嫪毐掌管。前二三八年（秦王政九年），秦王政親政，除掉呂、嫪等人，重用李斯、尉繚，並著手進行統一六國之策略。前二三零年，秦派內史騰領兵攻韓，俘虜韓王安，韓國滅亡。前二二九年，秦派將軍王翦領兵攻趙，前二二八年秦軍進入邯鄲，趙王遷獻出地圖投降，趙國遂亡。前二二五年，秦派王賁領兵攻魏，引河水和溝水灌魏都大梁，魏王假投降，魏亡。前二二三年，秦派王翦領兵六十萬攻打楚國，楚王負芻被俘，楚亡。早在前二二七年時，燕太子曾派荊軻前往刺殺秦王，未成，秦乘機於前二二六年攻下燕都薊城，燕王喜遷到到遼東，至前二二二年，秦攻遼東，俘燕王喜，燕亡。前二二一年（秦王政二十六年），秦派王賁領兵由北向南攻齊，俘虜齊王建，齊亡。至此，秦終於全部併吞了六國，完成了一統全國之大業。建立中國史上第一個統一的帝國。中國歷史上諸侯割據紛爭達五百餘年的春秋戰國代終告結束。為了加強全國之大一統，使秦帝國長治久安、萬世不移，嬴政在政治、軍事、經濟、交通、文化及對外開拓諸方面，採取了一系列新的政策。始皇的一系列政策與措施，大大加強了全國之一統，對後世亦產生頗大的影響，不過其事業係在殘酷壓榨民眾的條件下，於短短的十來年內集中完成的，故秦朝之統治不免帶有苛急、暴虐之特點。在始皇當政的十二年間，其為政之苛暴業已顯露無遺，是中國歷史為期最短的朝代。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

無法復職欲集體申請調解者請到科學園區勞動人權協會

2009-06-30T15:52:00.018+08:00

目前自救會已無在運作，只剩一位義工在編輯紀念冊。無法復職要申請集體調解者，請到科學園區勞動人權協會網站留言與我們聯絡。謝謝！網址如下
http://www.siplra.net

關於張忠謀重掌兵符，蔡力行下臺的心聲

2009-06-11T22:27:00.002+08:00

關於張忠謀重掌兵符，蔡力行下臺的心聲，歡迎您發表於此篇文章之意見欄位。

回任人員心聲園地

2009-06-11T22:23:00.002+08:00

回任人員心聲園地，開放給回任人員申訴相關心聲，歡迎您發表於此篇文章之意見欄位。

0521前意見管理留言原文2

2009-06-11T03:47:00.004+08:00

匿名提到...
公司HR一直打電話叫我快去領2天打3次還一直說不拿會變成自願放棄...還說不然可以定時間專人送到家裡...看來公司急著叫大家領但是要簽切結書不知道內容時啥
2009年4月8日下午 11:10
傑克提到...
在我還沒有完全跳脫因「非自願性離職」而攏照的陰霾之前, 我的朋友啊! 請原諒我未能據實以告我所深處自我設陷的困局。在這樣一家世界知名的科技廠商任職, 除了還不錯的薪水與分紅所塑造的新貴假象以外, 過去一些自以為是的虛名與社會地位, 竟也是這十二年來在這裡投入心血與熱情的一部份動力。然而這一切的虛名與假象, 在一張被半強迫簽下的合議離職證明後, 竟然一下子便迅速瓦解了。在公司上班的最後一天, 茫然失措中匆促地離開這個工作了十多年的地方, 在前主管的陪同下靜靜地步出公司開闊宏偉的大廳, 只留下無語而深沉的感嘆, 回望的時候忍住眼框中的淚水, 直到主管離去, 留下獨自在寒風中踱步的我, 才終於在按奈不住下潸然落淚。一時間還無法接受這樣事實的我, 似乎只能選擇暫時逃避。之後, 當作麼事都沒發生一樣, 我依舊若然無事地繼續生活, 解職後的第一個上班日, 相較於平時總要撐到最後一刻才起床的我, 反倒是起的更早了, 沒有告訴父母與家人, 照樣出門上班去了。而我終於體會到以前看到的新聞故事, 許多失業的日本中年男人每天拎著公事包出門, 然後閒逛在公園或網咖的心境, 為了背負虛假的尊嚴, 而處境卻是如此窘困與茫然。對於不擅與主管溝通, 在公事上也容易與主管衝撞的我, 難免也得在這波景氣的浪潮中, 受到無情的對待。後來當我陸續接獲來自昔日同事的訊息, 除了在決策圈的主管以外, 絕大部份的同事都表達了非常震驚、不解但也支持我的看法。但是我並沒又因此而欣喜, 尤其是在得知幾位同事因過度激動、情緒失控而被帶開刻意安撫, 原有的辦公室瀰漫著低沉的氣壓, 這讓之前仍在逃避中而未能面對現實的我更形愧疚了。但是經歷過這樣的衝擊後, 我也因此有緣重新看待這人生中轉折的契機, 讓我有機會回顧自己已然走過的道路, 思考未來人生的方向, 而這樣的起伏與轉折, 正是我生命中必須勇於承受與面對的。如果我們要的不是那些虛名與假象, 如果我們不再奢求物質的貪念與欲望, 我們又何須設置綑綁自己的牢籠, 局限自己在困頓難解的處境。如果在這樣的際遇中, 能夠因此找到讓自己自由揮灑的空間與方向, 我又會是何其有幸地走向自己想走的人生道路上。當生命中的時間完全屬於自己而不是受雇的職場時, 如何能不抱以期待而去充分運用呢? 原來我過去的時光中, 有多少是屬於他人而不曾認真為自己過活的, 而過去一直自以為是的理念與價值, 如今還剩多少能讓自己平心靜氣、義無反顧地付諸心血而全力以赴呢 ? 人生中得失的問題終究難懂, 故事的結局常常沒有答案, 在趕赴下一個人生際遇之前, 只期望用更平靜的心來沈澱這些日子以來混亂的思緒, 今天我所面臨的境遇, 將來相信會更加珍惜, 因為這樣的衝擊, 讓我有機會從夢中醒來。離開夢也許是為了圓另一個人生的夢, 在這生命中的轉彎處, 短暫地停歇, 希望得以萃取心中原有動人的生命元素, 並以此豐富人生中令人期待的繽紛色彩。前途縱有荊棘遍地, 道路或許坎坷難行, 待休息片刻後再出發, 讓我們在下一個轉角處碰面吧!
2009年4月8日上午 11:11
憤恨ㄅ萍ㄉ人提到...
1月12號上夜班第2天ㄉ我...進線才交接完,組長過來告知我副理找我,說課長在外等我.刷卡出fab就看到課長站在那等我,帶我上4樓1間會議室,裡面已坐著副理及hrㄉ組管,副理見我就直說你今年PMD打I所以今年無法分紅,我說為什麼?他說:因為你去年出席率低,所以打I,我回:我是因為懷孕身體ㄅ適,加上ㄑ生小孩,坐月子,你們打ㄉ成績時間都是懷孕ㄉ這段時間也!副:總之你考績不好,公司就是要請你離開..接下來就請HRㄉ來跟你解說..H:這是你資遣ㄉ費用,大概告知怎麼計算費用,便說這是同意離職書,簽這份1樣有資遣費,不會被列入黑名單,再找工作不會收到(資遣)名義ㄉ影響..我ㄊ到整ㄍ很傻眼.今天是你公司對ㄅ起我.ㄅ是我對ㄅ起公司,為什麼遭裁員還拿ㄅ到資遣單?公司不作回應.他說ㄅ簽就拿不到錢,當下難過心急ㄉ我又想到我女兒才6ㄍ月也....就被迫簽下ㄌ,而後我有去管理局填申訴單,台積才肯答應給我資遣單,更過分ㄉ是!資遣單拖到3月初才寄給我也!!!!!害我要請領ㄉ政府補助嚴重受到拖延!真ㄉ是太過分!沒人性ㄌ這些高官!!!
2009年4月8日下午 12:08
台積電非自願離職員工提到...
在我還沒有完全跳脫因「非自願性離職」而攏照的陰霾之前,我的朋友啊!請原諒我未能據實以告我所深處自我設陷的困局。在這樣一家世界知名的科技廠商任職,除了還不錯的薪水與分紅所塑造的新貴假象以外,過去一些自以為是的虛名與社會地位,竟也是這十二年來在這裡投入心血與熱情的一部份動力。然而這一切的虛名與假象,在一張被半強迫簽下的合議離職證明後,竟然一下子便迅速瓦解了。在公司上班的最後一天,茫然失措中匆促地離開這個工作了十多年的地方,在前主管的陪同下靜靜地步出公司開闊宏偉的大廳,只留下無語而深沉的感嘆,回望的時候忍住眼框中的淚水,直到主管離去,留下獨自在寒風中踱步的我,才終於在按奈不住下潸然落淚。一時間還無法接受這樣事實的我, 似乎只能選擇暫時逃避。之後,當作麼事都沒發生一樣,我依舊若然無事地繼續生活,解職後的第一個上班日,相較於平時總要撐到最後一刻才起床的我,反倒是起的更早了,沒有告訴父母與家人,照樣出門上班去了。而我終於體會到以前看到的新聞故事,許多失業的日本中年男人每天拎著公事包出門,然後閒逛在公園或網咖的心境,為了背負虛假的尊嚴,而處境卻是如此窘困與茫然。對於不擅與主管溝通,在公事上也容易與主管衝撞的我, 難免也得在這波景氣的浪潮中,受到無情的對待。後來當我陸續接獲來自昔日同事的訊息,除了在決策圈的主管以外, 絕大部份的同事都表達了非常震驚、不解但也支持我的看法。但是我並沒又因此而欣喜,尤其是在得知幾位同事因過度激動、情緒失控而被帶開刻意安撫,原有的辦公室瀰漫著低沉的氣壓,這讓之前仍在逃避中而未能面對現實的我更形愧疚了。但是經歷過這樣的衝擊後,我也因此有緣重新看待這人生中轉折的契機,讓我有機會回顧自己已然走過的道路,思考未來人生的方向,而這樣的起伏與轉折,正是我生命中必須勇於承受與面對的。如果我們要的不是那些虛名與假象,如果我們不再奢求物質的貪念與欲望,我們又何須設置綑綁自己的牢籠,局限自己在困頓難解的處境。如果在這樣的際遇中, 能夠因此找到讓自己自由揮灑的空間與方向,我又會是何其有幸地走向自己想走的人生道路上。當生命中的時間完全屬於自己而不是受雇的職場時,如何能不抱以期待而去充分運用呢? 原來我過去的時光中,有多少是屬於他人而不曾認真為自己過活的,而過去一直自以為是的理念與價值,如今還剩多少能讓自己平心靜氣、義無反顧地付諸心血而全力以赴呢 ? 人生中得失的問題終究難懂,故事的結局常常沒有答案, 在趕赴下一個人生際遇之前,只期望用更平靜的心來沈澱這些日子以來混亂的思緒,今天我所面臨的境遇,將來相信會更加珍惜, 因為這樣的衝擊,讓我有機會從夢中醒來。離開夢也許是為了圓另一個人生的夢,在這生命中的轉彎處,短暫地停歇,希望得以萃取心中原有動人的生命元素,並以此豐富人生中令人期待的繽紛色彩。前途縱有荊棘遍地,道路或許坎坷難行,待休息片刻後再出發,讓我們在下一個(116巷)轉角處碰面吧!
2009年4月8日下午 12:19
台積電非自願離職員工提到...
今天我參加了0407會員大會，首先我要向大家致上我最高的敬意，因為今天雖然會場內有少數人士，試圖強勢主導全體會員接受0401協議，但大多數的人仍然不為所動的推翻了0401協議，張秉衡副總於我們推翻0401協議，通過0407議案後，被請回會議現場，原本還期望張副總對於我們新的議案能有所回應，沒想到他竟然連投影於牆上的0407議案連看都不看，只是要大家回去公司參加說明會，還說連支票都準備好了。這種行徑簡直把我們當做乞丐，毫無尊重與誠意可言，跟當初逼迫我們簽下協議離職一樣，現在又要逼迫我們接受0401的協議。所以我決定要參加0409的敬業樂群行動，向社會大眾控訴台積電種種欺壓勞工的惡劣行徑。血汗工廠的定義相信大家再清楚不過，台積電張副總的行徑與血汗工廠的惡劣行徑有過之而無不及。反正張副總說支票已經準備好，明天拿，一個月後去拿，錢都不會跑掉，我要有尊嚴的拿回我應得的，而不是像乞丐一般要接受你張副總的施捨。
2009年4月8日下午 1:04
台積電非自願離職員工提到...
以台灣高科技自居,跨國大企業的公司自豪,不斷高薪禮聘國際知名經理人,晶圓代工龍頭身份的台積電,結果也不過與過去台灣過去小工廠一樣,一樣欺負小工人,小工程師,病人,孕婦,..,一樣使手段,一樣態度高傲,一樣說謊..等等,這些行徑讓我們這一群公司工作多年的人,了解原來公司是這樣的"高科技"不知平常你們高官當慣,一聲令下,下面的部屬皆拋妻棄子不顧一切,不分日夜的完成你們交代的任務,你們說一,我們就說"一是對",馬上將"一"捧到你們的手掌心今天你們不請自來的出席"我們的自救會會議",好像也還把我們當員工使喚,告訴我們去參加說明會,完全不尊重我們的會議程序,完全不聽我們的訴求,不理會我們選出的主席,不尊重我們這群人,還以"大長官"高高在上的姿態出現,我想提醒這些長官,我們已經不是員工了,而且別忘了我們是被你們這些滿口誠信的人,用欺壓拐騙的方式離開公司的"失業小工人"放眼台灣,甚至全世界"失業小工人"身份好像也沒什麼特別,因為到處都是這種人,但別人是公司快經營不下去,工廠快倒閉,所以不得已做此決定,而你們就僅僅單純就想省成本,貫策老闆決議,而不顧"我們這些小工人死活",在全世界最不景氣的時機,推我們出去一方面出新聞稿,一方面對現有員工說謊,說對我們多麼禮遇,請你們冷靜,別再把我們當敵人,運用種種策略,使用一些手段,花心思,只想把自救會成員各個擊破,好分散我們力量,再次乖乖聽你們安排我們開會後"大家決議的方案",其實在金錢方面與"公司給出來的條件"是相距很小,公司絕對給的起,在你們要省人力,省開銷的這個時機,請你們別在花HR人力在打電話,辦說明會,..這與你們當初想省錢,因而裁撤我們的初衷是相違背的長官們,好好想想你們要如何善待現有員工,如何彌補這些曾經是你們員工的我們,你們目前斤斤計較,所有算計,都會讓"人心"及"公理"離你們漸行漸遠,最後你們以為所有的得,其實是你們的"失"。
2009年4月8日下午 1:05
台積電非自願離職員工提到...
以台灣高科技自居,跨國大企業的公司自豪,不斷高薪禮聘國際知名經理人,晶圓代工龍頭身份的台積電,結果也不過與過去台灣過去小工廠一樣,一樣欺負小工人,小工程師,病人,孕婦,..,一樣使手段,一樣態度高傲,一樣說謊..等等,這些行徑讓我們這一群公司工作多年的人,了解原來公司是這樣的"高科技"不知平常你們高官當慣,一聲令下,下面的部屬皆拋妻棄子不顧一切,不分日夜的完成你們交代的任務,你們說一,我們就說"一是對",馬上將"一"捧到你們的手掌心今天你們不請自來的出席"我們的自救會會議",好像也還把我們當員工使喚,告訴我們去參加說明會,完全不尊重我們的會議程序,完全不聽我們的訴求,不理會我們選出的主席,不尊重我們這群人,還以"大長官"高高在上的姿態出現,我想提醒這些長官,我們已經不是員工了,而且別忘了我們是被你們這些滿口誠信的人,用欺壓拐騙的方式離開公司的"失業小工人"放眼台灣,甚至全世界"失業小工人"身份好像也沒什麼特別,因為到處都是這種人,但別人是公司快經營不下去,工廠快倒閉,所以不得已做此決定,而你們就僅僅單純就想省成本,貫策老闆決議,而不顧"我們這些小工人死活",在全世界最不景氣的時機,推我們出去一方面出新聞稿,一方面對現有員工說謊,說對我們多麼禮遇,請你們冷靜,別再把我們當敵人,運用種種策略,使用一些手段,花心思,只想把自救會成員各個擊破,好分散我們力量,再次乖乖聽你們安排我們開會後"大家決議的方案",其實在金錢方面與"公司給出來的條件"是相距很小,公司絕對給的起,在你們要省人力,省開銷的這個時機,請你們別在花HR人力在打電話,辦說明會,..這與你們當初想省錢,因而裁撤我們的初衷是相違背的長官們,好好想想你們要如何善待現有員工,如何彌補這些曾經是你們員工的我們,你們目前斤斤計較,所有算計,都會讓"人心"及"公理"離你們漸行漸遠,最後你們以為所有的得,其實是你們的"失"。
2009年4月8日下午 1:05
匿名提到...
想出"合議離職"方式的人，2008年的考績一定是"O"，因為替公司趕走了很多資深優秀員工，表現的太好了，現在優秀員工跳出來反抗了，你又想出什麼對策了嗎？如果沒有的話，你今年的考績可能不保了喔！想想吧！今天換成是用在你自己的身上，你的感覺一定更有一般滋味吧，更難以忘懷吧！我們的苦，你們看到了嗎..............
2009年4月8日下午 3:14
台積電非自願離職員工提到...
心聲三十四:1月12號上夜班第2天ㄉ我...進線才交接完,組長過來告知我副理找我,說課長在外等我.刷卡出fab就看到課長站在那等我,帶我上4樓1間會議室,裡面已坐著副理及hrㄉ組管,副理見我就直說你今年PMD打I所以今年無法分紅,我說為什麼?他說:因為你去年出席率低,所以打I,我回:我是因為懷孕身體ㄅ適,加上ㄑ生小孩,坐月子,你們打ㄉ成績時間都是懷孕ㄉ這段時間也!副:總之你考績不好,公司就是要請你離開..接下來就請HRㄉ來跟你解說..H:這是你資遣ㄉ費用,大概告知怎麼計算費用,便說這是同意離職書,簽這份1樣有資遣費,不會被列入黑名單,再找工作不會收到(資遣)名義ㄉ影響..我ㄊ到整ㄍ很傻眼.今天是你公司對ㄅ起我.ㄅ是我對ㄅ起公司,為什麼遭裁員還拿ㄅ到資遣單?公司不作回應.他說ㄅ簽就拿不到錢,當下難過心急ㄉ我又想到我女兒才6ㄍ月也....就被迫簽下ㄌ,而後我有去管理局填申訴單,台積才肯答應給我資遣單,更過分ㄉ是!資遣單拖到3月初才寄給我也!!!!!害我要請領ㄉ政府補助嚴重受到拖延!真ㄉ是太過分!沒人性ㄌ這些高官!!!
2009年4月8日下午 10:44
呼籲從2001 年起被台積電以"合議離職"方式搞走的員工,一起出來討公道
2009年4月8日下午 10:36
匿名提到...
剛剛收到台積電寄來的掛號信,說明若不領取加發的離職金4/24以後就不能領取了,收到後一股火升上來,有沒有搞錯阿,應該是公司要寄給每個人吧,還要跑一趟丟人現臉的回去拿錢,是想在簽一次切結書嗎!!我不懂,為何政府還要放任這種公司的作法,政府不是要拯救失業嗎,台積電不是一直受政府的優惠,從被約談到今天,我一直覺得公司只是要生存下去,為了更多的員工,逼不得已要如此做,但現在我很心寒了,什麼叫做為了考慮員工找工作的問題,所以可以更改資遣的條款(不適任)本來工作就是為了一碗飯,螞蟻真的很容易被踐踏,死了沒人理,現在新聞也很少看到有關抗議台積電的作法了,我不知道是不是新聞又被壓下來了,沒關係,台積電你在做過分一點........不要再給我糖吃,又在糖裡面下毒藥....真的很可惡.............
2009年4月9日上午 11:48
匿名提到...
留著的人是不是要組個工會,來對抗公司無理的制度與規範?大家串聯起來,搞罷工,台積電分紅還敢給太少嗎?沒有不景氣只有不爭氣,人善被人欺馬善被人騎?付出自己的生命和青春,你的報酬合理嗎??
2009年4月9日下午 7:01
匿名提到...
今天看到你們奮鬥的過程,真的很感動,有考慮要參加你們的活動,很可惜的是有些媒體卻用斗大的標題說,自救會的成員要每人20萬,我想很多原本同情的人或者是想參加的人反而卻步了吧, 因為媒體的錯誤標題把大家訴求的提議模糊了焦點,今天是公司業務縮減,但hr主管卻說因為體恤員工現在工作難找,所以願意將不適任更改為業務縮減,那些自救會原本的幹部現在站出來為公司說話,我想問的是你們私下達成了什麼協議,很難過的是你們今天幫了公司,卻傷了同一陣線的伙伴,如果真的是這樣,那現在對你們發出怒吼可以嗎,不要再說你們覺得公司有誠意,要說的是你們拿到了什麼好處,公司到底有沒有反省,我們要的是工作,我們要工作,給我工作,政府應該要求公司若要招募新人一定要從資遣的員工優先辦理,政府到底再做什麼,那些錢我情願用工作來換取,媒體政府還有那些背叛自救會成員的人,你們到底聽到我們怒吼的聲音了沒,難不成要看到一堆自殺潮出現你們才願意重視嗎!!!!!很抱歉看不到心聲要寫在哪裡,只能寫在意見上,希望你們堅持,也希望有更多的人站出來！！！
2009年4月9日下午 10:23
工作主權的捍衛與勝利提到...
我是安侯建業會計師事務所員工,從前是不是你們周遭有人莫名的不見了.然而反正總是會有1.2個.又不是我.也就不問為什麼了. 我有一點建議.1.不要去張忠謀的住宅.你們訴求的對象不是張先生.而是台積電的張董事長.及台積電全體.就像文件上的公司章及負責人章2.訴求比勞基法更多的金錢是不會受到國民與論支持的(台積電員工憑什麼比中小企業失業者領更多.那並不是法律).失業的人最痛心的是公道和正義.是被搓掉的.好使高層能維持他們的利益不變.在台灣從未落實的勞基法我只看到兩件核心.一.是協議與約定二.是工會與罷工參看中國勞動合同法.員工要的不是錢.是工作主權與利益分配權.還有政策參議權. 告訴台積電的高層.今天我失業了.你也不要幹了. 否則高層的總辭和輪替.不是可以為公司省下更多的錢以度過寒冬.並將社會責任的衝擊減至最低. 今日的惡果不是決策者賺錢時就要預想承擔的嗎?解雇與決策有經過工會同意嗎? 利益分配有經過工會監督嗎? 那些成天只會開會看報告敖出頭的主管.並不具有實質生產力.領有高薪也該對將失去所有的人負責了. 看看奇美許文龍.是如何面對他的員工的. 要張董說一句.公司董事長不一定要我.抱歉害大家沒工作.很難嗎??訴求在職得其他員工.爭取國民與論的支持.爭"主權"而不是"錢". 台積電是世界上對華爾街股東權益報酬最佳10名內的公司.致富的理由是掠奪式經濟結構.張董也必須以股東權益為主.(在此指的是白人股東與外資法人.台灣的不算)員工分紅配股是怎麼回事.代工的棍棒加胡羅蔔所謂何來.告訴自己的國民同胞這數十年的科技政策是如何的大家撈一票走人.誰撈走了所有人的一切.
2009年4月9日下午 10:54
台積電非自願離職員工提到...
心聲三十五:呈董事長的心聲董事長鈞鑒您知道近來公司年初裁撤的員工，之所以起而為自己權益，向公司爭取的原因嗎？實在不是他們貪心，是爭一口氣。您所最重視的”誠信”，我們人人平時都奉之為圭臬。在這次的事件上，卻再再顯現公司高層一開始並未遵守”誠信”此項原則，來告訴我們真正裁員的原因。這是一個引爆點，再加上公司高層自以為這樣的作法，員工應不致有太多反彈。因為平時公司的員工，個個都是唯命是從，人人皆為公司使命必達，在公司貫徹長官交辦的事是天職，豈敢有異議。但外面的工作真是不好找(被裁掉了，還是有養家的責任)，台積出去亦不如往昔那般容易受人重視。再加上公司正式對外宣稱：無裁員，只是汰弱換強。所以，有人去面試，尚未開口，就被洗臉：哦！台積出來的，那你不是被汰弱換強的嗎！我公司為什麼要收留弱的。結果不言可喻。(除此之外，更多是父母、家人、朋友的誤解，百口莫辯。) 就現今時勢，馬先生在這麼艱難的時刻，都已苦民所苦，而要求劉院長提出多項照顧人民與勞工的措施。但令人難過的是，公司的作法讓勞工局的人回覆說：法規上沒有這樣合議離職的名詞，這是你公司自己創造出來的，於法不符，無法給予你任何的協助，亦無法申請政府的補助，很抱歉！如此一來，這群人怎不心寒、怎不憂心、怎不起而向公司爭取權益。(個人因雙親重殘，需申請殘障補助，亦因如此申請上多有障礙，結果也未能核准)您也是讀書人，殊不知”士可殺，不可辱。”讀書人名譽的重要勝過一切。您知道嗎，PMD打”I”對一個認真努力的人有多傷嗎！只因種種欲加之罪，而非實際表現不佳，而被打”I”，這怎叫人心服。若要員工配合公司政策可明講，讓他獲得應有的尊重，接受政府各項的照顧措施，相信多數人是可接受的。但為何用此方式，以一個污點來作為這個人在公司最後的註解，許多人爭的就是這口氣。畢竟，事實未竟如此，只是公司要縮減人力，而將他冠上一個”I”的理由，讓他結束公司的工作，這實在毫無誠信可言，毫無公道可議。您不僅是企業的領袖，是舉世稱譽的企業主，更多是許多青年學子以您為精神導師。您的誠信原則所塑造出的企業文化與形象，是一般企業所不及的，但這次事件發生後，相信許多人都有這樣的感想，M的公司怎麼也會這樣為之。日後，說不定課堂上會以此為案例為教材，讓後世引以為慎。無法斷言，這些為尊嚴向公司爭取權益的人，最終的結果為何？公司總佔有絕對的優勢。您可知，除了公司以外，多少人在關注此事。在營的軍心士氣，難道都不會受到影響嗎！在台積工作的人，都是相當優秀的，怎不知今日的我們，就會是明日的他們，這個道理。或許，最終公司佔盡了所有的便宜，但贏了面子，裡子呢？之前為公司努力付出不顧一切，是因為知道公司讓我們沒有後顧之憂，公司也因此獲得良好的聲譽，更多是員工捨命為工作付出。現在，看見這樣的事情，誰也難保，下一次結果會不會更糟，因為公司的作法已不再誠信，已不再為員工設想。相信很多人都很好奇，您對此事的看法，雖然您已交棒。但您在眾人心目中仍有絕對的影響，對被裁員的人是如此，對在營的人更是如此。小員工無法上達天聽(雖然我已不再是)，在平時就了解這個道理。因為，總有許多主管會美化真正的事實。畢竟，這實在也不是您應該煩心的。而您確實也距離我們相當遙遠。所以，您的漠視，可了解。但這件事，對公司文化的衝擊與在營軍心士氣的影響，您不可不重視。
2009年4月10日上午 12:17
匿名提到...
二次大戰時, 猶太人遭受納粹屠殺,死亡達到600萬人, 這件事曾經血淋淋的發生, 這種毫無人性的作法,為何會發生? 就是德國軍官士兵貫徹命令, 使命必達,互比誰殺得多,到時長官REVIEW時,可秀出好看的數據,進而讓長官映像深刻, 只為了肩上胸前多一些勳章,好讓自己地位穩固也好昇官. 或許有人會說:努力完成長官交付的任務也是一種誠信的表現. 台積電自從有 P(拍)M(馬)D(的)屁制度以來. 有些大小主管. 甚至工程師們, 已經走火入魔到, 為了績效不擇手段, 例如: 有人竟然可以提出:逼退容易取代的老員工, 改採外包, 每年可省下多少成本這種東西來當成 EKM, 且還得到大力讚揚, 天啊! 這種否定別人生存權,換取自身能見度的情形,竟然也在台積發生, 試問他們跟納粹有何兩樣,我不知台積在要他們達成績效目標時,有無告訴他們,不要為了績效而喪失善良的人性, 我想是沒有的二戰結速紐倫堡大審,審判那些屠殺猶太人的戰犯時, 戰犯們都說我也沒辦法,是長官交代的,我無法抗命,結果他們一一都上了絞刑台, 為何要舉這個例子, 或許台積並無絞刑台可伸張正義, 但是那些"屠夫" 請你告訴我,你們回家時是不是很光榮的告訴家人" 我今天幫公司處理掉多少多少人我把他們幹掉當成公司的肥料" 一月二十那天我出來了或許我離權力財富遠了但是我離家人近了最後一句我覺得在台積電待越久官作越大好像離" 人"越來越遠B.J
2009年4月10日上午 2:44
匿名提到...
園區的老闆趁此波不景氣, 裁撤了原本想裁而苦無理由的人;不知園區的勞工們可否趁此時民氣可用成立園區工會.對於台積制度有很多話說, 後續在post在台積4年因內鬥而被犧牲的小工人
2009年4月10日下午 2:19
匿名提到...
既然是秉持關懷的心給予優惠離職金,又何須簽所謂的切結書,董事長長一生清譽不容污衊,試問,TSMC 二十年的形象就此破滅?傷害已經造成了,我想公司要檢討並懲處相關失職人員,我是此批被資遣員工,我想要表達的是,公司這次優惠離職金的加發讓我有熄事寧人,有再次被傷害的感覺,我不是在乎錢,而是不被尊重,在公司此波裁員過程中,許多媽媽们覺得最不舒服的就是,主管打考績在言語上有幸別歧視的味道,像是,"別人工作十二個月,妳只有十個月,分數比較起來妳墊後"再者,公司標榜依照勞基法,在工作場上有集乳時間,但是,這些不是工作的項目也要評分,很多媽媽因為去年產假而當部門替死鬼,而且現在在職的員工,敢怒不敢言,深怕自己是下一個,我覺得犧牲我們也就算了,TSMC該好好檢討.請以台塑為風範,Fab 沒有基層勞工流血流汗,怎會有你們這些高官奉錄,身為小小領班組長可以一手遮天,跩得很,也不知道在跩什麼?總之, 我們要的是尊重,我們不是乞丐
2009年4月10日下午 3:34
匿名提到...
所謂君要臣死,臣不得不死. 欲加之罪,何患無詞!! 總之,現在的台積不須要太努力為公司工作,只要懂得討好老闆即可,像是QR單位的大老板,在Google網站上被暴料,假借部門活動之名,實為大家投他所好而辦的活動,順便一提,若不參加部門活動要反應在積效上,請問這合理嗎?還有要去副處長那報告??這是那門子?一年當中未能有A B 級提案,PMD連降三級,工作就做不完了,那有時間去寫提案,因為寫提案不能記算在工作時數內,這合理嗎? 據說這位QR大家長還升官了!!也許我們要好好向他學習
2009年4月10日下午 3:52
匿名提到...
公司代表到會場相片鋪上網相片即可日期要打上不要影音是否是重要證據個人意見僅供參考
2009年4月10日下午 7:21
匿名提到...
推~~~你們的想法我很支持...我原本是台積電(外聘)助工...不過這波金融風暴也害我失業了...歲休完才剛出Fab就被叫去集合收拾東西...辦退卡...離~~~場!!! 這算受害者嗎= =? 再台積奮鬥一年多的時間雖然不久啦!!!不過沒有功勞至少也有苦勞!!連通知都沒有(逼迫外聘公司不能透漏)只能用一句話來形容那些高官!!(我再Fab流血流汗你(妳)再做什麼???等領高薪的廢※!!我!!學歷沒你(妳)高，但~~~我比你(妳)有志氣，也~~~比你(妳)懂得『人』情『道』義！都不知道4個月找不到工作餒~~~※吶(消音)~~~台積自救會加油!! 無名小助工(外聘的= =)支持你(你)們。
2009年4月10日下午 7:30
台積電非自願離職員工提到...
心聲三十六:為什麼 TSMC 裁員事件會如此的被社會大眾垢病,原因無他, 只因為 TSMC 裁員的事件是違反勞基法的,就是因為違反勞基法, 所以, 我們才勇敢的站出來, 將事實的真相告之社會大眾, 我們是一群努力工作的資深員工們, 只因為我們年資深, 就把我們的考績打差 ( I ) , 就把我們掃地出門, 連最基本的尊嚴都沒有, 除了把我們趕走之外, 也否決了我們 97 年在 TSMC 的貢獻, 為什麼我們要遭受如此不平等的對帶呢???其中更多是因為請產假, 喪假, 病假, 生理假, 癌症病患請假 ....而被考績打差的, 就因為這些每一個人身邊都會發生的事, 變成打考績的衡量方式, 我不知道, 原來國際大廠 TSMC 是這樣打考績的, 是這樣對待努力工作的資深員工的, TSMC 違反勞基法, 這就是我們勇敢站出來的真正原因.98/4/1的協商是 TSMC 拉攏部份勞方員工代表, 所達成的 "假" 協義, 在法律上是無效的, 為什麼 TSMC 從頭到尾都不坦蕩蕩的面對所有被裁員員工, 而是選擇拉攏部份勞方員工代表, 這麼做也是在違法, 為什麼 TSMC 從頭到尾都在違法呢??? 難道只因為我們是一群沒有力量的小小老百姓, 就要被犧牲, 就要被如此不堪的對待嗎??? 請受害員工勇敢的站出來, TSMC 這種做法, 已不允許再被社會大眾姑息養奸, 我們要捍衛我們的基本權利與人權, 讓我們一起團結努力, 我相信中華民國的法律是公平. 公正的, 我們一定要努力團結堅持到最後, 只有團結在一起, 我們才能享受勝利的戰果.今天聽到 TSMC Fab12 有員工因裁員而在宿舍自殺身亡, TSMC 不但不給予死者最後的尊嚴, 竟然還將她的屍體從後門抬出去, 天阿!!! 這是什麼世界阿!!! 怎麼會發生如此荒謬的事情呢??? 國際大廠 TSMC 生病了嗎??? 還是管理階層出了大問題??? 還是 TSMC 根本就是做了很多非法的事??? 只是社會大眾不知道而已, 到底怎麼一回事??? 真相到底是啥??? 我們有權知道真相, 請司法還給我們一個公道的, 清晰的, 所有事實的真相, TSMC 到底還要瞞騙社會大眾多久???
2009年4月10日下午 9:35
台積電非自願離職員工提到...
心聲三十七:給董事長的心聲親愛的張忠謀董事長: 有些事情, 也許您比我們更具專業, 您的公司--TSMC--更是台灣的經濟命脈, 但是今天您的手下竟是如此的無能, 如此的腦殘, 我們的抗議, 爲的只是我們的自尊!! 您有想過您口中的誠信, 被您手下無止境的隨意扭曲嗎? 您知道您所謂的 " 不裁員" , 被您的手下用各式各樣的理由跟藉口實施各式各樣的真正裁員嗎? 我們知道您是有理智的!! 遙想當年三國時代, 不可一世的曹操, 浩浩蕩蕩的統領幾十萬大軍南下, 就在赤壁一戰前夕, 只因為他相信了蔣幹這種無能之輩, 錯殺水軍將領, 又接連犯了幾個致命的錯誤, 終至最後全軍潰散, 狼狽不堪的敗走華容道!!! 後來有史學家認為, 其實曹操會在赤壁敗得如此悽慘, 實在是因為曹操跟蔣幹搭配得太好-->一個太愚蠢, 一個太糊塗!!! 如果不是如此令人難以置信的誇張搭配, 史學家認為: 三國歷史是有可能改寫的!!!!當然, 我們這些小員工, 是沒資格去批評您的, 也許您已經交棒給蔡力行了, 但是, 難道您希望您的一世英名, 就要這樣毀在您那些手下嗎? 只要您稍稍花點心思在這次的台積電裁員行動上!! 您一定可以一眼分辨誰忠誰奸!!!當初我被您的手下叫進去小房間的時候, 最先聽到的四句話竟是:1.我們希望你自願離職2.這是你的遣散費計算全部內容3.我們不是裁員4.如果是裁員, 是沒有遣散費的難以置信!!!! 是吧? 張董!!! 這就是您的手下幹的事情, 而且這才只是一小部分, 當那些官員們想隻手遮天的時候, 但是我們相信老天有眼, 更相信你的眼睛是雪亮的!! 我們更打從心中認定您不會像當年的曹操一樣, 相信了不該相信的鼠輩!!!!!!!!!!! 您能告訴我, 什麼叫做 "如果是裁員, 是沒有遣散費的" ???? 您的手下是 "古惑仔" 嗎? 要拍電影去香港, 不需要在您麾下吧? 我的印象中, 台積電並不是電影院啊????張董, 請您想想, 不久之前, 您還信誓旦旦的堅稱不裁員!!! 不久之後的今天, 當台積電不只一次因為裁員風波被媒體大幅度報導的時候, 您都沒聽見嗎? 當台積電已經被書寫成"台機八"的時候, 您真的能縱容一些根本不知道 "誠信" 二字怎麼寫的手下如此兇殘的對待我們這些小員工!!!!!!難道這世界真的沒有王法了嗎????真相只有一個!!! 您為什麼不去調查一下? 台積電好歹也像是您的小孩吧? 您的小孩生病了, 難道您都不擔心? 您的小孩在外做錯了事情, 難道您都不關心? 您的小孩花名在外, 難道您會開心???親愛的張董事長!!! 請拿出您那至高無上的情操, 就算現在台積電被一群披著文明外衣的 "古惑仔" 弄得烏煙瘴氣, 我們仍相信, 這世界上一定還存在著正義與真理, 這正義與真理, 就是您!!! 請您勇敢的站出來!! 請您為我們這些被公司迫害而有著萬般無奈心情離開公司的小員工發發聲音吧!!! 站出來吧!!! 董事長!!! 您不能再沉默了!!! 為了您自己!! 也為了我們這些苦命的員工!! 更為了您的台積電, 您不可以再置身事外!!!! 醒來吧!!! 董事長!!! 就算您美夢當甜!!! 該清醒的時候, 您還是要清醒一點啊!!!!!!! 別忘了---- "誠信" 二字, 是您的最佳寫照啊!!!!!
2009年4月10日下午 9:41
匿名提到...
給自救會的同仁:我是今日才加入的新成員,但汗顏的是我在3/2號即知有這個自救會的消息,我高中一畢業(84年)就進T公司,這是我出社會的第一份工作,沒想到也是第一個被裁的公司,就如同心聲三十五所提,平時公司的員工，個個都是唯命是從，人人皆為公司使命必達，在公司貫徹長官交辦的事是天職，豈敢有異議。被迫離職後,我依然笑笑對關心我的家人及同事說沒關係反正我也正想休息,但夜深人靜時,我心裡卻想過無數次,自已那麼賣命為T公司工作為什麼還會換來這種結果,心中的煎熬,委屈及不解,讓我對自己完全沒有了自信心,更無法去找下一個工作,因為我害怕下一個工作會不會也這樣對我.....之前總是自己一個人默默的躲起來,舔著傷口,流著眼淚,不想參加自救會的原因是不想讓好一點的傷口,又再一次裂開,勾起惡夢般的對待,從沒想過可以為自已的權益及尊嚴爭取,直到看到越來越多的同仁站出來,每次的抗爭都是那麼出自內心的憤怒,用力的嘶吼,有這麼多了為了尊嚴及權益奮戰,我怎能還能躲起來,是的,我也要參加......為了自己我要站起來,重新面對他,我沒錯,資遣我是公司的損失.......感謝這個園地的發起人,感謝已參加自救會的所有同仁,感謝一路陪伴在我們身旁的家人,及隨時幫我們加油打氣的朋友,我們絕不是被汰弱的一群人,大家"甘巴爹"我是心聲十的作者
2009年4月11日上午 12:46
台積電非自願離職員工提到...
心聲三十八:我是今日才加入的新成員,但汗顏的是我在3/2號即知有這個自救會的消息,我高中一畢業(84年)就進T公司,這是我出社會的第一份工作,沒想到也是第一個被裁的公司,就如同心聲三十五所提,平時公司的員工，個個都是唯命是從，人人皆為公司使命必達，在公司貫徹長官交辦的事是天職，豈敢有異議。被迫離職後,我依然笑笑對關心我的家人及同事說沒關係反正我也正想休息,但夜深人靜時,我心裡卻想過無數次,自已那麼賣命為T公司工作為什麼還會換來這種結果,心中的煎熬,委屈及不解,讓我對自己完全沒有了自信心,更無法去找下一個工作,因為我害怕下一個工作會不會也這樣對我.....之前總是自己一個人默默的躲起來,舔著傷口,流著眼淚,不想參加自救會的原因是不想讓好一點的傷口,又再一次裂開,勾起惡夢般的對待,從沒想過可以為自已的權益及尊嚴爭取,直到看到越來越多的同仁站出來,每次的抗爭都是那麼出自內心的憤怒,用力的嘶吼,有這麼多了為了尊嚴及權益奮戰,我怎能還能躲起來,是的,我也要參加......為了自己我要站起來,重新面對他,我沒錯,資遣我是公司的損失.......感謝這個園地的發起人,感謝已參加自救會的所有同仁,感謝一路陪伴在我們身旁的家人,及隨時幫我們加油打氣的朋友,我們絕不是被汰弱的一群人,大家"甘巴爹"
2009年4月11日上午 9:53
台積電非自願離職員工提到...
心聲三十九:我原本是台積電(外聘)助工...不過這波金融風暴也害我失業了...歲休完才剛出Fab就被叫去集合收拾東西...辦退卡...離~~~廠!!! 這算受害者嗎= =? 再台積奮鬥一年多的時間雖然不久啦!!!不過沒有功勞至少也有苦勞!!連通知都沒有(逼迫外聘公司不能透漏)只能用一句話來形容那些高官!!(我再Fab流血流汗你(妳)再做什麼???等領高薪的廢※!!我!!學歷沒你(妳)高，但~~~我比你(妳)有志氣，也~~~比你(妳)懂得『人』情『道』義！都不知道4個月找不到工作餒~~~※吶(消音)~~~台積自救會加油!! 無名小助工(外聘的= =)支持你(你)們。
2009年4月11日上午 9:56
台積電非自願離職員工提到...
心聲四十:二次大戰時, 猶太人遭受納粹屠殺,死亡達到600萬人, 這件事曾經血淋淋的發生, 這種毫無人性的作法,為何會發生? 就是德國軍官士兵貫徹命令, 使命必達,互比誰殺得多,到時長官REVIEW時,可秀出好看的數據,進而讓長官映像深刻, 只為了肩上胸前多一些勳章,好讓自己地位穩固也好昇官. 或許有人會說:努力完成長官交付的任務也是一種誠信的表現. 台積電自從有 P(拍)M(馬)D(的)屁制度以來. 有些大小主管. 甚至工程師們, 已經走火入魔到, 為了績效不擇手段, 例如: 有人竟然可以提出:逼退容易取代的老員工, 改採外包, 每年可省下多少成本這種東西來當成 EKM, 且還得到大力讚揚, 天啊! 這種否定別人生存權,換取自身能見度的情形,竟然也在台積發生, 試問他們跟納粹有何兩樣,我不知台積在要他們達成績效目標時,有無告訴他們,不要為了績效而喪失善良的人性, 我想是沒有的二戰結速紐倫堡大審,審判那些屠殺猶太人的戰犯時, 戰犯們都說我也沒辦法,是長官交代的,我無法抗命,結果他們一一都上了絞刑台, 為何要舉這個例子, 或許台積並無絞刑台可伸張正義, 但是那些"屠夫" 請你告訴我,你們回家時是不是很光榮的告訴家人" 我今天幫公司處理掉多少多少人我把他們幹掉當成公司的肥料" 一月二十那天我出來了或許我離權力財富遠了但是我離家人近了最後一句我覺得在台積電待越久官作越大好像離" 人"越來越遠
2009年4月11日上午 10:05
台積電非自願離職員工提到...
心聲四十一:既然是秉持關懷的心給予優惠離職金,又何須簽所謂的切結書,董事長長一生清譽不容污衊,試問,TSMC 二十年的形象就此破滅?傷害已經造成了,我想公司要檢討並懲處相關失職人員,我是此批被資遣員工,我想要表達的是,公司這次優惠離職金的加發讓我有熄事寧人,有再次被傷害的感覺,我不是在乎錢,而是不被尊重,在公司此波裁員過程中,許多媽媽们覺得最不舒服的就是,主管打考績在言語上有幸別歧視的味道,像是,"別人工作十二個月,妳只有十個月,分數比較起來妳墊後"再者,公司標榜依照勞基法,在工作場上有集乳時間,但是,這些不是工作的項目也要評分,很多媽媽因為去年產假而當部門替死鬼,而且現在在職的員工,敢怒不敢言,深怕自己是下一個,我覺得犧牲我們也就算了,TSMC該好好檢討.請以台塑為風範,Fab 沒有基層勞工流血流汗,怎會有你們這些高官奉錄,身為小小領班組長可以一手遮天,跩得很,也不知道在跩什麼?總之, 我們要的是尊重,我們不是乞丐
2009年4月11日上午 10:09
匿名提到...
贓副總不要一而再,再而三的違背台積公司引以為傲的核心價值-誠信正直了.總是用避重就輕的說法轉移你們處理過程的種種瑕疵了,你說的越多,只會更突顯”假誠信”的作法,快快脫下你”偽善”的面具,不要再一次又一次的毀損台積公司的形象了.你的做法讓張爺爺的”亞洲最佳雇主”&”標竿企業”&”最佳企業社會責任”蒙上深深的陰影及污點,張爺爺用心經營二十多年的榮譽招牌缺角了,是你一個人可以承受的嗎?那麼高的位置一夕之間變的那麼冷了,你還待的住嗎?佔盡媒體優勢不打緊竟然還先譴責受害員工,再假慈悲的說明”如何發放優惠離職金”,僅用片面之詞誤導社會大眾已達成協議,為何你不對社會大眾說說你們如何大大違背台積奉為圭臬的”誠信”,說說你們如何不合情理逼人離職還不給資遺證明的惡質行為,對”假執行績效之名,行逼人離職之實”甚至對外發佈”汰弱留強”的侮辱性字眼企圖合理化你們差勁的行為,至今一句公開道歉都沒有?你還可以再說說菜老大接手張爺爺最有感情,最人性化管理的公司後,你們如何建立了一套假誠信的新文化?不止失去了受害員工對公司多年來的信任,更多的是在職員工對核心價值的質疑,真是名副其實”假慈悲.真惡質”的徹底.台積要什麼優秀人才沒有,人力資源處那麼大的單位,那麼多菁英中的菁英集思廣益的結果,就是設計出這麼一套得不到最大效益又失去企業道德責任的SOP(標準作業程序)嗎?讓外界質疑他們的能力應該是他們最不能承受的痛吧!你的手下設計出來的SOP把公司的臉丟大了,他們還”適任”嗎?捅出了麼大的婁子還有臉拿分紅嗎?與其說張爺爺不知受害員工的訴求,不如說是高級管理階層蓄意隱瞞或扭曲了真相.張爺爺我們為公司奉獻了大半輩子的青春卻落得不清不白的離開是當初懷抱滿腔熱血及榮譽進公司時所始料未及的.”張爺爺!請您出來!我們的協議在這裡!張爺爺!請您出來!我們的協議在這裡!”
2009年4月11日下午 8:36
台積電非自願離職員工提到...
心聲四十二:張爺爺!請您出來!贓副總不要一而再,再而三的違背台積公司引以為傲的核心價值-誠信正直了.總是用避重就輕的說法轉移你們處理過程的種種瑕疵了,你說的越多,只會更突顯”假誠信”的作法,快快脫下你”偽善”的面具,不要再一次又一次的毀損台積公司的形象了.你的做法讓張爺爺的”亞洲最佳雇主”&”標竿企業”&”最佳企業社會責任”蒙上深深的陰影及污點,張爺爺用心經營二十多年的榮譽招牌缺角了,是你一個人可以承受的嗎?那麼高的位置一夕之間變的那麼冷了,你還待的住嗎?佔盡媒體優勢不打緊竟然還先譴責受害員工,再假慈悲的說明”如何發放優惠離職金”,僅用片面之詞誤導社會大眾已達成協議,為何你不對社會大眾說說你們如何大大違背台積奉為圭臬的”誠信”,說說你們如何不合情理逼人離職還不給資遺證明的惡質行為,對”假執行績效之名,行逼人離職之實”甚至對外發佈”汰弱留強”的侮辱性字眼企圖合理化你們差勁的行為,至今一句公開道歉都沒有?你還可以再說說菜老大接手張爺爺最有感情,最人性化管理的公司後,你們如何建立了一套假誠信的新文化?不止失去了受害員工對公司多年來的信任,更多的是在職員工對核心價值的質疑,真是名副其實”假慈悲.真惡質”的徹底.台積要什麼優秀人才沒有,人力資源處那麼大的單位,那麼多菁英中的菁英集思廣益的結果,就是設計出這麼一套得不到最大效益又失去企業道德責任的SOP(標準作業程序)嗎?讓外界質疑他們的能力應該是他們最不能承受的痛吧!你的手下設計出來的SOP把公司的臉丟大了,他們還”適任”嗎?捅出了麼大的婁子還有臉拿分紅嗎?與其說張爺爺不知受害員工的訴求,不如說是高級管理階層蓄意隱瞞或扭曲了真相.張爺爺我們為公司奉獻了大半輩子的青春卻落得不清不白的離開是當初懷抱滿腔熱血及榮譽進公司時所始料未及的.張爺爺!請您出來!我們的協議在這裡!張爺爺!請您出來!我們的協議在這裡!
2009年4月12日上午 12:49
匿名提到...
不管任何方式裁員,都是T不仁不義;卻是滿口仁義道德行象企業家,只有鬼才相信.故大家一定要更團結來抵抗T,團結力量就大,加油!加油!
2009年4月12日下午 10:29
匿名提到...
以下為一位另類新受害者王小姐的心聲：從來沒有想過會以這樣的方式離開台x電。台x電是我進入職場以來最喜歡的一家公司,也是服務最久的公司,多年來一直到處宣揚台x電的好,雖然近年來感覺到公司文化慢慢不如從前,也曾聽說HR有陸續在逼退一些快退休的資深的員工等等負面消息,但因為都是「聽說的」,所以並沒有很認真的去了解事情的真實性。直到今年我提出育嬰留職復職申請,才真正感受到公司原來就只是一般「重利輕員工」的「無良公司」而已,並非雜誌所歌頌的「亞洲最佳僱主」。當初我申請育嬰留停的時候,HR特別交待我,一定要在復職日前二個月提出申請,`否則公司會認為員工沒有復職的意願,於是我在復職日前二個多月就打了一通電話給HR,希望可以申請復職,HR的反應很冷淡,跟我說不用這麼急,反正時間還沒到,但是因為當初公司逼同仁合議離職的消息早已傳開,我擔心如果沒有按照正常程序申請,萬一HR耍賴就麻煩了,於是請他告訴我申請的流程,他簡單的說只要填寫「復職申請單」就可以了,我於是請他將申請單寄給我,他說下午會mail給我,但還沒等我告訴他我的e-mail,,我們的對話就結束了,我再打了幾次,都是忙線,我想說不定他會用郵寄的或是打電話問我e-mail,等了幾天,眼看就快到規定的復職日「二個月前」,我趕緊再發一封mail給HR,但遲遲沒有回應,打了一整天的電話都沒人接聽,於是我只好請同事到他座位上看看,同事告訴我,該名HR就在座位上,而且還請我同事自己上網去幫我找,雖然很生氣,但是因為想回公司,現在不能得罪HR,只好自己想辦法拿到申請單就是了。HR除了收到申請單時,曾來電表示會開始跑流程之外,之後就消聲匿跡了一陣子。在此期間我陸續接到多位同事關切的電話,告訴我有一個和我工作職務相同的職缺正在找人,我雖然很想應徵,但想一切照HR的規定來做好了,免得惹得HR不高興(真的很諷刺,台x電一家規模如此龐大,制度如此建全的公司,大家都還得看HR的臉色,可笑!) 。之後HR一直沒有和我聯絡任何面試相關事宜, 於是我又打了電話給HR, 這次HR的態度比較客氣, 跟我說現在完全沒有任何相關職缺, 但是告訴我說他們會再和我原單位的主管談談,因為我原本的職務是委由其他單位的人員來支援,所以我也許有機會可回原單位,但他們也並不保證就是了, 我想到現在工作這麼難找,既然原單位有機會,我就先等等看好了,所以即便他們沒提到其他單位的職缺,我也不敢問,免得節外生枝,自然也沒有去應徵前面所提的職缺。在等待回音的期間,之前被公司以無良方式對待的離職員工們,透過自救會說出他們的遭遇,讓我對公司越來越失望,但為了生活,還是得回公司上班才行,心中開始矛盾起來。再接到HR的電話,是另一位HR人員,她直接告訴我說:很抱歉,公司沒有相同的職缺可復職,所以只能用資遣的方式,我聽了在電話上大哭了一場,HR還叫我別激動。掛完電話,我才想到要問之前某單位的職缺,但是HR的電話卻又打不通了,於是我打電話請同事詢問職缺是否還在,同事告訴我職缺還在,叫我趕快把履歷表寄給她,但是,忽然之間,我有一種很差的感覺,覺得這麼多人都知道的職缺,HR竟然不知道,如果公司有意不讓我回去,就算我勉強擠回去,可能會有更多的挫折(許多被資遣同仁被不平等對待的心聲中都有談到的一些HR步數),最後還是得離職,這樣可任憑HR操弄妄為,而在上位者卻毫無警覺甚或默許的公司,不要也罷。和HR約好回公司談離職事宜後,我只想趕快和公司劃清界線,因為心裏很受傷,不想再和公司有任何牽扯,和其他受公司無情對待的同仁比起來,我已經好多了,因為是育嬰留停復職,至少公司沒辦法以第五款(不適任)的名義發資遣證明。原想一切到此為止,但到了回公司領非自願離職證明的那天,卻讓我見識到HR拙劣的能柰,先說這兩位HR,一位是前文提到的「她」,另外一位是新面孔的「他」,並非前文提到的「他」,為什麼要提這麼清楚,是因為不想讓無辜的人受牽累,以下我要敍述的事情,基本上是和「她」比較有關, 另外一位「他」則只是在場,而且態度不錯,至少比較誠懇,如果當時她的態度也和他一樣的話,這篇文章就不會在此發表了,實在是因為被惹毛了!!一到公司,就到會議室裏,在一陣虛情假意的HR式的噓寒問暖之後,她問我三個選項:1.再幫我找位置,超過復職日也沒有關係(如果可以再幫我找位置,為什麼不用電話先通知我,而是現在才丟出一個敷衍口吻的選項,從她日前通知我沒有職缺,到現在我回到公司辦手續,中間有將近一週的時間,期間我一直在做心理建設,說服自己已經被資遣的事實,雖然心裏知道公司很差,但畢竟我有經濟上的壓力,好不容易才下定決心要重新出發,她現在卻丟出這樣不負責任的話,加上她並不保證一定找的到,那在這段沒收入的時間我也沒辦法開始找工作,我還要等到何年何月呢?會不會空等一段時間後再告訴我還是沒職缺?)2.合議離職(還敢拿出來說)3.非自願離職我亳不考慮的選第三項之後,他們拿出了離職金預估表,告訴我遣散費的計算方法後,接著拿出一份「終止僱用通知書」和一份電腦打字的文件,要我照著上面的文字抄寫並簽名在公司備存的那份「終止僱用通知書」上,內容如下:“台積公司確實於原預定復職30日前與本人聯絡復職相關事宜。本人已清楚了解台積公司目前確無合適職缺可供本人復職,對此本人無任何異議,且同意台積公司以資遣方式讓本人離開公司。”雖然明顯與事實不符,但既已經下了決心,也不願被HR左右搖擺的騙術牽著鼻子走,只想趕快解決眼前的問題,不想和公司再有任何牽扯,於是就照抄了一份,也請他們給我一份影本,他們竟然說沒辦法給,因為這是公司的機密,我回說我手寫又簽名的文件,自己居然不能有備份,她說要我寫這是在保護我….再接下來的故事有點長,我用對話的方式精簡重現,對話中的字句沒辦法像原來那樣一字不漏,但意思內容是真確的。我: 如果是保謢我,我應該有一份才對她: 反正這是公司機密不能copy就是了我: 好吧!既然只是要保護我才寫的,那我就把它劃掉好了,反正我覺得無所謂,那就不需要留這段文字好了(經過我據理力爭,而他們反覆討論過後,才給了我該文件的備份,接著把剛才的離職金預估表交給我,又拿了一張紙給我,要我把滿滿一整頁的表格,計算方式,金額和說明,用手抄下來)我: 這份不能直接給我嗎她: 因為這是公司機密….(猶豫了一會兒…)她: 好啦!這份給妳,但要知道這是B級的機密哦(裝肖仔,可以給為什麼要我用手抄的)我: 我知道(心裏已經越來越火了)(當我把所有資料拿到手後,我忍不住問了一個問題)我: 有好多位同事打電話告訴我,其實有個位置在找人(她的臉色瞬間大變,馬上要我把非自願離職證明還給她,我不肯,她之後又多次要求我把非自願離職證明退給她,很用力的說服我回公司上班,以下為她一系列的綜合說法)妳知道有位置,可以告訴我們啊!(妳是HR還是我是HR!!)其實我剛剛就有問妳,要不要再讓我們再幫妳找找看,是妳自己說不要的啊!妳知道現在工作不好找,還是再回來上班吧!我沒有要拿妳的非自願離職證明,先借我看一下就好(她真的伸手要拿我的文件!!)我看妳其實還是很想回來上班,所以先把非自願離職證明還給我,過幾天妳考慮好了,我再寄給妳(HR小把戲又出來了,之前有個同事育嬰留停申請復職,被公司以沒有適合的位置予以資遣,和HR談好之後, HR說非自願離職證明要用寄的,結果都沒消沒息,等到她去電公司詢問, HR才說已經幫她找到一個位置,打聽的結果,是一個很糟的位置,感覺真的很差)昨天我上司才和我討論說一定要幫妳找個位置妳真的要回來應該沒問題,在公司一定找得到妳的職缺,在妳以前的單位隨便擠一擠,一定會有位置(以下的她說的話和上述的她說服我回公司的話是交錯進行的,也就是說一下說服我回公司上班,說服不了,就講奇怪的話,講完奇怪的話,又再回過頭說服我回公司….)妳知道有位置卻沒有去應徵,表示妳根本就不想回來其實公司會開非自願離職證明有二種情況,一種是真的非自願離職,另外一種就是育嬰留停以後不想工作,回來公司請求非自願離職證明,像有一些同仁就有回來請公司幫忙,那叫「請求非自願離職」,公司會幫忙(騙誰啊!如果公司那麼大方,就不會有同仁走上街頭了)妳說妳現在已經不想回公司了,那妳這就是屬於請求非自願離職「請求非自願離職」(完全不顧原本談論話題的前後關聯,數次冒出這句話)其實就算有位置,人家不一定想要用妳啊HR其實並沒有義務要幫妳找到位置(她重複了很多次的這句話徹底的惹惱了我,如果HR沒有義務要幫我找到位置, 那難道連起碼的,確定有職缺的面試機會都不用安排嗎?果真如此的話,那勞基法要公司保障給育嬰留停的員工的工作權,到底是由那個單位來負責呢?)輾轉反側了好幾個失眠的夜,很不願意傷害已然有感情的公司,但被公司背叛的痛竟比想像中的大很多,真的很難相信當年讓我拿著雜誌上的排行榜,到處向人炫耀的公司,竟然讓我見識到如此令人咋舌的一面。沈澱之後,我決定寫下這篇文章。不只是失望,還有更深層的遺憾,曾經如此信任的公司,原來竟只是一個偽善的大騙子,而且,開始懷疑自己的判斷力,懷疑這些年來到底是我太笨,還是公司戲演得太好了。
2009年4月13日上午 8:43
匿名提到...
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!hI5xN.WaQUVPu8X1j_qk/article?mid=1&prev=3&l=a&fid=5
2009年4月13日上午 10:06
台積電非自願離職員工提到...
心聲四十三: 從來沒有想過會以這樣的方式離開台x電台x電是我進入職場以來最喜歡的一家公司,也是服務最久的公司,多年來一直到處宣揚台x電的好,雖然近年來感覺到公司文化慢慢不如從前,也曾聽說HR有陸續在逼退一些快退休的資深的員工等等負面消息,但因為都是「聽說的」,所以並沒有很認真的去了解事情的真實性。直到今年我提出育嬰留職復職申請,才真正感受到公司原來就只是一般「重利輕員工」的「無良公司」而已,並非雜誌所歌頌的「亞洲最佳僱主」。當初我申請育嬰留停的時候,HR特別交待我,一定要在復職日前二個月提出申請,`否則公司會認為員工沒有復職的意願,於是我在復職日前二個多月就打了一通電話給HR,希望可以申請復職,HR的反應很冷淡,跟我說不用這麼急,反正時間還沒到,但是因為當初公司逼同仁合議離職的消息早已傳開,我擔心如果沒有按照正常程序申請,萬一HR耍賴就麻煩了,於是請他告訴我申請的流程,他簡單的說只要填寫「復職申請單」就可以了,我於是請他將申請單寄給我,他說下午會mail給我,但還沒等我告訴他我的e-mail,,我們的對話就結束了,我再打了幾次,都是忙線,我想說不定他會用郵寄的或是打電話問我e-mail,等了幾天,眼看就快到規定的復職日「二個月前」,我趕緊再發一封mail給HR,但遲遲沒有回應,打了一整天的電話都沒人接聽,於是我只好請同事到他座位上看看,同事告訴我,該名HR就在座位上,而且還請我同事自己上網去幫我找,雖然很生氣,但是因為想回公司,現在不能得罪HR,只好自己想辦法拿到申請單就是了。HR除了收到申請單時,曾來電表示會開始跑流程之外,之後就消聲匿跡了一陣子。在此期間我陸續接到多位同事關切的電話,告訴我有一個和我工作職務相同的職缺正在找人,我雖然很想應徵,但想一切照HR的規定來做好了,免得惹得HR不高興(真的很諷刺,台x電一家規模如此龐大,制度如此建全的公司,大家都還得看HR的臉色,可笑!) 。之後HR一直沒有和我聯絡任何面試相關事宜, 於是我又打了電話給HR, 這次HR的態度比較客氣, 跟我說現在完全沒有任何相關職缺, 但是告訴我說他們會再和我原單位的主管談談,因為我原本的職務是委由其他單位的人員來支援,所以我也許有機會可回原單位,但他們也並不保證就是了, 我想到現在工作這麼難找,既然原單位有機會,我就先等等看好了,所以即便他們沒提到其他單位的職缺,我也不敢問,免得節外生枝,自然也沒有去應徵前面所提的職缺。在等待回音的期間,之前被公司以無良方式對待的離職員工們,透過自救會說出他們的遭遇,讓我對公司越來越失望,但為了生活,還是得回公司上班才行,心中開始矛盾起來。再接到HR的電話,是另一位HR人員,她直接告訴我說:很抱歉,公司沒有相同的職缺可復職,所以只能用資遣的方式,我聽了在電話上大哭了一場,HR還叫我別激動。掛完電話,我才想到要問之前某單位的職缺,但是HR的電話卻又打不通了,於是我打電話請同事詢問職缺是否還在,同事告訴我職缺還在,叫我趕快把履歷表寄給她,但是,忽然之間,我有一種很差的感覺,覺得這麼多人都知道的職缺,HR竟然不知道,如果公司有意不讓我回去,就算我勉強擠回去,可能會有更多的挫折(許多被資遣同仁被不平等對待的心聲中都有談到的一些HR步數),最後還是得離職,這樣可任憑HR操弄妄為,而在上位者卻毫無警覺甚或默許的公司,不要也罷。和HR約好回公司談離職事宜後,我只想趕快和公司劃清界線,因為心裏很受傷,不想再和公司有任何牽扯,和其他受公司無情對待的同仁比起來,我已經好多了,因為是育嬰留停復職,至少公司沒辦法以第五款(不適任)的名義發資遣證明。原想一切到此為止,但到了回公司領非自願離職證明的那天,卻讓我見識到HR拙劣的能柰,先說這兩位HR,一位是前文提到的「她」,另外一位是新面孔的「他」,並非前文提到的「他」,為什麼要提這麼清楚,是因為不想讓無辜的人受牽累,以下我要?述的事情,基本上是和「她」比較有關, 另外一位「他」則只是在場,而且態度不錯,至少比較誠懇,如果當時她的態度也和他一樣的話,這篇文章就不會在此發表了,實在是因為被惹毛了!!一到公司,就到會議室裏,在一陣虛情假意的HR式的噓寒問暖之後,她問我三個選項:1.再幫我找位置,超過復職日也沒有關係(如果可以再幫我找位置,為什麼不用電話先通知我,而是現在才丟出一個敷衍口吻的選項,從她日前通知我沒有職缺,到現在我回到公司辦手續,中間有將近一週的時間,期間我一直在做心理建設,說服自己已經被資遣的事實,雖然心裏知道公司很差,但畢竟我有經濟上的壓力,好不容易才下定決心要重新出發,她現在卻丟出這樣不負責任的話,加上她並不保證一定找的到,那在這段沒收入的時間我也沒辦法開始找工作,我還要等到何年何月呢?會不會空等一段時間後再告訴我還是沒職缺?)2.合議離職(還敢拿出來說)3.非自願離職我亳不考慮的選第三項之後,他們拿出了離職金預估表,告訴我遣散費的計算方法後,接著拿出一份「終止僱用通知書」和一份電腦打字的文件,要我照著上面的文字抄寫並簽名在公司備存的那份「終止僱用通知書」上,內容如下:“台積公司確實於原預定復職30日前與本人聯絡復職相關事宜。本人已清楚了解台積公司目前確無合適職缺可供本人復職,對此本人無任何異議,且同意台積公司以資遣方式讓本人離開公司。”雖然明顯與事實不符,但既已經下了決心,也不願被HR左右搖擺的騙術牽著鼻子走,只想趕快解決眼前的問題,不想和公司再有任何牽扯,於是就照抄了一份,也請他們給我一份影本,他們竟然說沒辦法給,因為這是公司的機密,我回說我手寫又簽名的文件,自己居然不能有備份,她說要我寫這是在保護我….再接下來的故事有點長,我用對話的方式精簡重現,對話中的字句沒辦法像原來那樣一字不漏,但意思內容是真確的。我: 如果是保謢我,我應該有一份才對她: 反正這是公司機密不能copy就是了我: 好吧!既然只是要保護我才寫的,那我就把它劃掉好了,反正我覺得無所謂,那就不需要留這段文字好了(經過我據理力爭,而他們反覆討論過後,才給了我該文件的備份,接著把剛才的離職金預估表交給我,又拿了一張紙給我,要我把滿滿一整頁的表格,計算方式,金額和說明,用手抄下來)我: 這份不能直接給我嗎她: 因為這是公司機密….(猶豫了一會兒…)她: 好啦!這份給妳,但要知道這是B級的機密哦(裝肖仔,可以給為什麼要我用手抄的)我: 我知道(心裏已經越來越火了)(當我把所有資料拿到手後,我忍不住問了一個問題)我: 有好多位同事打電話告訴我,其實有個位置在找人(她的臉色瞬間大變,馬上要我把非自願離職證明還給她,我不肯,她之後又多次要求我把非自願離職證明退給她,很用力的說服我回公司上班,以下為她一系列的綜合說法)妳知道有位置,可以告訴我們啊!(妳是HR還是我是HR!!)其實我剛剛就有問妳,要不要再讓我們再幫妳找找看,是妳自己說不要的啊!妳知道現在工作不好找,還是再回來上班吧!我沒有要拿妳的非自願離職證明,先借我看一下就好(她真的伸手要拿我的文件!!)我看妳其實還是很想回來上班,所以先把非自願離職證明還給我,過幾天妳考慮好了,我再寄給妳(HR小把戲又出來了,之前有個同事育嬰留停申請復職,被公司以沒有適合的位置予以資遣,和HR談好之後, HR說非自願離職證明要用寄的,結果都沒消沒息,等到她去電公司詢問, HR才說已經幫她找到一個位置,打聽的結果,是一個很糟的位置,感覺真的很差)昨天我上司才和我討論說一定要幫妳找個位置妳真的要回來應該沒問題,在公司一定找得到妳的職缺,在妳以前的單位隨便擠一擠,一定會有位置(以下的她說的話和上述的她說服我回公司的話是交錯進行的,也就是說一下說服我回公司上班,說服不了,就講奇怪的話,講完奇怪的話,又再回過頭說服我回公司….)妳知道有位置卻沒有去應徵,表示妳根本就不想回來其實公司會開非自願離職證明有二種情況,一種是真的非自願離職,另外一種就是育嬰留停以後不想工作,回來公司請求非自願離職證明,像有一些同仁就有回來請公司幫忙,那叫「請求非自願離職」,公司會幫忙(騙誰啊!如果公司那麼大方,就不會有同仁走上街頭了)妳說妳現在已經不想回公司了,那妳這就是屬於請求非自願離職「請求非自願離職」(完全不顧原本談論話題的前後關聯,數次冒出這句話)其實就算有位置,人家不一定想要用妳啊HR其實並沒有義務要幫妳找到位置(她重複了很多次的這句話徹底的惹惱了我,如果HR沒有義務要幫我找到位置, 那難道連起碼的,確定有職缺的面試機會都不用安排嗎?果真如此的話,那勞基法要公司保障給育嬰留停的員工的工作權,到底是由那個單位來負責呢?)輾轉反側了好幾個失眠的夜,很不願意傷害已然有感情的公司,但被公司背叛的痛竟比想像中的大很多,真的很難相信當年讓我拿著雜誌上的排行榜,到處向人炫耀的公司,竟然讓我見識到如此令人咋舌的一面。沈澱之後,我決定寫下這篇文章。不只是失望,還有更深層的遺憾,曾經如此信任的公司,原來竟只是一個偽善的大騙子,而且,開始懷疑自己的判斷力,懷疑這些年來到底是我太笨,還是公司戲演得太好了。
2009年4月13日下午 9:21
匿名提到...
有員工在宿舍跳樓身亡這件事,我也有聽說.不過聽說是3廠的,所以消息也不一定正確.1.希望能找到當事人的家屬.2.希望檢察官能主動偵查,or請檢座介入調查,看是否有無異常or不法加油~
2009年4月13日下午 11:20
台積電非自願離職員工提到...
那天, 我的姊妹她被叫進去辦公室, 面對的是她的直屬主管, 以及上兩層主管, 說的也差不多是大家想像得到的---> 妳考績不好, 我們希望妳自願離職!!! 我的姊妹她差點沒抓狂, 還回問: 爲什麼是她, 她表現明明不是最差的, 結果, 還真是天殺的, 這兩位 "主管級" 的, 一個蚄X結, 另一個叫鋁禁X, 吞吞吐吐半天, 說了一句--->因為妳資深!!!我靠!!! 真是夠了, 最好是連資深都可以是理由!!! 這間公司看來只有豬腦袋的人才能當官就對了!!!!!!!!事已至此, 我真的很想講:我去妳的髒X牟我去妳的菜X刑我去的垃圾任茲簿門我去妳M的台績8 !!!!!!!!!
匿名提到...
讓我想到以前紅燒雞公司的惡劣裁員.偏偏這些惡劣裁員的高科技業還可獲得"最佳企業公民獎".
2009年4月14日下午 4:09

ouchunjung 提到...
各位''可以到新竹法扶爭取自身權益全國法扶新竹分會地址：新竹市北大路180號3樓A室電話：(03)525-9882傳真：(03)525-9897Email:hsinchu@laf.org.tw服務時間：週一至週五上午08:30~12:30 下午01:30~05:30 週三晚間6:00~9:00開放夜間服務審查時間：週一、三、五下午2:00~5:00 週三晚上6:00~9:00每月最後一週週日下午2:00~5:00 (山地鄉視訊)用律師的專業才能保障權益不受損
2009年4月14日下午 8:30
匿名提到...
完全同意耶
2009年4月14日下午 12:47
世剛提到...
我是一個人資從業人員,想提供一些意見請問各位有考慮對公司提出訴訟嗎??控告公司違法解除勞動契約,並向法院要求保全勞雇關係再進行下一步的抗爭對各位的權益應該也會有比較完整的保障吧??因為即使要求公司依照勞基法第十條第二項的規定開立非自願離職證明仍與事實不符,因為台積電去年一整年仍然有盈餘而訂單減少或產能利用率下降就算是業務緊縮嗎??我想這還是有商討的空間無論如何,想提供一些建言
2009年4月14日下午 9:55

匿名提到...
接到公司所謂的關懷電話，聽起來真的覺得很噁心，早知如此又何必當初要如此對待我們呢？想個個擊破，分化自救會每個人的心嗎？問我有什麼需求，公司做得到的，一定會幫忙，外面企業公司都知道，台積電離職的，都是以"績效不佳"被裁員的，哪家公司敢聘用呢？一直一直的對外說謊，不知情者，都誤會不敢錄用，我為什麼要遭受這種對待呢？我並沒有"績效不佳"，我沒有我沒有我沒有我沒有我沒有我沒有，我只是請"產假"，我錯了嗎？我不應該懷孕嗎？"產假不是勞基法規定的嗎？難道在台積電這公司不適用嗎？"台積電"是我的第一份工作，8年的歲月全貢獻給公司，一直讓我引以為傲的公司，竟讓我如此的失望，唉！我真的無言..............
2009年4月15日下午 8:20
匿名提到...
有同事問我,公司不是有發優惠的離職金了嗎??應該很多吧,可笑,看到切結書上,聲明了若領了錢就不可以對公司有任何主張和訴求,公司怕了吧,他想要用這種方式來瓦解自救會,只是他也真的達到一點目的了,因為同事想說自救會已經沒有任何媒體消息出來,所以有考慮要簽單子了,到底申訴有沒有用呢？？
2009年4月15日上午 8:44
匿名提到...
我想參加自救會,我不想要孤軍奮戰,我不想再被公司牽著鼻子走,我也要跟公司申訴,可不可以在網站上重新公布加入會員的方法,其他離職的同事也想知道現在到底還有沒有自救會?因為觀看的結果,自救會好像在媒體上消失了
2009年4月15日上午 9:33
台積電非自願離職員工提到...
接到公司所謂的關懷電話，聽起來真的覺得很噁心，早知如此又何必當初要如此對待我們呢？想個個擊破，分化自救會每個人的心嗎？問我有什麼需求，公司做得到的，一定會幫忙，外面企業公司都知道，台積電離職的，都是以"績效不佳"被裁員的，哪家公司敢聘用呢？一直一直的對外說謊，不知情者，都誤會不敢錄用，我為什麼要遭受這種對待呢？我並沒有"績效不佳"，我沒有我沒有我沒有我沒有我沒有我沒有，我只是請"產假"，我錯了嗎？我不應該懷孕嗎？"產假不是勞基法規定的嗎？難道在台積電這公司不適用嗎？"台積電"是我的第一份工作，8年的歲月全貢獻給公司，一直讓我引以為傲的公司，竟讓我如此的失望，唉！我真的無言..............
2009年4月16日下午 10:33
台積電非自願離職員工提到...
到現在才從另一位離職同仁聽說到這個網站的活動.我是工作年資為2年6個月.當初也是被HR.威脅利誘簽下協議離職書.最近有收到公司HR的電話.但是我想參與你們集體的訴求(集體申訴書).因為臨時那樣子沒工作回家裡吃年夜飯的心情.實在太糟糕了。
2009年4月16日下午 10:40
台積電非自願離職員工提到...
我想參加自救會,我不想要孤軍奮戰,我不想再被公司牽著鼻子走,我也要跟公司申訴,有同事問我,公司不是有發優惠的離職金了嗎??應該很多吧,可笑,看到切結書上,聲明了若領了錢就不可以對公司有任何主張和訴求,公司怕了吧,他想要用這種方式來瓦解自救會,不管任何方式裁員,都是T不仁不義;卻是滿口仁義道德行象企業家,只有鬼才相信.故大家一定要更團結來抵抗T,團結力量就大,加油!加油!
2009年4月16日下午 10:45
匿名提到...
被叫進會議室的那天早上,才剛下夜班.累死了,還必須面對這種難堪,心裡真想哭,但我告訴自己絕不在這些人面前掉淚.我問主管未何是我,我又沒mo,也沒請過假,也沒遲到早退,又配合加班(再1月時還一直配合加班,因為我們單位人手不夠),而且我每個月的績效也不是最差的(真後悔當初沒叫他調資料給我看),他回答不出來,一直支支吾吾,就說就是我,又不給我答案,最賤的就是HR,那種態度就是,快簽別囉唆,早點簽給的錢還會比較多喔!不然會扣你預告工資.靠!!最好是不要輪到你啦!後來從別的同事那裡得知我被遣散的原因,居然是我態度不佳,不會拍馬屁,工作能力好也沒用(副理說的).真賤,對啦!我就是不像我們課的課長and副理那们會做表面,那们會拍老闆馬屁啦!(全單位都知道他們超會拍馬屁).最近一直接到HR電話,真虛偽.靠!!夫妻離婚都有贍養費可拿了(提出離婚的一方需支付),為何我們不能拿2008年的分紅,靠!是你們公司把我們遣散的吶!而且去年公司賺的錢是我們幫忙賺的吶!現在想把我們踢到一邊,真是沒天良,還說我們貪心,真不知貪心的是誰.當初經濟不景氣時,人家鴻海郭董說不領薪水,還率領高階主管響應,你們台積電的高官呢?只會壓榨我們這些小員工,不知開除一個高官可以養一群小姐嗎!?TSMC真爛,比小公司還沒人情味,虧我還得意洋洋的做了9年,不適任,績效爛.靠!靠!前8年怎们不說我爛呢!等到第9年了才發現呀!也太扯了吧!有些還是10幾20年的,公司真的太爛了,沒有做大事的肚量,最會的就是說謊,想不到張爺爺居然不處理這件事,心寒!!公司還在公司內部網站上發mail說,如果發分紅給我們,那對股東,對在職員工如何交代,靠!那對我們這些人又如呵交代?沒血沒淚的傢伙!!!!!!!!!!!!!!!想不到張爺爺一世英明,毀於一旦,留下了臭名,每天被好幾百人臭罵,詛咒,不知他晚上睡的可好!!祝福他啦!!睡得安穩!!哈哈!!
2009年4月17日上午 2:59
台積電非自願離職員工提到...
被叫進會議室的那天早上,才剛下夜班.累死了,還必須面對這種難堪,心裡真想哭,但我告訴自己絕不在這些人面前掉淚.我問主管未何是我,我又沒mo,也沒請過假,也沒遲到早退,又配合加班(再1月時還一直配合加班,因為我們單位人手不夠),而且我每個月的績效也不是最差的(真後悔當初沒叫他調資料給我看),他回答不出來,一直支支吾吾,就說就是我,又不給我答案,最賤的就是HR,那種態度就是,快簽別囉唆,早點簽給的錢還會比較多喔!不然會扣你預告工資.靠!!最好是不要輪到你啦!後來從別的同事那裡得知我被遣散的原因,居然是我態度不佳,不會拍馬屁,工作能力好也沒用(副理說的).真賤,對啦!我就是不像我們課的課長and副理那们會做表面,那们會拍老闆馬屁啦!(全單位都知道他們超會拍馬屁).最近一直接到HR電話,真虛偽.靠!!夫妻離婚都有贍養費可拿了(提出離婚的一方需支付),為何我們不能拿2008年的分紅,靠!是你們公司把我們遣散的吶!而且去年公司賺的錢是我們幫忙賺的吶!現在想把我們踢到一邊,真是沒天良,還說我們貪心,真不知貪心的是誰.當初經濟不景氣時,人家鴻海郭董說不領薪水,還率領高階主管響應,你們台積電的高官呢?只會壓榨我們這些小員工,不知開除一個高官可以養一群小姐嗎!?TSMC真爛,比小公司還沒人情味,虧我還得意洋洋的做了9年,不適任,績效爛.靠!靠!前8年怎们不說我爛呢!等到第9年了才發現呀!也太扯了吧!有些還是10幾20年的,公司真的太爛了,沒有做大事的肚量,最會的就是說謊,想不到張爺爺居然不處理這件事,心寒!!公司還在公司內部網站上發mail說,如果發分紅給我們,那對股東,對在職員工如何交代,靠!那對我們這些人又如呵交代?沒血沒淚的傢伙!!!!!!!!!!!!!!!想不到張爺爺一世英明,毀於一旦,留下了臭名,每天被好幾百人臭罵,詛咒,不知他晚上睡的可好!!祝福他啦!!睡得安穩!!哈哈!!
2009年4月17日下午 7:29
匿名提到...
我想團結力量大,加油囉,盡立爭取該得的權利吧.雖然我沒有被用這種方式資遣,但仍非常欽佩你們的作為.由此是觀之,公司的誠信已不在是誠信.既然公司對你們無情,你們也無需有義.大可公開那些冷血殺手的名字吧,好讓還在職的可以自我警惕.
2009年4月17日下午 11:38
匿名提到...
可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司可惡的公司~可惡的公司~~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的可惡的公司~公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~可惡的公司~公司~
2009年4月18日上午 1:25
匿名提到...
唉..........好煩喔每天接到TSMC-HR或課長的電話,催促著快去領取離職金,說什麼期限已快到了,不來領取等於放棄,但奇怪的是,既然已開支票了,為什麼還有期限呢?說實在的,並非只有你們很忙,我們這些被迫離開的人,也是忙著找新工作,努力為自己為家人生活,雖然心裡急著想快點找到工作,但這一切真的很難,因為公司放出來的話,讓我們很難找到工作,目前從朋友及被迫離職的同仁口中得知,只要是台積電的去找工作都被退票或被面試人員用看不起的眼光來看我們這些台積電員工(前),當下讓人很生氣又很無奈,我們並非如公司所說的,我們也是很努力認真的在工作,盡心盡力的去為了公司付出,結果得到卻是.......其實我很想問:難道你們這些高高在上的大官們不會生病,或家中有急事...嗎?同樣的事件不同待遇,若發生在我們這些小工只是小事情,就算真的生病了很嚴重也開立了証明(例如:發燒,懷孕不適或受傷...),在頭頭的想法是我們是在說謊或持其它的藉口,因為頭頭說:開立看病的證明只要花一百元就行了...等等不當的言詞;誰希望自己生病而必須請假呢?會請假就表示真的生病或有急事~~~同樣的事情發生在你們這些頭頭的身上,就變得很重要了,為什麼會有不同的待遇呢?這就是人性化的管理嗎?.......在被約談離開公司時,問了許多的問題,想了解自己哪裡做錯了?又沒有MO也沒有任何的缺失,績效也在中間並非是最差的......這PMD到底是如何來評的?在同事得知是我必須離開公司時,全都嚇到了~~為什麼是你?我只是笑笑的回答:就算做的再多仍然沒有用的,因為我不會說好話不會拍馬屁不會討好頭頭啦(沒辦法,我們有一部份的人是頭頭不喜歡的人).......其實這也是台積電的文化啦............算了,什麼也不想再去回想有關台積電的事情了,只想快點找到工作,努力生活下去,找回已往的快樂的心情與生活.......大家加油
2009年4月18日上午 1:26
匿名提到...
台積電別老拿什麼在職員工及股東會抗議來當藉口！資遣費佔整個分紅比例才多少？公司在職員工叫什麼叫？要不他們被資遣上街頭抗議、去嚐嚐找工作到出碰壁的滋味換我回去工作？有人要嗎？股東有什麼立場抗議？沒有員工努力得來成果你們分什麼紅？個個投機份子，巴不得你公司員工一毛錢都不要拿，全部給他們分紅，說穿了還是這些官們怕瘦了自己的荷包吧！
2009年4月18日上午 10:37
台積電非自願離職員工提到...
心聲四十八:唉..........好煩喔!!!每天接到TSMC-HR或課長的電話,催促著快去領取離職金,說什麼期限已快到了,不來領取等於放棄,但奇怪的是,既然已開支票了,為什麼還有期限呢?說實在的,並非只有你們很忙,我們這些被迫離開的人,也是忙著找新工作,努力為自己為家人生活,雖然心裡急著想快點找到工作,但這一切真的很難,因為公司放出來的話,讓我們很難找到工作,目前從朋友及被迫離職的同仁口中得知,只要是台積電的去找工作都被退票或被面試人員用看不起的眼光來看我們這些台積電員工(前),當下讓人很生氣又很無奈,我們並非如公司所說的,我們也是很努力認真的在工作,盡心盡力的去為了公司付出,結果得到卻是.......其實我很想問:難道你們這些高高在上的大官們不會生病,或家中有急事...嗎?同樣的事件不同待遇,若發生在我們這些小工只是小事情,就算真的生病了很嚴重也開立了証明(例如:發燒,懷孕不適或受傷...),在頭頭的想法是我們是在說謊或持其它的藉口,因為頭頭說:開立看病的證明只要花一百元就行了...等等不當的言詞;誰希望自己生病而必須請假呢?會請假就表示真的生病或有急事~~~同樣的事情發生在你們這些頭頭的身上,就變得很重要了,為什麼會有不同的待遇呢?這就是人性化的管理嗎?.......在被約談離開公司時,問了許多的問題,想了解自己哪裡做錯了?又沒有MO也沒有任何的缺失,績效也在中間並非是最差的......這PMD到底是如何來評的?在同事得知是我必須離開公司時,全都嚇到了~~為什麼是你?我只是笑笑的回答:就算做的再多仍然沒有用的,因為我不會說好話不會拍馬屁不會討好頭頭啦(沒辦法,我們有一部份的人是頭頭不喜歡的人).......其實這也是台積電的文化啦............算了,什麼也不想再去回想有關台積電的事情了,只想快點找到工作,努力生活下去,找回已往的快樂的心情與生活.......大家加油
2009年4月18日下午 7:57
匿名提到...
深深佩服各位自救會成員的勇氣與努力 !由於為了家庭生計及所謂的面子,無法加入自救會,只能於此為大家加油及祝福 !堅持是不容易的,況且面對是一群既得利益者,越高位者權力越穩固,利益也越大,不是我們一般市井小們可以想像的,不妨查查股市觀測站,那些所謂的高級主管,一年領是以數千張股票計算,而作業員及工程師只是他們的千百分之一;很可憐的,基層員工卻要忍受如此不被尊重,也從不見所謂高級主管有績效考核,或對錯誤決策有負責及處罰的處置.各位要堅持下去是不容易的,耐心體力及外界眼光的壓力,還有資方的分化及扭曲.....加油吧,願正義與你(妳)們同在 !!!
2009年4月19日上午 4:47
匿名提到...
看到這篇新聞:大立光電要求員工簽下離職放棄股票紅利的同意書,但是一名離職員工告上法院,結果二、三審法官都判員工勝訴,大立光得歸還員工213萬,再加上股票2100股我覺得去年一整年都在公司工作的我们,不只在工作期間被公司壓榨(無加班費的責任制,無薪假還得上班),最後還被公司無情的拋棄,那為何我們不能拿2008年的分紅?所以2008年的分紅我们一定要爭取到底,因為這是我们應得的
2009年4月19日下午 3:02
匿名提到...
早上接到HR經理的電話，說實在的還在公司得時候對他的印象不差。但是連經理都出面了，可見這項關懷獎金的計畫，在公司內部有著勢在必行的壓力。各位HR的長官們，小心今年的PMD，公司會不會年中或明年拿這項計畫的達成率做文章呢?趕快向公司的高高層建議吧!要不然這一次先資遣我們，下一次犧牲可就是你們。而且結論將會是"績效不好"，"執行率不佳"。雖然到那時，我想你會感謝我們，因為我們幫你爭取那麼多。不過，我們倒希望趁你們還在公司的時候為我們多作一點事。不要到時才在悔恨當初。
2009年4月20日下午 3:40
台積電非自願離職員工提到...
心聲四十九:深深佩服各位自救會成員的勇氣與努力 !由於為了家庭生計及所謂的面子,無法加入自救會,只能於此為大家加油及祝福 !堅持是不容易的,況且面對是一群既得利益者,越高位者權力越穩固,利益也越大,不是我們一般市井小們可以想像的,不妨查查股市觀測站,那些所謂的高級主管,一年領是以數千張股票計算,而作業員及工程師只是他們的千百分之一;很可憐的,基層員工卻要忍受如此不被尊重,也從不見所謂高級主管有績效考核,或對錯誤決策有負責及處罰的處置.各位要堅持下去是不容易的,耐心體力及外界眼光的壓力,還有資方的分化及扭曲.....加油吧,願正義與你(妳)們同在 !!! 台積電別老拿什麼在職員工及股東會抗議來當藉口！資遣費佔整個分紅比例才多少？股東有什麼立場抗議？沒有員工努力得來成果你們分什麼紅？個個投機份子，巴不得你公司員工一毛錢都不要拿，全部給他們分紅，說穿了還是這些官們怕瘦了自己的荷包吧！我想團結力量大,加油囉,盡立爭取該得的權利吧.雖然我沒有被用這種方式資遣,但仍非常欽佩你們的作為.由此是觀之,公司的誠信已不在是誠信.既然公司對你們無情,你們也無需有義.大可公開那些冷血殺手的名字吧,好讓還在職的可以自我警惕.
2009年4月21日下午 5:03
台積電非自願離職員工提到...
心聲五十:早上接到HR經理的電話，說實在的還在公司得時候對他的印象不差。但是連經理都出面了，可見這項關懷獎金的... 早上接到HR經理的電話，說實在的還在公司得時候對他的印象不差。但是連經理都出面了，可見這項關懷獎金的計畫，在公司內部有著勢在必行的壓力。各位HR的長官們，小心今年的PMD，公司會不會年中或明年拿這項計畫的達成率做文章呢?趕快向公司的高高層建議吧!要不然這一次先資遣我們，下一次犧牲可就是你們。而且結論將會是"績效不好"，"執行率不佳"。雖然到那時，我想你會感謝我們，因為我們幫你爭取那麼多。不過，我們倒希望趁你們還在公司的時候為我們多作一點事。不要到時才在悔恨當初。看到這篇新聞:大立光電要求員工簽下離職放棄股票紅利的同意書,但是一名離職員工告上法院,結果二、三審法官都判員工勝訴,大立光得歸還員工213萬,再加上股票2100股我覺得去年一整年都在公司工作的我们,不只在工作期間被公司壓榨(無加班費的責任制,無薪假還得上班),最後還被公司無情的拋棄,那為何我們不能拿2008年的分紅?所以2008年的分紅我们一定要爭取到底,因為這是我们應得的
2009年4月21日下午 5:06
匿名提到...
我提供給各位一些意見1.任何公開協商一定要有律師在場協助2.任何協商場合要有公開錄影錄音存證~~並將內容存成文字保留三份3.被裁員的員工~~可以用白布簽上姓名~~做成陳情狀請立委諸公協助~~~台積電有部分股權是國家持有用國家的力量下去鞭策4.拒絕任何公司分化的伎倆~~並策動tsmc hr~~並說您也是員工今天不抱著良心做事~~您明天被裁員也要加入我們!!5.如果真的不行的話~~請用總統信箱~~這個比較快"如果連總統對於台積電沒辦法的話~~~那請大家放棄"下次選舉的時候~~在選一個總統會比較快!!!妳們勞工最怕的就是延長賽~~這個對大家很不利公司也知道這樣的作法~~盡量速戰速決!!看到您們這樣子投訴無門~~ 希望國家能幫忙一下
2009年4月21日下午 7:52

匿名提到...
台雞電的股東會一定要給它好好秀一下讓外資及其它股東了解它的誠信一面是如何操控的說員工是它的最有價值資產,但是卻這樣的遭踏資產那花大錢買台雞電的股民们不就只是替那些坐領千萬張free stocks的爛肥貓们抬轎的無辜受害者嗎?這樣的公司值得投資嗎???
2009年4月21日下午 10:20
匿名提到...
今天他們只想草草把事情了結！只要事情不要讓公司太難看,對這些下決策的和實行決策的共犯們來說是一種解脫而不是教訓！問題的爭點必須釐清,以還這些員工公道,所以,必須訴求公司應該要對下決策的人和實行決策做議處,並且更應該向這些無辜被打考績的員工負責,所以,我覺得自救會成員們應該號召更大的力量促請這家公司的最高層,把這些侍主的狗子們一一的公布出來,並且凍結這些人2008的分紅,因為他們的分紅分給這些無辜的員工還綽綽有餘啊！不然,事件平息了,這些人腦袋想的還是自己的位置和那些齷齪的事,自救會成員阿,您們說不給這些人一點教訓,我們所受的苦,他們這些小人能體會嗎？？真是他媽的！！
2009年4月21日下午 11:08
匿名提到...
大立光員工告贏了!自救會應比照辦理,不要再放過它們.上千的員工一一去告,搞也把它搞死失業後什麼都少就是時間最多順便找立委把張忠謀捐給國,民兩黨獻金再挖出來張是用私人明義or 台績,所有'' 股東'' 同意嗎?
2009年4月22日下午 12:25
匿名提到...
這些做評比的可惡主管們！為了去除自己不喜歡的人,也不管這些被打的人是多麼認真的工作 ,反正就莫名其妙給人打個I或U,這些這麼努力的人突然遭遇這種對待,這不是全盤打翻他們這些員工為公司所做的努力 ,這不是要斷人後路,讓本來充滿希望的人,突然變的意志消沈,這種委屈,作為認真的工程師誰受的了！最可惡的是,這家公司還再繼續包庇這些可惡的主管們！！
2009年4月22日下午 1:07
匿名提到...
我今年三十歲.我二十歲那年就到新竹台積電八廠上班.一做就是十年.那些日子以來.我都以身為台積人而驕傲.但是我卻因為公傷請假而被裁員.我的一切房子車子在一夕間化為烏有.而那些說好聽說捧LP抱大腿的人卻在這樣的情況下安然無樣.更可恨的是王X嵐這樣的人竟然也能當到副理.如果在台積電一個說謊不負責任的人都可以當到副理.我也沒有留下的必要.因為一切都只是"謊言".當你教育你的孩子時你能夠說:做爸爸的我從來沒有說過謊嗎???你能夠摸著你的良心說我從未做過說過對不起我自己的良心的話嗎???竟然能夠為了自身和公司的利益而欺騙他人.如此下流的行為你能夠教你的孩子嗎??總有一天你也會自欺欺人總有一天你也會被背叛.
2009年4月22日下午 3:13
匿名提到...
看完以上各位所張貼的心聲確實讓我感同身受有感而發~台積的主管真的官僚常常黑箱作業喜歡狗腿,會拍馬屁,會巴結主管的下屬即使你認真工作主管不會感覺你是優的還是會覺得會巴結才是優的
2009年4月22日下午 3:44
台積電非自願離職員工提到...
心聲五十一:台雞電的股東會一定要給它好好秀一下讓外資及其它股東了解它的誠信一面是如何操控的說員工是它的最有價值資產,但是卻這樣的遭踏資產那花大錢買台雞電的股民们不就只是替那些坐領千萬張free stocks的爛肥貓们抬轎的無辜受害者嗎?這樣的公司值得投資嗎??? 今天他們只想草草把事情了結！只要事情不要讓公司太難看,對這些下決策的和實行決策的共犯們來說是一種解脫... 今天他們只想草草把事情了結！只要事情不要讓公司太難看,對這些下決策的和實行決策的共犯們來說是一種解脫而不是教訓！問題的爭點必須釐清,以還這些員工公道,所以,必須訴求公司應該要對下決策的人和實行決策做議處,並且更應該向這些無辜被打考績的員工負責,所以,我覺得自救會成員們應該號召更大的力量促請這家公司的最高層,把這些侍主的狗子們一一的公布出來,並且凍結這些人2008的分紅,因為他們的分紅分給這些無辜的員工還綽綽有餘啊！不然,事件平息了,這些人腦袋想的還是自己的位置和那些齷齪的事,自救會成員阿,您們說不給這些人一點教訓,我們所受的苦,他們這些小人能體會嗎？？
2009年4月22日下午 11:10
台積電非自願離職員工提到...
心聲五十二:看完以上各位所張貼的心聲確實讓我感同身受有感而發~台積的主管真的官僚常常黑箱作業喜歡狗腿,會拍馬屁,會巴結主管的下屬即使你認真工作主管不會感覺你是優的還是會覺得會巴結才是優的這些做評比的可惡主管們！為了去除自己不喜歡的人,也不管這些被打的人是多麼認真的工作 ,反正就莫名其妙給人打個I或U,這些這麼努力的人突然遭遇這種對待,這不是全盤打翻他們這些員工為公司所做的努力 ,這不是要斷人後路,讓本來充滿希望的人,突然變的意志消沈,這種委屈,作為認真的工程師誰受的了！最可惡的是,這家公司還再繼續包庇這些可惡的主管們！！
2009年4月22日下午 11:13
台積電非自願離職員工提到...
我今年三十歲.我二十歲那年就到新竹台積電八廠上班.一做就是十年.那些日子以來.我都以身為台積人而驕傲.但是我卻因為公傷請假而被裁員.我的一切房子車子在一夕間化為烏有.而那些說好聽說捧LP抱大腿的人卻在這樣的情況下安然無樣.更可恨的是王X嵐這樣的人竟然也能當到副理.如果在台積電一個說謊不負責任的人都可以當到副理.我也沒有留下的必要.因為一切都只是"謊言".當你教育你的孩子時你能夠說:做爸爸的我從來沒有說過謊嗎???你能夠摸著你的良心說我從未做過說過對不起我自己的良心的話嗎???竟然能夠為了自身和公司的利益而欺騙他人.如此下流的行為你能夠教你的孩子嗎??總有一天你也會自欺欺人總有一天你也會被背叛.
2009年4月22日下午 11:18
台積電非自願離職員工提到...
心聲五十四:真不知道T 公司的高幹們在想什麼, 昨天我又接到 HR 打來的電話了, 內容我不再贅述, (就是要我回去拿21%) 但是很特別的是: 這次打給我的, 說她是 "剛接" 這個case的, 還問我認不認識她, 我靠...妳是林誌靈喔? 妳是的話我就是美國總統啦!!! ooxx!!!!! 各位, 有沒有看到, 這位小姐是 "剛接" 這個職位的, 這代表了什麼? 代表了上一個接洽我的被 "撤換" 掉了嗎? 我不知道, 只能說是推測, 但是!!! 我想表示的是: 到現在T 公司還是不知悔改, 我只有告訴她: "要談, 請找自救會談!" 說實話, 都已經到這步田地了, 竟然還玩這種 " 找單人" 的遊戲!!! 可恥啊!!! 自救會加油!!!! 憑什麼說我們不能拿2008年的分紅? 髒秉衡你算什麼東西? 狗官一枚而已!!!!
2009年4月22日下午 11:29
台積電非自願離職員工提到...
心聲五十五:看見被公司逼退的老同事走上街頭,心裡極為氣憤不平,只因為員工對勞工條例的無知,竟用如此卑劣的手段,連哄帶騙簽下如此不平等條約，看了此景讓我想起當初那些曾要成立"工會"的犧牲者的老同事，tsmc當初直接要求員工走路，我相信待了19年以上的一 . 二廠老同事應該記憶猶深才對! 說實在tsmc什麼時候變得如此近利了??????整個腦袋就是賺錢??????難道沒聽過"富不過三代",做下如此政策者,難道你(妳)是孤家寡人一個????難道你們不怕禍延子孫?????搞不好是今世報喔 !公司例年來分紅,就屬那些CEO 領最多,不只年薪高又有高福利,若不是電視台報國內企業界誰領分紅一. 二億,我也不會感慨萬分!!!!!!動嘴巴的比走的要死(腳都變成氣象局囉)或每天叮影幕(都快成瞎子囉)的貢獻還多???????不曉得這是什麼理論??????需要時就說你(妳)們是公司的資產,只是碰到經濟風暴(公司又不是已虧損累累,就如此對待員工),這叫人如何不心寒?自青春時期就進入公司,成家. 有小孩,年紀也進入中年(家中經濟正需要花費,猶其是離婚同仁....,就因經濟風暴,完全不顧同仁多年貢獻(沒功勞也有苦勞)的付出,也將公司當成是自己的,才會願意待這麼久,比起一些是視利益為目標的,那裡給的薪資高就往那裡跳!枉費公司的栽培,也缺乏忠誠度,然後公司竟把他們當成寶?我不曉得當初成立公司的目標及精神，對資深又中年的老員工的承諾忘的一乾二淨了嗎?青春歲月給TSMC,換取的是:中年年紀及”傷痕累累” 的身體! 當年盛傳一句話:你(妳)們要TSMC的錢,TSMC要你(妳)們要的命,如今看來此話不假~!如今邁入中年年紀,身體也被累壞了,心更痛, 原本寄望能待到退休????? 但公司卻擺明說出不可能讓你(妳)待到退休, ,但對已經進入中年的我們, 對其他公司來說:四.五十歲還年輕,但對我們來說: 身體的體能猶如六.七十歲，怎麼能再承受公司主管的竭盡所能的操練??????還在TSMC的同仁猶其是製造部,每個都被操要死,一人當二三個用,體能已不堪負荷!還被威脅加班,資深人員被要求簽績效考核最差的平評估表及強迫調廠。怎麼辦??????老天爺及政府官員你們有看到嗎???????連數一數二的公司都這麼做!那對其他的小公司的員工有何保障可言?????國家繁榮靠勞工,勞工被欺騙政府官員在那裡?????名聲如此響亮的大公司,手法為何如此不堪??????為什麼不做個好榜樣?既然不允許成立公會!那為何不做漂亮點,比照優退條例,大家好聚好散,至少留後路(公司的名譽不是靠你們打造起來的,公司如此行徑及決策者的短視,好不容易長出的羽毛,竟因你們的短視,而蓋上一層層的人怨.憤怒.不平甚至寶貴的性命呢!!!!若沒資深人員的努力,會有現在的名聲如此響亮的公司嗎?就因公司少數的決策者,自認為擁有獨特的看法,就背棄道德仁義,不惜犧牲基層人員,還沾沾自喜自己為公司省下不少成本,更有人因此政策升官發財,不從者外調(想藉機讓其自動離職,這樣一來又替公司省下一筆錢喔!)請問決策者,竟然要如此不顧情份,你們何不將職級比你們低者全部裁員,就留下你們,若因此公司也一樣賺錢,我們也無話可說…………希望正義早日到來,也希望我們深愛及敬佩的張忠謀懂事長能替我們這些與您共同奮鬥的老員工們,勇敢站出來,給一個圓滿的交代 ,並且針對資深人員訂定優退方案,至少公司不會有所損失,就算因此而離開公司,帶走也是滿心的感恩,對公司及同仁也帶來最大的祝福 !別忘了今日我以台積為榮,明日台積因我而成長茁壯,這不是一個企業家所該有的目標嗎?不要讓員工帶著忿忿不平及破碎的心離開喔!畢竟大家對公司也有深厚的感情,至少讓基層人員能對外,豎起大姆指說:台積電是最棒的,它是一家值得讓你(妳)付出青春心血勞力的公司,因為它真的是有情有義的公司,情同一家人.在這裡付出是值得的!可惜....不知何時?????公司變成聞之色變的公司,全身銅臭味,$$$$$$$$$ ....,一點都不顧情份,一點都沒大公司:該有的氣度,倒像是地下錢莊啊!連手段步驟也有同工一曲之妙啊~!咦!唉!想起來可悲呀!原本當一個人富有時,正是回饋國家社會最好的工具,(例:當一個人穿著再體面,滿腦筋竟是算計利益得失,而不酌道德良心.給人的感覺永遠是不屑的!)人再怎麼厲害,也比不上老天爺一指...,”以惡小而為之”,”勿以善小而不為”,不管你們是否有無宗教信仰 ?最重要的是你們身體裡的那顆 " 良心",希望TSMC能儘快導正,不要以為"財大氣就粗",因為良心及正義是無形的,別忘囉!冥冥之中有一對對”埋怨的眼睛”在看著你們囉!不要因此被烙印上"惡名"! 衷心的提醒,別忘了社會道德很重要喔! 別因此失去原有的努力喔!感謝勞工黨的相挺及努力,希望能喚醒更多還在做夢的人,共襄盛舉,也為勞工權益建立正確的範例員工要求的不多,只因公司因短暫的利益,而犧牲曾經對公司付出青春歲月的人,此舉要不得呀!若以報酬率來說,應以每年領千萬以上者為優先不是嗎?怎麼盡是犧牲低報酬率的人呢?每年還背負著分紅三五佰萬的惡名,若真的領這麼多就算了!事實上有沒有? 大家心知肚明 ....想擁有公平合理的交代及忿怒不平者留言
2009年4月22日下午 11:54
匿名提到...
自救會的戰友大家辛苦了:對於賠償條款,可否幫忙增加幾條1. 年資20年者,比照優退方案結算(20*2+預告工資 1個月2. 年紀加年資> or=60 比照優退方案結算(20*2+預告工資 1個月3. 幫在職資深人員傳遞訊息給公司, 若公司持續要員,請公司有氣肚一點,也就是爽快一點. 直接給在職資深員, 比照優退方案結算(20*2+預告工資 1個月), 在職資深人員也會很阿沙力的簽離職單,免得大費周章,把大家上班情緒,down最低點,在公司渡日如年啊!看到高官份外眼紅,真的有股殺氣,想 xx 啊! 說真的好痛苦,現在有短單到6月底,若真的沒訂單,公司是否再出賤招? ????若此次"起義"未能達到目標,那對後面的同事,勢畢更加堅難,所以各位戰友,你們的起義是第一也是最終 ,也把希望寄望於你們,雖不方便出面,我們也非常關心大家,也給大家加油及鼓勵,別忘了我們在背後支持大家喔!有位戰友說:股東會是很好的時機,請大家好好想想對策(因每位戰友所言屬實,更別辜負那位犧牲者的性命,可以請那位犧牲者的家屬幫忙陳情,我相信更有power ,讓資方無法招架,成功機率就會大大成功的!大家加油 go go go
2009年4月23日上午 11:00
台積電非自願離職員工提到...
最近公司的電話真的很煩~真的很不想去接公司的電話~因為都是一堆廢話~但沒想到~找不到我~最後又打電話給我老爸~讓我又要跟老爸解釋一番~我家人還以為是詐騙集團打來的~不過倒是蠻像的~因為公司現在就是要騙你去再簽一次賣身契~已經被公司騙了一次~你當老子是白痴阿~現在我比較介意的事~公司A了我半個月的預告工資~當初明講一個月~明細上卻只有半個月~原來是拿我自己的補休當我的預告日期~馬的~當老子白痴阿~不過~反應給HR~說會調查~也沒消息~這擺明就是HR人員MO~依照公司目前規定~MO就要資遣~這批HR人員應該全部資遣掉才對~包含簽字的大長官們~去年無薪假公司很快的就要員工同意簽字~今年的分紅方式~也沒經過員工同意~就擅自更改~口口聲聲說沒辦法跟員工和股東交代~現在機台隨隨便變就買上百億~這些錢哪來的?自己想也知道~以前在公司時~每年都要要求COSTDOWN~隨隨變變都幫公司省下幾百萬~現在回想~我錯了~早知道會這樣~就應該給廠商賺才對~以前我對廠商太壞了~這次台積讓我學到~越對公司忠心~換來只是無情的對待~我覺得~在大公司裡~心機一定要玩的很重~才會出人頭地~忠心值幾塊錢啦~我想值基本資遣費+11條5款~台雞電~趕快還我的錢啦~關懷金我投資你在去裁掉幾個HR的啦~
2009年4月23日上午 12:19
匿名提到...
ll
2009年4月23日上午 2:50
台積電非自願離職員工提到...
心聲五十六:最近公司的電話真的很煩~真的很不想去接公司的電話~因為都是一堆廢話~但沒想到~找不到我~最後又打電話給我老爸~讓我又要跟老爸解釋一番~我家人還以為是詐騙集團打來的~不過倒是蠻像的~因為公司現在就是要騙你去再簽一次賣身契~已經被公司騙了一次~你當老子是白痴阿~現在我比較介意的事~公司A了我半個月的預告工資~當初明講一個月~明細上卻只有半個月~原來是拿我自己的補休當我的預告日期~馬的~當老子白痴阿~不過~反應給HR~說會調查~也沒消息~這擺明就是HR人員MO~依照公司目前規定~MO就要資遣~這批HR人員應該全部資遣掉才對~包含簽字的大長官們~去年無薪假公司很快的就要員工同意簽字~今年的分紅方式~也沒經過員工同意~就擅自更改~口口聲聲說沒辦法跟員工和股東交代~現在機台隨隨便變就買上百億~這些錢哪來的?自己想也知道~以前在公司時~每年都要要求COSTDOWN~隨隨變變都幫公司省下幾百萬~現在回想~我錯了~早知道會這樣~就應該給廠商賺才對~以前我對廠商太壞了~這次台積讓我學到~越對公司忠心~換來只是無情的對待~我覺得~在大公司裡~心機一定要玩的很重~才會出人頭地~忠心值幾塊錢啦~我想值基本資遣費+11條5款~台雞電~趕快還我的錢啦~關懷金我投資你在去裁掉幾個HR的啦~
2009年4月23日上午 8:50
台積電非自願離職員工提到...
心聲五十七:台北敬業樂群行動過後已過了兩星期,台積電還是選擇將我們冷處理,難道只是為了保護那些下命命執行非法逼退員工的高層嗎?你們所說的關懷呢?我們在大直抗議要爭回自己2008年為公司賣命所應拿到的紅利時,公司卻跟早被所有自救會會員趕下台的前幹部開記者會,逕行宣布勞資糾紛已告一段落,那些台積高層是瞎了嘛?沒看到我們一群人在張董事長家門口抗議嗎?台積高層自己開記者會應該被全台灣勞工階級看笑話!去年年底時,我還簽過為了保障大家工作的權利,要放無薪假並減薪的切結書,結果呢!無薪假被叫去公司點名上班,這我也忍了,有工作就好!公司還好心拿2008年的分紅提前補到每個月減薪的部分,這不是證明我們有資格拿到2008年分紅嗎?為什麼不能還給我們?今年一月被以考績不好逼你自願離職,公司不是已承認非法裁員,已全部改為因業務景縮非自願離職證明了.這兩個月根本沒公司在找人,又沒法拿到這兩個月的失業給付,你們說如果賠償我們分紅,對不起在職員工跟股東,那怎麼對得起我們這些前員工呢?還是只對得起你們這些高層的口袋,或是我麼這些低層員工命賤,無法跟你們這些傲慢的台積高層比!離職前被你們威脅說公司沒有非自願離職這個選項,且如果非自願離職以後在科技業不好找工作會黑(就是為了愛面子不開業務景縮裁員而犧牲我們),被羞辱且痛苦的離開公司後,好不容易組成自救會取回非自願離職後,你們卻使用見不得人的招數,只想大事化小,小事化無,其實下決策的那些高層,你們已經很黑了,不用在躲了,快點出來認罪吧!到目前為止,你們休想將我們各個擊破,反正根本找不到工作,大不了學大立光前輩告上法院追回我們應得的補償跟分紅,讓台積電非法逼退員工並扣留員工分紅的醜事攤在陽光下,讓社會大眾檢視.
2009年4月23日上午 8:55
台積電非自願離職員工提到...
心聲五十八:自救會的戰友大家辛苦了:幫在職資深人員傳遞訊息給公司, 若公司持續要員,請公司有氣肚一點,也就是爽快一點. 直接給在職資深員, 比照優退方案結算(20*2+預告工資 1個月), 在職資深人員也會很阿沙力的簽離職單,免得大費周章,把大家上班情緒,down最低點,在公司渡日如年啊!看到高官份外眼紅,真的有股殺氣,想 xx 啊! 說真的好痛苦,現在有短單到6月底,若真的沒訂單,公司是否再出賤招? ????若此次"起義"未能達到目標,那對後面的同事,勢畢更加堅難,所以各位戰友,你們的起義是第一也是最終 ,也把希望寄望於你們,雖不方便出面,我們也非常關心大家,也給大家加油及鼓勵,別忘了我們在背後支持大家喔!有位戰友說:股東會是很好的時機,請大家好好想想對策(因每位戰友所言屬實,更別辜負那位犧牲者的性命,可以請那位犧牲者的家屬幫忙陳情,我相信更有power ,讓資方無法招架,成功機率就會大大成功的!大家加油 go go go
2009年4月23日下午 1:05
匿名提到...
加油!!公司內部已開始出現安撫現有員工的聲音, 上面開始要求有溝通大會, 還噁心的要收集大家的意見, 說是要傾聽大家的聲音...如果真想聽我們的聲音, 三個月前就不會大開殺戒了...你們的行動已經受到重視... 加油再加油
2009年4月23日下午 8:39
匿名提到...
本人是申訴失敗的案例! HR的4月8日台積說明會上,本人找相關人員申訴我因為去年生產請產假,因為懷孕身體不適多請了幾天病假,而以績效不佳為由打"I",台積逼我簽協議離職書.該位官僚人員答應我:你只要不去參加4月9日的大直行動,就答應你所提的要求,...我不想回原單位!我原本以為台X電這種大公司會說話算話,但是我等了好久都不見台積公司主動回電通知我回廠的相關事宜,後來我主動打電話給HR相關人員,詢問什麼時候回廠,HR人員回答我你要去的廠已經不缺人,所以沒辦法讓你去,你可以先回原單位輔導一個月,我們會幫你平反考績的,但是如果考核不過,還是沒有分紅,很可能會把你調12廠...台X電的"誠信"呢?又再一次說話不算話,讓我有再次受騙上當的感覺,滿口誠信,卻是說一套做一套,從頭騙到尾!!如果台積有誠意,真的有心要讓有意回廠的人回去,會是這種結果嗎?今天我個別回去申訴,但是台X電卻把我申訴的事項做切割,說我不是因為產假而績效不好,是其他表現不好!當初要我走時,主管和HR的狗官一直強調我為什麼要生小孩,為何在這個時候生產,你不知道這樣會嚴重影響你的績效評比嗎?? 現在台積你又不承認你的所做所為,又在說謊!!今天一直打電話要我明天回去領支票,不領明天過後就沒了,我要回廠必須繳回所有資遣費,那你一直要我回去領支票是什麼意思???為何要多此一舉??先領錢然後在全部還錢,這樣不是很奇怪嗎?答應我的條件通通跳票,硬要我接受風險很高的條件,不然就是支票領完後走人簽下不得再有異議的切結書!!大家別再被台積騙了,真的.騙!騙!騙!想回廠的同事們,要清醒了要有覺悟了!!!
2009年4月23日下午 11:21
匿名提到...
各位同事(前)辛苦了，請大家堅持下去，為了公理、尊嚴及"真正"的誠信正直繼續奮鬥。台積辛苦建立起來的名聲，就被幾個傢伙搞臭了，董事長您錯了嗎?台積電被這樣弄臭名聲，您甘心一生清譽被您這群"優秀的部下"敗壞嗎?從年初充滿謊言的員工不適任自行離職，到之後許多莫名其妙的發言"如：不知道這樣做，員工不能領失業補助..."，為什麼偉大的人資部門，甚至是其他高官，沒有半個人要負責，把公司的形象搞成這樣，這些人考績不打"I"，請問該如何讓大家服氣。副總說員工士氣低迷、民心思變，是基層幹部的問題，提示大家要"寬厚"面對現今的狀況，這種屁話都說的出來，怎麼不說HR部門專搞小人步數，搞得員工茶餘飯後都在聊未來輪到自己被"汰弱留強"，那該怎麼辦?還好已經跟隨眾前輩的腳步，看清這現實的公司，燕子或許會回來，但"誠信正直"已永遠不復返......
2009年4月24日上午 12:43
台積電非自願離職員工提到...
心聲五十九:公司內部已開始出現安撫現有員工的聲音, 上面開始要求有溝通大會, 還噁心的要收集大家的意見, 說是要傾聽大家的聲音...如果真想聽我們的聲音, 三個月前就不會大開殺戒了...你們的行動已經受到重視... 加油再加油各位同事(前)辛苦了，請大家堅持下去，為了公理、尊嚴及"真正"的誠信正直繼續奮鬥。台積辛苦建立起來的名聲，就被幾個傢伙搞臭了，董事長您錯了嗎?台積電被這樣弄臭名聲，您甘心一生清譽被您這群"優秀的部下"敗壞嗎?從年初充滿謊言的員工不適任自行離職，到之後許多莫名其妙的發言"如：不知道這樣做，員工不能領失業補助..."，為什麼偉大的人資部門，甚至是其他高官，沒有半個人要負責，把公司的形象搞成這樣，這些人考績不打"I"，請問該如何讓大家服氣。副總說員工士氣低迷、民心思變，是基層幹部的問題，提示大家要"寬厚"面對現今的狀況，這種屁話都說的出來，怎麼不說HR部門專搞小人步數，搞得員工茶餘飯後都在聊未來輪到自己被"汰弱留強"，那該怎麼辦?還好已經跟隨眾前輩的腳步，看清這現實的公司，燕子或許會回來，但"誠信正直"已永遠不復返......
2009年4月24日下午 12:56
台積電非自願離職員工提到...
心聲六十:本人是申訴失敗的案例!HR的4月8日台積說明會上,本人找相關人員申訴我因為去年生產請產假,因為懷孕身體不適多請了幾天病假,而以績效不佳為由打"I",台積逼我簽協議離職書.該位官僚人員答應我:你只要不去參加4月9日的大直行動,就答應你所提的要求,...我不想回原單位!我原本以為台X電這種大公司會說話算話,但是我等了好久都不見台積公司主動回電通知我回廠的相關事宜,後來我主動打電話給HR相關人員,詢問什麼時候回廠,HR人員回答我你要去的廠已經不缺人,所以沒辦法讓你去,你可以先回原單位輔導一個月,我們會幫你平反考績的,但是如果考核不過,還是沒有分紅,很可能會把你調12廠...台X電的"誠信"呢?又再一次說話不算話,讓我有再次受騙上當的感覺,滿口誠信,卻是說一套做一套,從頭騙到尾!!如果台積有誠意,真的有心要讓有意回廠的人回去,會是這種結果嗎?今天我個別回去申訴,但是台X電卻把我申訴的事項做切割,說我不是因為產假而績效不好,是其他表現不好!當初要我走時,主管和HR的狗官一直強調我為什麼要生小孩,為何在這個時候生產,你不知道這樣會嚴重影響你的績效評比嗎?? 現在台積你又不承認你的所做所為,又在說謊!!今天一直打電話要我明天回去領支票,不領明天過後就沒了,我要回廠必須繳回所有資遣費,那你一直要我回去領支票是什麼意思???為何要多此一舉??先領錢然後在全部還錢,這樣不是很奇怪嗎?答應我的條件通通跳票,硬要我接受風險很高的條件,不然就是支票領完後走人簽下不得再有異議的切結書!!大家別再被台積騙了,真的.騙!騙!騙!想回廠的同事們,要清醒了要有覺悟了!!!
2009年4月24日下午 1:02
匿名提到...
公司始終沒有正面承認此次裁員共裁了多少人,那就只能看自救會上的切結書有幾份,政府才願意幫忙, 叫政府好好想想這間大公司是怎麼剝削我們辛苦工作的勞工們..
2009年4月24日下午 2:17
台積電非自願離職員工提到...
心聲六十一:我有權利要分紅1月15日值班到下午三點就被叫去約談，內容可想而知和各位遭遇是相同的，或許在職時間不長，所以經理只給了一句話學習速度未達要求(應該是找不到其它理由)，想起2008年常常打報告和上班到晚上十二點努力工作，相信在台機的工程師應該可以知道到這種生活，回到宿舍睡個覺，馬上第二天又緊接著上班，最後分紅沒有(今年平均每人75萬)，還被公司說是倒數5%被裁員，簡直是一種莫大的侮辱，全台灣都知道我們是倒數5%，面試了幾間公司主管都問相同問題為什麼是你，不過他們都說了一句話領到很優渥的離職金吧，我都直接說和勞基法一樣沒有優渥(年資兩年以下)而且還強迫要簽自動離職書不能領取失業給付，台機電讓大眾誤以為被遣散的員工都能領到很優渥的離職金，其實是騙人的。順便一提六廠x影工程部共有約150工程師，製程和設備各約一半，這次被打I和U全是設備，製程一個都沒有，很明顯就是要裁設備，很請楚可以看到這種考績是真實的嗎?仔細看了當時的聘僱合約書第三點提到:甲方得按公司有關規定提供有關獎金、分紅、勞工保險、團體保險、退休金、特別休假、員工保健計劃等福利措施。如有更新則由甲方隨時公告之。當時約談時好像並沒有公告2008PMD考績 I 或 U不能領取分紅，只有口頭告知，現在回想起來感覺就像是一場騙局，在2007年剛進入公司因為分紅費用化的關係，HR解釋了很多2008年分紅的依據，稅後盈餘15%作為員工分紅，從頭到尾並無提到考績I和U不能領取，大家都知道歷年考績差一樣可以領，重點去年公司賺了很多錢而且也是大家共同努力來的，公司竟然做了這種錯誤殘酷的示範，好好解釋一番各位自救會的同仁和在園區工作各位可以想想看，台機電2009年以考績不好遣散約1000名員工(5%)，被遣散的員工不可分得2008年分紅，而留下的員工每人平均75萬，台機電做出這種事情安然無恙也不用給遣散者分紅，台灣最佳雇主幹這種事情都沒事，那其他科技公司是不是也可以效法，在科學園區在職的各位小心了(包含台機)，也許下一位就是你(台機電已經示範過了)，各位在公司辛苦賣命不就是為了分紅，而公司就以考績差(是真的考績差嗎?幌子)讓你一角也領不到還被裁員，這種作法是否可被社會大眾接受，台機電已經喪失它的核心價值誠信。今天看了台機的公司章程，第五條本公司得對外保證，應該就是不能欺騙社會大眾，4月6日聲明稿中提到在勞委會主管見證下，台機電已於4/1晚間與離職員工推派之全體代表達成決議……，台機電也知道那根本不是全體推派的代表，卻發出這樣的新聞真是無恥和欺騙社會大眾，那幾位台機所謂的全體代表請你們和台機拿出證據說明你們是全體代表，4/9台北敬業樂群行動時台機電還帶著台機所謂的全體代表(根本不是)開記者會，真是無恥至極。上網查到的大立光事件，大立光電每年發給員工分紅配股股票，且要員工簽下同意書，同意分次領回股票，員工若在任滿前無故離職，或有違反勞動基準法、工作規則或僱用契約致遭解雇時，必須無條件放棄未領取的股票，並以離職時間計算股價折算現金作為懲罰性的違約金。類似契約普遍存在於電子高科技業界。劉桂芳於89年進入大立光電服務，依簽約期限，她本應服務到93年10月，但大立光電以劉女無法勝任工作，於92年5月29日資遣她，並依約不發給她還未領取的8,000股記名股票及1,445股的股利。劉女不服提起訴訟。一、二審大立光電都敗訴，且認定公司和劉女簽訂的同意書為無效。一、二審認為，同意書中要求員工分次領取已登記於其名下的分紅股票，且以此股票作為提前離職的懲罰性違約金，違反公司法第235條、240條關於員工分紅的立法精神，及民法誠實信用原則；此同意書的契約形式，是「自由為名，壓榨其實。案經大立光電上訴到最高法院，最高法院雖駁回其上訴，但判決理由未提到契約無效的問題，只說劉女的情形屬公司主動資遣，和事先約定「無故離職、違反勞基法」等條件不符，大立光電不能以劉女違反契約約定收回股票。台機以考績差不給分紅是否有違法行為?本人對法律不熟悉希望有人可以解釋謝謝!!換個角度想上班的第一天應該就知道這個月薪水假設30000，這個月做完了到了發薪水時，公司說你考績不好依公司規定只能領20000，或者公司說你遲到一次依公司規定只能領20000，這個月公司根本沒有這樣規定等到發薪水時才更改這樣是否有違法，跟我們的分紅一樣公司當初以稅後盈餘15%作為員工分紅，有相關的規定但績效的好壞只會影響分紅的多寡並沒有規定績效I和U不可以分紅，這一年都已經做完了等到要領的時候就說依公司規定考績I和U沒有，而是在我們做完這一年後才跟改條件，感覺就是一個違法的行為，我們不是I和U而是公司要裁員才給我們扣上的考績，我們是絕對有權拿回去年的分紅和合理的資遣費，考績是障眼法真裁員吞分紅，若台機不給大家ㄧ個合理的交代，建議上法院討回我們應得的和公司在電視上說各位是倒數5%的侮辱導致找不到工作，還是感謝勞動黨的大力相挺和各位自救會員的努力爭取我們應得的，今天我們的訴求若是成功了對於在園區工作的勞工更是一種保障，勉勵個位愛迪生曾說過了一句話:全世界的失敗百分之七十五只要繼續下去，原都可以成功。成功最大的阻礙就在於放棄。我們只要不放棄一定可以達成目標。
2009年4月24日下午 3:06
匿名提到...
★★★1.台積電為砍人所打出來的績效合理、公平及正當性何在？2.我們2008年全年在台積電工作，為何不能分紅，到年終專為節省支出所作出的決定，不能憑台積電片面的聲明打I或U不能分紅，就能否定掉我們整年的努力，就算要實施也應從2009年開始，更何況專為裁員所打的績效充滿爭議,如果隨便發表一個規定可以溯及既往，那往年被打I的是不是要追回分紅？這個侵害員工權益的規定很明顯違法不具效力！3.打I或U有什麼差別？打I打U全憑主管高興，打I的你還是要離開公司，更狠的主管就直接打U讓你更沒有爭辯的機會，另一方面更可以藉此偽稱公司仁慈敦厚：你雖然被打U但公司還是給你資遣費，面具之下充滿偽善我覺得直接跟台積打官司比較快了，跟台積電多說無益，數百人每人出資1000～2000也夠請律師了，當然這也關係到在職員工的權益，也請在職員工一起出錢出力！！
2009年4月24日下午 4:07
台積電非自願離職員工提到...
心聲六十二:公司始終沒有正面承認此次裁員共裁了多少人,那就只能看自救會上的切結書有幾份,政府才願意幫忙, 叫政府好好想想這間大公司是怎麼剝削我們辛苦工作的勞工們.. 1.台積電為砍人所打出來的績效合理、公平及正當性何在？2.我們2008年全年在台積電工作，為何不能分紅，到年終專為節省支出所作出的決定，不能憑台積電片面的聲明打I或U不能分紅，就能否定掉我們整年的努力，就算要實施也應從2009年開始，更何況專為裁員所打的績效充滿爭議,如果隨便發表一個規定可以溯及既往，那往年被打I的是不是要追回分紅？這個侵害員工權益的規定很明顯違法不具效力！3.打I或U有什麼差別？打I打U全憑主管高興，打I的你還是要離開公司，更狠的主管就直接打U讓你更沒有爭辯的機會，另一方面更可以藉此偽稱公司仁慈敦厚：你雖然被打U但公司還是給你資遣費，面具之下充滿偽善我覺得直接跟台積打官司比較快了，跟台積電多說無益，數百人每人出資1000～2000也夠請律師了，當然這也關係到在職員工的權益，也請在職員工一起出錢出力！！
2009年4月24日下午 6:23
台積電非自願離職員工提到...
心聲六十三:身為tsmc低階員工真的很可憐,每天就是不斷不斷的被主管壓搾,有些變態主管更因為你有經濟壓力(有房貸、需養家活口...),就會不斷的增加你的工作量,還會告訴你, 這是給你在工作上有表現的機會,你要好好做, 下一次升官就是你了,結果每天忙到12點是家常便飯,忙到零晨一、二點也是常有的事。我們這樣辛苦工作, 而主管每天六、七點就準時下班,每年領的股票又多我們十幾二什倍,最可恨的是, 每次高層指派的任務,很多主管都直接指派給下屬執行,也不指導明確的工作綱領, 要不就隨便帶過,就告之說, 上級XX日期要報告,你要準備好給我,再加一句,此次專案如果做的好,今年升官一定沒問題,心理真的不是滋味,每天做的跟狗一樣,好處全給出一張嘴的主管們拿走,更諷刺的是,很多主管其實是十幾二十年前學過0.35~0.25製程(低階製程)的工程師,這群"過期"理論派的主管,憑什麼???竟然要帶領我們這群"未來派"高階製程人員,說白一點,tsmc內部主管很多都不瞭解高階製程(只靠Follow, S.O.P...來做事),因現今的高階製程跟以往的低階製程,已經轉變太多太大,很多主管也承認,現在的高階製程跟以往的製程差異非常大。所以, 他們也不敢隨便告訴屬下真正正確的工作方針,只敢略約帶過,深怕說錯方向準則,惹來殺身之禍,反正做事的是下屬,做錯事的也是下屬,(反正,員工做不好就會被打 "I" 跟主管沒有太多而直接的關連)主管們只要負責向更高層主管報告精彩的執行結果就好,當然主管還會詳細問你, 你執行時發生的主要狀況, 然後再跟上級說明就完成工作內容了---真爽的高薪工作)主管們根本不在乎你做的多辛苦,只會不斷的壓搾你、催促你,主管們根本不管你的死活, 這就是真真切切在 tsmc工作的實況.沒辦法, 主管們的工作就是壓榨員工、每天開無聊的會議及向高層主管報告他們"壓榨低階"員工所換來的工作績效,天阿,tsmc的主管真好混, 只要出一張嘴,一年就可以領千萬年薪,千萬年薪都是用低階員工的汗水與淚水千辛萬苦所換取而來。(tsmc高官實在多的離譜, 有些部門甚至於官比員工多2倍,可見tsmc多麼喜歡養一群沒用的長官; TSMC的組織架構真的真的非常非常奇怪,每年主管的缺額只有不斷的增加,很像從來沒有減少過,HR這樣做算不算 MO阿,應該算大 MO吧!!因為這有損TSMC及股東權益,TSMC養了這樣多沒用武之地的主管,真是對不起股東及tsmc 辛苦工作的員工們)TSMC行之有年, 不平衡、不公平的績效紅利制度,始作俑者是出自那群HR高官們,高官們只再乎自己的荷包飽不飽,根本不在乎低階員工的生存死活問題,才會造成此次不公正、不公平、不誠信,假汰換真裁員的 "TSMC黑幕" 事件,這些事都是因為HR的高官們為了自己的荷包,所上演的 "自肥" 專案,為了高官們的荷包,不得已,只好犧牲低階員工的利益來換取高官們自身更佳的利益.可憐的我們這群TSMC低階員工們, 我們的未來該怎麼辦???????HR設置的很多申訴管道(包括副總之申訴管道...),都只是為了給張董事長知道的晃子罷了,很多人去申訴, 根本就不被當一回事,草草回答了事,根本如同虛設,純粹為了敷衍了事,張董事長HR就是這樣在做事的,張董事長您應該深入低層好好調查一下, 事實真相, 還給我們低階員工一個清白~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
2009年4月24日下午 9:54
台積電非自願離職員工提到...
心聲六十四:我也是年前受害員工之ㄧ，當初簽什麼協議離職，是在突如其來、完全搞不清狀態下簽的，就因為當初只是個剛出社會的新鮮人，所以不會為自己爭取，傻傻的不會反抗。那天，感覺公司也是希望你快辦理好手續快離開這邊，而在匆匆辦完之後，馬上就有種被人趕的感覺，還真的蠻受傷的，一直以為是不是新人就沒資格為自己爭取，再加上對公司也很反感，所以從那時起，就沒再去注意任何有關公司的新聞，直到最近才注意到自救會的存在。在公司我雖不是表現極佳，可也是很努力的，所以身體變的很不好，再加上這次的打擊，身心受到極大的創傷，所以，過年期間精神狀態不好外，還生了場大病，連醫生都說我抵抗力很差，結果住進了醫院，手上扎了一堆針孔、體重狂降、臉色慘白到不像是個人，一個人常常待在冷清的病房裡，想到公司的無情就讓人很難受，尤其是在大過年的，後來發現，公司沒給非自願離職證明，讓我沒辦法申請補助，再加上我有經濟壓力，所以就算住院生病期間，還是很努力填履歷找工作，因為非常努力，就算身體還沒調適好，就算還在住院，也一樣很努力找，只要哪裡可以應徵我就去，所以過完年後馬上有找到，可是之前生大病，身體尚未復原，導致現在這份工作，我只能做一個多月，目前我已辭退，因為身體真的沒辦法再負荷下去了。對一個曾經也是抱著期許，進入社會的新鮮人來說，打擊真的很大(為什麼我沒有犯過錯，為什麼要被迫離開，難道新人就該被犧牲嗎？老闆常對我們說共體時艱，可是最後犧牲的卻是我呢？)因為公司無情的對待，以及不給予非自願離職證明，導致我必須馬上拖著未復原的身體與心靈，去找工作來支撐我的經濟，又因為身體的關係，讓我沒辦法在下份工作上努力，所以，現在依舊沒工作，身體也尚未調適好，原來”誠信正直”的大公司都是這樣對待員工的嗎？
2009年4月24日下午 10:10
匿名提到...
那些最不守誠信;又坐領高薪及高分紅的高官們,常只會動動嘴皮子只會壓AR給我們這些只領微薄分紅的員工,還想偷取我們少少的分紅,真是無恥！所以我也支持心聲六十二!!跟台積電多說無益，數百人每人出資1000～2000去請律師為我們爭取2008年的分紅,因為去年一整年都在公司工作的我们,不只在工作期間被公司壓榨,最後還被公司無情的拋棄,為何我們不能拿2008年的分紅?所以2008年的分紅我们一定要爭取到底,不要讓台積電的那些高官覺得我們好欺負！
2009年4月24日下午 10:49
匿名提到...
根據在職同仁最新消息指出，昨日(4/24)下午HR張秉衡和劉啟光針對員工召開溝通大會，發表對我們這群人的看法，仍舊說我們是Buttom 5的誣衊言論，也將Layoff動作歸咎於小主管處理不當所導致這種局面，跟HR好像沾不到邊；對外向媒體假惺惺的說會照顧我們這群人，對內卻把我們說成像亂黨一樣，這種兩面手法讓人看了真是不氣到腦溢血，也會咳血吐血！現在tsmc員工已經對公司的態度極為憎惡，也有副理及課長對HR這種事不關己、推諉責任的行徑大表不滿，我想總有一天會像壓力鍋一樣到達臨界壓力後的大爆炸一般，惹得天怒人怨。HR是在玩火自焚，我大膽猜測真相仍被蒙在鼓裡的張董和為了維持EPS而下達裁員令的蔡力行對於HR搞到今天這種局面，絕對是始料未及的...
2009年4月25日上午 12:44
匿名提到...
台雞電已經不是十多年前的台雞店了,官僚體制,自以為是管理風格,為了因應這波裁員公司還特別聘請福特高階人事主管親自操刀(美國福特就是這樣快戳屎,台雞電早已預謀清算這些員工,非常可惡(超人說得),一些非常不專業的人假專業作假報告欺上炸下,人常說台雞店很操,其實工作專業並不累,是每天應付許多官(高官口中所謂我的人),和官要的假報告而已.其實很可笑,半導體教父(可笑! 當你夜半抱你的女人時,今日成就是如何與一群日夜打拼十幾年的基層夥伴而來),他可能還被蒙在鼓裡,組織裡早已罪惡與犯罪勾結組織成員一脈相承,貪污與廠商勾結綁票型議價,表面看是漂亮議價為公司省下不少錢實際上回扣分贓,先進事業工程一,二,部採購,MTBM,這一波裁員潮,只不過是無能力的管理者排除異已鞏固自家人的好時機而已.PMD只不過管理者為掩飾自己無能轉嫁給部屬一種手法而已.因為這波一堆年資超過十年以上資深員工離開,大部份是非自願離職(欺騙,恐嚇,爛步,甚至連骯髒汙辱言語都用上真是無所不用其極,尤其是F12 HR馮大便)也因為在台雞店已經看不到以前努力打拼的員工,剩下的只是逢迎拍馬的人與文化,可悲! 不過老員工讓台雞店賺了不少現金,也夠讓它們慢慢燒的了.願上帝憐憫他們的謊話連篇.
2009年4月25日上午 10:23
匿名提到...
我現在還在T公司上班，各位加油，我也只能默默的在心理給大家加油！！臺灣的勞工越來越可憐了!只能任上位者宰割的份。去年一整年多少個同仁犧牲個人的健康、睡眠，為了公司日已繼夜打拼，多少個家小引領期盼，爸爸媽媽怎麼還不回來陪我們吃飯飯、睡覺覺，為的是什麼！！不就是幾個糊口的臭錢，憑什麼由一小部份上位者，片面無預警的說沒有就沒有，一間國際級的央央大廠，處理事情竟如此粗糙！豈不笑掉大牙. 張忠謀先生、蔡力行先生，您們還在醉生夢死嗎?不須要表態、止血嗎！台積的福特8D是假的嗎！
2009年4月25日上午 12:06

台積電非自願離職員工提到...
心聲六十五:那些最不守誠信;又坐領高薪及高分紅的高官們,常只會動動嘴皮子只會壓AR給我們這些只領微薄分紅的員工,還想偷取我們少少的分紅,真是無恥！因為去年一整年都在公司工作的我们,不只在工作期間被公司壓榨,最後還被公司無情的拋棄,為何我們不能拿2008年的分紅?所以2008年的分紅我们一定要爭取到底,不要讓台積電的那些高官覺得我們好欺負！我現在還在T公司上班，各位加油，我也只能默默的在心理給大家加油！！臺灣的勞工越來越可憐了!只能任上位者宰割的份。去年一整年多少個同仁犧牲個人的健康、睡眠，為了公司日已繼夜打拼，多少個家小引領期盼，爸爸媽媽怎麼還不回來陪我們吃飯飯、睡覺覺，為的是什麼！！不就是幾個糊口的臭錢，憑什麼由一小部份上位者，片面無預警的說沒有就沒有，一間國際級的央央大廠，處理事情竟如此粗糙！豈不笑掉大牙. 張忠謀先生、蔡力行先生，您們還在醉生夢死嗎?不須要表態、止血嗎！台積的福特8D是假的嗎！
2009年4月25日下午 7:01
台積電非自願離職員工提到...
心聲六十六:在職同仁最新消息根據在職同仁最新消息指出，昨日(4/24)下午HR張秉衡和劉啟光針對員工召開溝通大會，發表對我們這群人的看法，仍舊說我們是Buttom 5的誣衊言論，也將Layoff動作歸咎於小主管處理不當所導致這種局面，跟HR好像沾不到邊；對外向媒體假惺惺的說會照顧我們這群人，對內卻把我們說成像亂黨一樣，這種兩面手法讓人看了真是不氣到腦溢血，也會咳血吐血！現在tsmc員工已經對公司的態度極為憎惡，也有副理及課長對HR這種事不關己、推諉責任的行徑大表不滿，我想總有一天會像壓力鍋一樣到達臨界壓力後的大爆炸一般，惹得天怒人怨。HR是在玩火自焚，我大膽猜測真相仍被蒙在鼓裡的張董和為了維持EPS而下達裁員令的蔡力行對於HR搞到今天這種局面，絕對是始料未及的...
2009年4月25日下午 7:03
台積電非自願離職員工提到...
心聲六十七:TSMC弊案黑幕台積電,已經不是十多年前的台積電了,官僚體制,自以為是管理風格,為了因應這波裁員公司還特別聘請福特高階人事主管親自操刀(美國福特就是這樣快戳屎,台積電早已預謀清算這些員工,非常可惡(超人說得),一些非常不專業的人假專業作假報告欺上炸下,人常說台積電很操,其實工作專業並不累,是每天應付許多官(高官口中所謂我的人),和官要的假報告而已.其實很可笑,半導體教父(可笑! 當你夜半抱你的女人時,今日成就是如何與一群日夜打拼十幾年的基層夥伴而來),他可能還被蒙在鼓裡,組織裡,早已罪惡與犯罪勾結組織成員一脈相承,貪污與廠商勾結綁票型議價,表面看是漂亮議價為公司省下不少錢實際上回扣分贓,先進事業工程一,二,部採購,MTBM,這一波裁員潮,只不過是無能力的管理者排除異已鞏固自家人的好時機而已.PMD只不過管理者為掩飾自己無能轉嫁給部屬一種手法而已.因為這波一堆年資超過十年以上資深員工離開,大部份是非自願離職(欺騙,恐嚇,爛步,甚至連骯髒汙辱言語都用上真是無所不用其極)也因為在台積電已經看不到以前努力打拼的員工,剩下的只是逢迎拍馬的人與文化,可悲! 不過老員工讓台積電賺了不少現金,也夠讓它們慢慢燒的了.願上帝憐憫他們的謊話連篇.
2009年4月25日下午 7:12
匿名提到...
現在內部開始開溝通會了!!要現在留下來的員工不要聽信坊間傳聞.......
2009年4月25日下午 7:43
匿名提到...
今天對別人不道德,將來勢必會被不道德對待
2009年4月25日下午 8:33
匿名提到...
我覺得台積電今天會搞成這樣負面的印象,要歸功於HR的爛到底,PMD的考績審劾制度完全不透明嗎!!!你要說一個人績效不好要全部課內的人投票決定吧,搞甚麼幾個鳥人就決定他的存在價值,難怪TSMC內部的派系這麼多,為的就是讓自己的人馬卡好位封殺非己,難怪走了一些真正優秀的人卻留下只會爭權奪利的小人,還想跟Intel,IBM,Samsung爭世界第一,我先看壞它會被UMC趕過去,以前UMC差也是內部鬥爭很嚴重,但最近它們大刀闊斧整頓所謂老賊派,績效不就最近好很大嗎?連產能利用率也比TSMC好,TSMC再包庇老賊的話,真的就輸很大啦!!!勸老張要像鴻海老郭一樣有迫力,再批戰袍上場整頓老賊派,蔡力行真的不夠力啦.
2009年4月26日下午 5:20
台積電非自願離職員工提到...
心聲六十八:請張董重披戰袍我們每位員工，在不領取加班費的情況下，犧牲睡眠時間, 捨棄健康，只為了不要讓Low yield, 造成公司更多的損失。結果在Down turn 的時候，連法律保障最基本的尊重都沒有，高階主管的談話更讓人感到HR的推諉與不負責任怎麼可以把問題都推給基層主管呢？如果有少數基層主管犯錯，那可能是個人問題但當所有主管都犯一樣的錯誤，那絕對是高層的決策錯誤。我覺得台積電今天會搞成這樣負面的印象,要歸功於HR的爛到底,PMD的考績審劾制度完全不透明嗎!!!你要說一個人績效不好要全部課內的人投票決定吧,搞甚麼幾個鳥人就決定他的存在價值。難怪TSMC內部的派系這麼多,為的就是讓自己的人馬卡好位封殺非己,難怪走了一些真正優秀的人卻留下只會爭權奪利的小人,還想跟Intel,IBM,Samsung爭世界第一,我先看壞它會被UMC趕過去。以前UMC差也是內部鬥爭很嚴重,但最近它們大刀闊斧整頓所謂老賊派,績效不就最近好很大嗎?連產能利用率也比TSMC好,TSMC再包庇老賊的話,真的就輸很大啦!!!勸老張要像鴻海老郭一樣有迫力,再批戰袍上場整頓老賊派,蔡力行真的不夠力啦.
2009年4月26日下午 5:41
匿名提到...
沒功勞也要有苦勞不是頂級的我們被迫沒尊嚴的離開，心中以為的最幸福企業景氣不好我們都可以體諒但台積電決策的人，可否為我們奉獻的青春畫上最完美的句點走上法律，其實最悲哀的是我們因為我們要為了那最後的權益奔走抗議流著無言的眼淚問問誰可以為台積電維持一下幸福企業的頭銜不是頂級的我們前年在台積電的期望下也完成了許多不可能 (92k 100k..)不是完全但我們有過參與
2009年4月26日下午 8:04
匿名提到...
沒功勞也要有苦勞不是頂級的我們被迫沒尊嚴的離開，心中以為的最幸福企業景氣不好我們都可以體諒但台積電決策的人，可否為我們奉獻的青春畫上最完美的句點走上法律，其實最悲哀的是我們因為我們要為了那最後的權益奔走抗議流著無言的眼淚問問誰可以為台積電維持一下幸福企業的頭銜不是頂級的我們前年在台積電的期望下也完成了許多不可能 (92k 100k..)不是完全但我們有過參與
2009年4月26日下午 8:05
匿名提到...
現在留下台積自救會的會員們是有一種社會使命的責任精神.套句佛語眾生皆渡盡方成菩提.這麼優良及國家又如此表揚的龍頭公司.不能讓他一錯再錯.要給台積一場社會道德教育.好讓自己下一代連外勞都不如般辛苦.(H.R)對待勞工如此的惡劣手段製造協議離職後因員工走街抗議又急於用金錢隨意打發員工.跟本沒有全面考量及誠意認錯.明知道4/1號簽署不能代表全體受害員工.4/7第一次開會員會已經否決舊幹部協商.為何舊幹部還聯合公司派而來破壞勞工應有的權益.甚至明知道前副會長跟本不是台積員工憑甚麼參與發簡訊打電話給受害員工接受公司支票.因此真正模範勞工要為臺灣製造良好環境.敢問這位副處長有對直屬部屬對技術員工的我們積效打I及U深切了解嗎?還是只對自己升官及職等重要呢 ?第二波的自救會已經不是給台積操弄為貪得無厭的勞工而是為臺灣爭尊嚴及工作權的正義勞工使者.
2009年4月26日下午 11:12
匿名提到...
現在留下台積自救會的會員們是有一種社會使命的責任精神.套句佛語眾生皆渡盡方成菩提.這麼優良及國家又如此表揚的龍頭公司.不能讓他一錯再錯.要給台積一場社會道德教育.好讓自己下一代連外勞都不如般辛苦.(H.R)對待勞工如此的惡劣手段製造協議離職後因員工走街抗議又急於用金錢隨意打發員工.跟本沒有全面考量及誠意認錯.明知道4/1號簽署不能代表全體受害員工.4/7第一次開會員會已經否決舊幹部協商.為何舊幹部還聯合公司派而來破壞勞工應有的權益.甚至明知道前副會長跟本不是台積員工憑甚麼參與發簡訊打電話給受害員工接受公司支票.因此真正模範勞工要為臺灣製造良好環境.敢問這位副處長有對直屬部屬對技術員工的我們積效打I及U深切了解嗎?還是只對自己升官及職等重要呢 ?第二波的自救會已經不是給台積操弄為貪得無厭的勞工而是為臺灣爭尊嚴及工作權的正義勞工使者.
2009年4月26日下午 11:13
匿名提到...
台積電因獲利不佳要裁員,但現在又要增加設備台積電因少賺一點點,所以要從員工身上拿回紅利台積電因受政府保護,所以員工投訴無門台積電主管每年領那麼多薪水,卻從我們這些小員工開刀沒有我們輪班的員工,你們哪來那麼多薪水可以領政府現在大力推行企業用大學畢業生,企業可以不用付錢那我們這些辛苦這麼多年的勞工們更該何去何從台積電還我錢,還我工作權,政府請聽到我們的聲音難道要支持企業永無止盡的壓榨我們嗎！！！
2009年4月27日上午 11:20
匿名提到...
沉默就是待宰的羔羊,不爭取就是喪失自己應得的權利,如果你有怨,站出來,這樣我們才可以讓公司知道我們的團結,爭取我們應得的,沒有自救會,零星的小員工,只有活活被整死的
2009年4月27日下午 11:02
匿名提到...
走了一些真正優秀的人? 真的嗎?說UMC會趕過TSMC是比較誇張一點, 但是這一波裁員, UMC的確是做的漂亮得多.
2009年4月27日下午 11:39
台積電非自願離職員工提到...
心聲六十九:我要告訴TSMC你做錯了儘管有可能會受到種種壓力，還是要把TSMC對我個人的種種說出來給大家聽。相信大家都一樣，下班前"30分內就接到被裁的消息，且在很少的時間裏就要作出決定，從一月份到現在，心理的苦只有我們自已知。而且大家都是"口頭通知"績效不佳而已。公司那一陣子也刻意把看績效的OA鎖起來。沒能讓我們員工查。然後等到"處理完"我們後，1/23才開放查詢(往年都可以查的)還有種種...等等。很多都讓我覺得心理很不舒服的事。讓我覺得這真的是之前所說守著"誠信原則":的幸福企業ㄇ?在公司教會我一件事，若知道有人或公司作錯時，這時就要說話比對方大聲把他/她(或公司)的錯說清楚講明白。這是我在公司時，有一位主管「身體力行」教我的。要不然只會讓對方一直作錯事。所以我們更要聚集大家。來對全台灣的勞工發出我們tsmc離職小員工的聲音，愈多人力量愈大。希望大家能一起來評評理，有這樣的龍頭企業，那麼之後的公司是否都要仿造這樣的模式來對待離職員工呢。TSMC許多 "主管or 組長" 以上之員工為了保住飯碗。都在"打誑語"，若是善意的。這我還能接受，畢竟大家都是混口飯吃而已。但我看了有一堆為了「自私利益」在剝奪小員工之任何可利用之權利。我想公司您真的是太會算計了，搞到後來在公司留著的少部份也都是 "超算會計員工"的時間的人。尤其是某些在爭前面名次的班。有部份區域的員工真的會被累死。TSMC已經粉賺了，拜託不用在連這種小錢都要省好嗎? 雖說聚少成多，但也不要連員工的一點點的利益都要坑。tsmc你看聯電，裏的員工也是和我們一樣很苦，但是員工要走時公司一點也沒"少給"，還怕他們沒錢。多貼了好多錢。他們從之前輝煌時間。到現在雖然並不是聯電很好過。但是他們的離職員工有像我們這麼氣ㄇ??
2009年4月27日下午 11:55
台積電非自願離職員工提到...
心聲七十:沒功勞，也有苦勞，不是頂級的我們，被迫沒尊嚴的離開，心中以為的最幸福企業。景氣不好。我們都可以體諒，但台積電決策的人，可否為我們奉獻的青春，畫上最完美的句點。走上法律，其實最悲哀的是我們，因為我們要為了那最後的權益，奔走抗議流著無言的眼淚，問問誰可以為台積電維持一下，幸福企業的頭銜。不是頂級的我們，前年在台積電的期望下，也完成了許多不可能 (92k 100k..)，不是完全。但我們有過參與。沉默就是待宰的羔羊,不爭取就是喪失自己應得的權利,如果你有怨,站出來,這樣我們才可以讓公司知道我們的團結,爭取我們應得的,沒有自救會,零星的小員工,只有活活被整死。台積電因獲利不佳要裁員,但現在又要增加設備,台積電因少賺一點點,所以要從員工身上拿回紅利,台積電因受政府保護,所以員工投訴無門,台積電主管每年領那麼多薪水,卻從我們這些小員工開刀,沒有我們輪班的員工,你們哪來那麼多薪水可以領.政府現在大力推行企業用大學畢業生,企業可以不用付錢,那我們這些辛苦這麼多年的勞工們更該何去何從,台積電還我錢,還我工作權,政府請聽到我們的聲音,難道要支持企業永無止盡的壓榨我們嗎！！！
2009年4月28日上午 12:05
台積電非自願離職員工提到...
心聲七十一:為了下一代的孩子們現在留下台積自救會的會員們是有一種社會使命的責任精神.套句佛語眾生皆渡盡方成菩提.這麼優良及國家又如此表揚的龍頭公司.不能讓他一錯再錯.要給台積一場社會道德教育.好讓自己下一代的孩子們,不要比外勞都不如般地,辛苦過活.(H.R)對待勞工如此的惡劣手段製造協議離職後因員工走街抗議又急於用金錢隨意打發員工.跟本沒有全面考量及誠意認錯.明知道4/1號簽署不能代表全體受害員工.4/7第一次開會員會已經否決舊幹部協商.為何舊幹部還聯合公司派而來破壞勞工應有的權益.甚至明知道前副會長跟本不是台積員工憑甚麼參與發簡訊打電話給受害員工接受公司支票.因此真正模範勞工要為臺灣製造良好環境.敢問這位副處長有對直屬部屬對技術員工的我們積效打I及U深切了解嗎?還是只對自己升官及職等重要呢?第二波的自救會已經不是給台積操弄為貪得無厭的勞工而是為臺灣爭尊嚴及工作權的正義勞工使者.
2009年4月28日上午 12:08
台積電非自願離職員工提到...
看到心聲69的敘述，我只能說，還好你沒看到PMD的內容，我不知道是不是每一個被資遣的員工都一樣，因為先前被資遣前我心理就有點準備，因為我先前跟副理抗爭過(整個課差點為了一個副理垮掉，下下策)，所以我大概知道這次可能會中標。我聽到公司一有資遣的消息時，我有先上網看了一下我的PMD，結果我發現，我的PMD被竄改了，至於內容就不用再說了，很難讓人接受，後來我很生氣的跟上面說，得到的答案，就是:上面說一定要寫的，被約談時，我很想為自己爭取，但我也知道一些官腔的說法，只知道在說下去只會讓自己更難過，就算要離開，我也不想自己這麼難堪，所以我也不想在多說些什麼，最後上面只說，寫在PMD的還可以在改，反正最後我只能說公司目的達到了，寫什麼我已經不在乎了，隨你們寫吧，對公司我已經無話可說了。現在看到公司還在不斷的應徵工程師、助理工程師和技術員新人，我就覺得很好笑，無言阿...
2009年4月28日上午 12:29
匿名提到...
看了大家的心聲,我覺得,既然是政府背書過的標竿企業,政府就要對這種企業大怪獸負連帶責任！這些被裁員的員工們可以訴請政府拿出公權力,國家當個公證人,促請這家公司的"高高層"出面把事情圓滿(不要再叫無用只剩一張嘴的小僂嘍出面了啦！),並且必須對那些一天到晚只想著自己的位子的主管們做裁處,以還我們這些無辜的受害者公道！不然這些可惡的主管們,又是抱持著那種:{反正只要事件不鬧大,管你是不是無辜的,戳一戳就好啦！！}無辜的又不是那些"可惡的人"！！也就是說:死了,又不是他家!!所以,自救會成員們一定要更團結,起來對抗這個資方大怪獸,而且必須雙管齊下,促請政府給公司壓力,以還這些無辜遭殃的受害者一個公道！請公司方面不要再內部下錯誤的訊息了,誰錯誰對不是你們這些狗官說了就算！把員工當白癡嗎？？你們腦袋還活在共產集權時代嗎？？？？還在搞愚民政策啊！！
2009年4月28日下午 1:15
匿名提到...
發現有很多人都不知道這個網站,希望大家盡量將這個網址傳送給所有妳認識的朋友,讓他們用心來支持我們,瞭解我們,並知道公司是如何的對待我們這群曾經熱愛公司並為公司付出一切的人,有你們的支持,我們相信公司和政府一定會聽到我們的心聲,也希望這樣的事件不要再發生了!!
2009年4月28日下午 11:38
匿名提到...
希望不是被裁員的員工也能支持我們的活動,有了你們參與,相信公司會給大家一個公道！！公司會這樣對我們,同樣的,也會用同樣的處理方式對待你們,請站出來幫幫我們!!
2009年4月28日下午 11:40
匿名提到...
一直想到公司的態度是這麼氣勢凌人,親愛的張先生,我們不是一個大家庭嗎！！,原來家庭就是可以任意踩踏尊嚴,任意的放任成員的生死,您到底看到你底下的人做了什麼,您難道要看到台積電就這麼自取滅亡嗎??您何時才要出來主持公道呢!!
2009年4月28日下午 11:48
匿名提到...
越想越無奈..不吐不快.要不是前王xx及楊xx幹部沒有腦袋.沒有智慧一再幫著資方去說服會員接受公司沒理由的條件.做錯還不認錯.忘記勞工有更多的福利沒有談好.自救會後來的成員要花更多更多百倍的時間消毒和努力想到就一肚子火.可憐臺灣勞工甚麼時後才會團結對抗壓詐的資方.幾位舊幹部還是沾沾自喜自己的談判方式.到後來錢會花完.歷史的評價卻是資方的打手..沒腦筋被台積收買叛徒.所謂何來只認為被勞動黨甩一道..不就證明自己很辛苦.有功勞..但勞工權益那是馾一張紙所能取代.覺醒吧...
2009年4月28日下午 11:47
匿名提到...
政府的作法就是在鼓勵企業裁員,不然怎會將台積電的主管列入表揚的名單,如果說台積電在我們身上刺了第一把刀,那另外一把刺入心臟致死的刀,那就是政府的處理態度!!我們要將我們的心聲傳給每一個人,一個如此狠心作業的企業,要如何誠信的對待他的客戶!!誠信在哪,正直在哪!!能夠為我們止血的只有我們自己了,我們要讓所有人知道,公司企業的惡意踐踏壓榨!!
2009年4月28日下午 11:54
匿名提到...
法說會到時台機只要跟記者輕描淡寫說已開出優渥條件給自救會成員,但自救會食髓知味才不斷抗爭,這樣一來自救會很容易就落到輿論及社會公評下風,時間久了沒記者報,士氣又瓦解,敗局顯而易見,出席法說會抗爭前,要多準備阿~~
2009年4月28日下午 12:27
台積電非自願離職員工提到...
心聲七十二:政府負連帶責任看了大家的心聲,我覺得,既然是政府背書過的標竿企業,政府就要對這種企業大怪獸負連帶責任！政府的作法就是在鼓勵企業裁員,不然怎會將台積電的主管列入表揚的名單,如果說台積電在我們身上刺了第一把刀,那另外一把刺入心臟致死的刀,那就是政府的處理態度!!我們要將我們的心聲傳給每一個人,一個如此狠心作業的企業,要如何誠信的對待他的客戶!!誠信在哪,正直在哪!!能夠為我們止血的只有我們自己了,我們要讓所有人知道,公司企業的惡意踐踏壓榨!! 這些被裁員的員工們可以訴請政府拿出公權力,國家當個公證人,促請這家公司的"高高層"出面把事情圓滿(不要再叫無用只剩一張嘴的小僂嘍出面了啦！),並且必須對那些一天到晚只想著自己的位子的主管們做裁處,以還我們這些無辜的受害者公道！不然這些可惡的主管們,又是抱持著那種:{反正只要事件不鬧大,管你是不是無辜的,戳一戳就好啦！！}無辜的又不是那些"可惡的人"！！也就是說:死了,又不是他家!!所以,自救會成員們一定要更團結,起來對抗這個資方大怪獸,而且必須雙管齊下,促請政府給公司壓力,以還這些無辜遭殃的受害者一個公道！請公司方面不要再內部下錯誤的訊息了,誰錯誰對不是你們這些狗官說了就算！把員工當白癡嗎？？你們腦袋還活在共產集權時代嗎？？？？還在搞愚民政策啊！！
2009年4月29日上午 1:04
台積電非自願離職員工提到...
心聲七十三:請張先生主持公道一直想到公司的態度是這麼氣勢凌人,親愛的張先生,我們不是一個大家庭嗎！！,原來家庭就是可以任意踩踏尊嚴,任意的放任成員的生死,您到底看到你底下的人做了什麼,您難道要看到台積電就這麼自取滅亡嗎??您何時才要出來主持公道呢!! 越想越無奈..不吐不快.要不是前王xx及楊xx幹部沒有腦袋.沒有智慧一再幫著資方去說服會員接受公司沒理由的條件.做錯還不認錯.忘記勞工有更多的福利沒有談好.自救會後來的成員要花更多更多百倍的時間消毒和努力想到就一肚子火.可憐臺灣勞工甚麼時後才會團結對抗壓詐的資方.幾位舊幹部還是沾沾自喜自己的談判方式.到後來錢會花完.歷史的評價卻是資方的打手..沒腦筋被台積收買叛徒.所謂何來只認為被勞動黨甩一道..不就證明自己很辛苦.有功勞..但勞工權益那豈是一張紙所能取代.覺醒吧...希望不是被裁員的員工也能支持我們的活動,有了你們參與,相信公司會給大家一個公道！！公司會這樣對我們,同樣的,也會用同樣的處理方式對待你們,請站出來幫幫我們!!發現有很多人都不知道這個網站,希望大家盡量將這個網址傳送給所有妳認識的朋友,讓他們用心來支持我們,瞭解我們,並知道公司是如何的對待我們這群曾經熱愛公司並為公司付出一切的人,有你們的支持,我們相信公司和政府一定會聽到我們的心聲,也希望這樣的事件不要再發生了!!
2009年4月29日上午 1:13
台積電非自願離職員工提到...
心聲七十四:我的PMD被竄改了看到心聲69的敘述，我只能說，還好你沒看到PMD的內容，我不知道是不是每一個被資遣的員工都一樣，因為先前被資遣前我心理就有點準備，因為我先前跟副理抗爭過(整個課差點為了一個副理垮掉，下下策)，所以我大概知道這次可能會中標。我聽到公司一有資遣的消息時，我有先上網看了一下我的PMD，結果我發現，我的PMD被竄改了，至於內容就不用再說了，很難讓人接受。後來我很生氣的跟上面說，得到的答案，就是:上面說一定要寫的，被約談時，我很想為自己爭取，但我也知道一些官腔的說法，只知道在說下去只會讓自己更難過，就算要離開，我也不想自己這麼難堪，所以我也不想在多說些什麼，最後上面只說，寫在PMD的還可以在改，反正最後我只能說公司目的達到了，寫什麼我已經不在乎了，隨你們寫吧，對公司我已經無話可說了。現在看到公司還在不斷的應徵工程師、助理工程師和技術員新人，我就覺得很好笑，無言阿...我們要一起走出來,共同為我們的未來爭取一點希望,不可以在被公司牽著鼻子走,抗爭是逼不得已,但卻是不得不做, 只有這樣,公司才會出來協調,只有這樣,政府才會重視,我們真的只是要一個公道!!還我工作權,還我辛苦努力的青春！！
2009年4月29日上午 1:20
台積電非自願離職員工提到...
心聲七十五:對付留停的員工手法都一樣自救會的戰友~~大家加油~~一直以來都關注著自救會的新聞!!心理也替大家奮鬥鼓掌加油!!其實自己也是這次不景氣 tsmc的犧牲者!!在看到心聲時,才知原來HR對付留停的員工都使用同樣的手法,使員工無法再復職~~其實真的狠心寒 ~~~~ 原來tsmc國際大公司一直宣揚的"誠信" 竟是如此....這次被裁員的同事真的是考績不好嗎??!!我想只是大家在工作上未跟上tsmc的潮流...""拍馬屁"" ,不知投老闆所好打打小白球,騎騎腳踏車!!PMD只不過是老闆們個人喜好排名順序罷了~~一堆不做事只會拍馬屁的人照常在公司繼續打混領股票!!去年一堆休假3,4個月遊玩的現在還不是繼續留在公司,難道他們會比自救會同仁付出的多嗎??往年考績不好的還不是照常留在裡面領股票...那是不是那些人也該吐出以前的股票??!!這一切的一切只是tsmc的藉口罷了~~~再次想說聲自救會的戰友~~我會默默的爲大家加油~~其實我想現在已不在是"錢"而已...也只希望公司能還大家應有的尊嚴畢竟這幾年大家在裡面賣命領的"遮羞費"只不過是那麼一點點...為何tsmc這樣大公司對待這些曾爲你賣命的員工這麼不厚道!!tsmc這樣的作為如何讓員工肯未你努力打拼??
2009年4月29日上午 1:27
台積電非自願離職員工提到...
心聲七十六:生理假的原罪去年十月底離開後，過沒幾個月，爆發了非自願離職潮的內幕，本來以為管理者與HR的黑手，不足為奇！爆發之後，才知道原來員工也有發聲的權利，以考績論生死一直都是台積隱性的企業文化！猶記得四年多前，剛進公司前三個月，還是很菜的新人，我不知好歹地請了"假"，而且請的是"生理假"，事後才知這是"天大的事"，沒有人告訴我這個虛有其表的"生理假"，扣的績效很重，事後還得承受老人的另眼相待，組長的不認同和課長的觀察，再加上新人學習進度慢就會被當成黑名單，管理者都會客套說：不適應可以反應...但反應之後換得的結果是更大的夢魘，必須承受更多來自各方的"特別觀察"...換了課長之後，課長交接變成了多觀察名單，第一年的考績出來了，那個對我還不甚了解的課長給了我考績最後一名！第一年，加薪伏度是同梯進來同事的4/1，之後我懂了，就算病得再嚴重，我不能臨時請病假，就算生理期再怎麼痛，更加不能請生理假。第二年我想要洗刷自己的清白，努力工作證明自己並不是最差的...，但第一年留下來後果還是要自己承擔，第二年考績有進步了，但部份還是受第一年影響，課長流動率高，很多課長在對員工不甚了解之下，前一年績效也是參考，接下來第三年有恢復正常的水準...第四年績效是"傑出"，也升了職等，本來我預計帶著這個績效離開台積大門，也算是努力成果的證明，但就在離開前的某一天，代課長約談我說2008年(民國 97年)的績效提前在十月打，因為我要離開，所以我的績效會打最差，在一旁新的課長也沒反應，PMD上原因會寫"離職"，他描述這樣留下來的人他比較好管理，因為其中一個同事去年的績效不理想，他想再給他機會，代課好聲地說：很抱歉，不是因為你表現不好，是因為你要離開...，因為明年的分紅你也領不到了...改天妳想回來，我一定想辦法讓妳進來，我傻傻地還不知道，這樣的結果永遠回不去了...今年的一月份，我得知那個被我救過一次的同事，還是同樣被迫離職了，當下我才領悟到，什麼是內幕，上頭很容易決定你的去留，那些客套話我當初還傻傻地以為可以救到一個四年綠份的同事！！那個代課長也只是暫時解決了他短短幾個月的管理問題，也或許那是上層的官方說法，但這讓我覺得我的犧牲很不值得，真是殺人不著痕跡啊！只能說大企業有太多不為人知的黑幕...道也道不盡...
2009年4月29日上午 8:36
匿名提到...
不管用什麼方式,什麼途徑,請您們大家幫忙洗刷企業惡意造成自救會成員的壞印象1.企業說不裁員但大家要一起度過難關,所以有了"無薪假",但業界的龍頭都這麼說了,那其他無數的企業不就紛紛跟進2.有了無薪假了,再來就是和議離職了,跟你說只要公司有缺,會再讓妳回來的,那就不用讓外界知道原來公司真的裁員了,但.....公司要買新設備了,公司開始辦很多在職員工的優惠活動,那些都不是錢嗎,當初說要找我們回去的"高"官們,妳良心過的去嗎!!3.妳錯誤的執行,卻讓其他的企業跟進,讓政府為妳撐腰,不單單是台積電的員工,應該所有的勞工們都要站出來,不要再讓這個事件重演,不要再讓其他企業認為,企業的龍頭都這麼做了我們有何不可~~~我們勞工就像螞蟻一樣苟且偷生還得遭到踐踏4.看看一個巨人企業的高官,出來說,不知道用和議離職的方式不能得到政府救助,那企業,妳是不是該好好想想為何這個人還在公司！！或許妳是被逼講這句話,但請您也站出來幫我們,不然妳的小孩家人會怎麼看待你,企業幫凶！！5.獲得了非自願的離職單並非每個人都會去申請,大家都害怕,內心還留著當初被約談時,hr人員斬釘截鐵的說,"公司永不錄用",而且在園區會留下黑名單,所以公司裁了多少人,我想只有天知地知沒良心的人知吧6.我們要的訴求是希望台積電能做個模範生,犯錯了要改,不是一再地抹黑我們,也不要讓其他的企業一昧的跟進,讓這些辛苦的勞工們有一碗飯吃7.台積電已經從大家嚮往的行業前五名掉到第十三名了,政府該好好想想這次的事件背後隱藏多少的黑幕,也隱藏多少員工的心酸淚水8.那些前自救會成員,什麼叫做公司已經有很大的讓步了,當妳頂著自救會成員幹部,實際卻罔顧其他成員的想法,並站出來說話,妳良心何在,受眾人唾棄,終有一天會自食惡果,身為跟你認識的人也覺得丟臉9.公司編織一連串美麗的謊言,逼著妳吞下毒藥,讓我們走投無路上街頭抗爭,你們看到我們真的想要訴求的了嗎,妳錯了,錯了就要改進10.張先生,一個已經敗壞的企業內部,如何能創造美好的前景, 我們的哭吼妳看到了嗎,一定要把我們逼入絕境嗎!!!!
2009年4月29日上午 9:31
匿名提到...
馬總統,您在哪裡,對一個大家所稱的模範企業,您竟然放任他任意資遣員工,尤其是在這一個您一直努力想要提高失業率的同時....您...........沒看到我們已經死了嗎!!
2009年4月29日上午 9:34
匿名提到...
如果想在公司過好日子的話，好好學習當個〝虛偽〞的馬屁精吧！誠信原則都是講好聽的，六廠有一個組長做了一件違反誠信原則的事，小姐看不過，跟主管反應，結果課長包庇，連副理也包庇，後來反應到HR，連HR也沒做什麼動作，那位組長現在更是囂張，每天上班聊是非，講電話...這種人不裁，裁一些努力工作不會做表面的人，對公司失望透了！！
2009年4月29日上午 9:42
匿名提到...
建議如下如果有人資單位和各位員工連絡請對方報上工號姓名職級並請自救會留下紀錄以供存證!!!
2009年4月29日上午 10:34
台積電非自願離職員工提到...
心聲七十七:不管用什麼方式,什麼途徑,請您們大家幫忙洗刷企業惡意造成自救會成員的壞印象1.企業說不裁員但大家要一起度過難關,所以有了"無薪假",但業界的龍頭都這麼說了,那其他無數的企業不就紛紛跟進。2.有了無薪假了,再來就是和議離職了,跟你說只要公司有缺,會再讓妳回來的,那就不用讓外界知道原來公司真的裁員了,但.....公司要買新設備了,公司開始辦很多在職員工的優惠活動,那些都不是錢嗎,當初說要找我們回去的"高"官們,妳良心過的去嗎!!3.妳錯誤的執行,卻讓其他的企業跟進,讓政府為妳撐腰,不單單是台積電的員工,應該所有的勞工們都要站出來,不要再讓這個事件重演,不要再讓其他企業認為,企業的龍頭都這麼做了我們有何不可~~~我們勞工就像螞蟻一樣苟且偷生還得遭到踐踏。4.看看一個巨人企業的高官,出來說,不知道用和議離職的方式不能得到政府救助,那企業,妳是不是該好好想想為何這個人還在公司！！或許妳是被逼講這句話,但請您也站出來幫我們,不然妳的小孩家人會怎麼看待你,企業幫凶！！5.獲得了非自願的離職單並非每個人都會去申請,大家都害怕,內心還留著當初被約談時,hr人員斬釘截鐵的說,"公司永不錄用",而且在園區會留下黑名單,所以公司裁了多少人,我想只有天知地知沒良心的人知吧。6.我們要的訴求是希望台積電能做個模範生,犯錯了要改,不是一再地抹黑我們,也不要讓其他的企業一昧的跟進,讓這些辛苦的勞工們有一碗飯吃。7.台積電已經從大家嚮往的行業前五名掉到第十三名了,政府該好好想想這次的事件背後隱藏多少的黑幕,也隱藏多少員工的心酸淚水。8.那些前自救會成員,什麼叫做公司已經有很大的讓步了,當妳頂著自救會成員幹部,實際卻罔顧其他成員的想法,並站出來說話,妳良心何在,受眾人唾棄,終有一天會自食惡果,身為跟你認識的人也覺得丟臉。9.公司編織一連串美麗的謊言,逼著妳吞下毒藥,讓我們走投無路上街頭抗爭,你們看到我們真的想要訴求的了嗎,妳錯了,錯了就要改進。10.張先生,一個已經敗壞的企業內部,如何能創造美好的前景, 我們的哭吼妳看到了嗎,一定要把我們逼入絕境嗎!!!!
2009年4月29日上午 11:45
台積電非自願離職員工提到...
心聲七十八:馬總統,您在哪裡馬總統,您在哪裡,對一個大家所稱的模範企業,您竟然放任他任意資遣員工,尤其是在這個時候,您一直努力想要降低失業率的同時....您...........沒看到我們已經死了嗎!! 如果想在公司過好日子的話，好好學習當個〝虛偽〞的馬屁精吧！誠信原則都是講好聽的，六廠有一個組長做了一件違反誠信原則的事，小姐看不過，跟主管反應，結果課長包庇，連副理也包庇，後來反應到HR，連HR也沒做什麼動作，那位組長現在更是囂張，每天上班聊是非，講電話...這種人不裁，裁一些努力工作不會做表面的人，對公司失望透了！！
2009年4月29日上午 11:50
匿名提到...
接到公司主管問我是否又回去當約聘技術員因為現在缺人,因為老闆覺的我還不錯,我心裡真的好難過,那當初為何又要開除我,就因為我的小孩常一兩個月就住院一次,我就必須臨時請假到醫院照顧小孩,工作上無任何mo或缺失,為台積電工作,犧牲小孩的健康,家庭天倫相聚,換來是被裁員,人力不足又要問我是否回去當約聘,真的好難過.
2009年4月29日下午 3:53
匿名提到...
俗話說見者有份，但對於我們這群台積電非自願離職的員工而言是『參與者沒份！』這還有天理嗎？是你逼我們在景氣最差的寒冬下離職的。最後你們也承認我們是因台積電業務緊縮而非自願離職的。你們也緊急補發了一張證書給我們，而且整個2008年我們也是為了公司，常常超時加班，不只沒有加班費就算了，還要休無薪假但是要來上課兼打報告還要簽到，這些都是為了公司COST DOWN的利益著想，我們也都配合了，但在最景氣最寒冬時資方竟然見利忘義！逼我們走。即使當時的我們還是被逼退了，但是弱勢的我們還是低的頭懇求資方讓我們撐到年後，一來過年團聚時不會太丟臉，二來差一天就過年了有一個星期的假，至少那一個星期的假不會被扣到錢！但換來的是『雖然你今年有假，但你沒有去年剩餘的假可以請，所以不行』。就這樣薪水結算時，就差那麼一天就被多扣了一萬多塊！今天這整個雪球會越滾越大，應該就是資方在面對我們這群弱勢者時，其處理方式太無情了！好歹去年我們也都是有被操到爆的！我們也是常常晚上11，12點了還在公司等DATA，Summary report不敢回家，雖然有些人也是能早早回家，並逃過這一劫。同樣是2008年一整年都在公司努力奮鬥的我們，目前都已經配合公司COST DOWN而丟掉工作了，為什麼他們可以領2008年分紅，我們卻不行，我們都已經這麼配合了（連離職日都配合了）！為什麼還不能領2008年分紅！為什麼！為什麼！
2009年4月29日下午 4:30
匿名提到...
針對張董事長，我們還是公司的最大資產嗎？一文,小弟補幾句話,之前朋友應徵工作,一聽到台積電,馬上會問:最近產能不是已經起來,為什麼還資遣員工,是不是本身有什麼問題???他說聽到後真的很無言,因為之前的映象,已經給其他公司有不好觀感,堂堂的一個龍頭出去的員工,竟然被看的很(衰小)
2009年4月29日下午 10:42
匿名提到...
台積電裁員非自願離職員工的心聲園地,應改為"台積電員工"的心聲園地.
2009年4月30日上午 2:04
匿名提到...
近日發現大家上班的情緒,愈來愈暴躁, 可能是工作壓力壓的喘不過氣, 人力上的不足, 老闆只會要求run快一點 ,什麼 stage 差多少? 為什麼 after wip 這麼高?搞什麼鬼啊! 公司請你們來是幹嗎的 ? 不想做可以直接去拿離職單呀 ! 這是什麼管理者? 管人有如此偉大嗎? 妳是什麼東東?我進 tsmc 時,你還不知是在那裡混? 一點禮貌都沒, 真不知書念到那裡去? 難道現在進公司的新人在職訓練是來這套的, 管理者只要動口即可, 敢罵人就好了,不管男女一樣沒水準 ,以為是管理者,就可三字經或自以為是罵人不帶髒字口才很了不起是嗎? 送你們一句話” 寄生蟲 “ , 拼死拼活是技術人員,吃香喝辣的是你們管理者, 虧你們吃得下,拿得住 , 讓你們進入第一線的工作崗位操個二天,包準你們當下就喊爹叫娘不敢了 , 就因你們力求表現,就不體恤下屬 , 你們忘了嗎 ?我們跟你們長的一樣,只有二個眼睛一個嘴巴二條腿二隻手啊! 我們不是八爪章魚 ,也不是三頭六臂的怪物呀 ! 為了怕被你們罵及質疑工作能力,多少人犧牲休息時間甚至於沒吃飯繼續留在工作崗位拼命 , 你們知道嗎? 若以你們`及公司的斤斤計較,你們不知欠我們多少工資 ? 為此拼命流血流汗, 如此賣命的員工, 還被你們冷言冷語的, 有工作可做還不知滿足,還抱怨什麼 ? 請問我們是你們個人請的嗎? 誰在混大老闆沒看到是嗎 ? 愈想愈氣 , 若不是為了五斗米折腰 , 誰願意留在此繼續被人不公平的對待!我們是人 ,不是機器! 況且人只會愈來愈老, 各方面也會逐漸退化 ,請問高官們, 你們怎能如此的對待我們? 大玩調動方式, 例:調新廠 => 面試時 , 才告訴我們, 你年資深職級太高, 無法任用!說到這: 錯的又是我們, 這是不是太過份了,若不是年輕就進公司,`表現好當時的長官才調薪又升級等, 這是我們的錯是嗎? 若當初剛進公司,就有明確告知,表現太好會比較容易被公司以薪水太高為由請你們走路的話, 我們也不會如此氣憤! 因當時公司手冊寫的是,公司福利有多好多好 , 不用懷疑, 公司會以照顧員工為前提, 只要願意為公司付出,公司也會好好的照顧大家 ,對此印象深刻, 幾曾何時?公司已變天?變得自私,完成不念舊,比起咱們的對手聯電的品性還差?至少人家面對大風暴,對資深人員的照顧不在話下, 若要對資深人員下手,還知道此刻的資深人員年紀已經進入中年, 若要再度就業,實在是困難, 也是給優厚的優退條件, 比起 tsmc枉廢是半導體的龍頭, 還是享譽全世界有名的公司, 但公司年年賺錢,又沒虧錢,為什麼對資深人員如此惡劣?可不可以將心比心 ?若今天輪到你們被公司如此對待? 你能承受嗎 ?若要算貢獻度, 不會比你們少! 因種子訓練的方式, 你們知道嗎? 我們的徒子徒孫有多少…? 想到此悲從中而來 , 現今不少的處長廠長,當初只是個小小子,若不是當初規勸他們,趁年輕又沒家累,就先以廠為家努力以赴,等有家庭時,你的薪水會帶給家人幸福的, 當初大家就是彼此鼓勵,也不少人因此而留下,看他們一步步的邁向高層,對他們是祝福及期待 , 有的早已忘記我們曾經共同努力的日子, 有些還是受不了公司的疲勞轟炸離職 ,同樣的一二十年,為什麼基層資深人員永遠還是基層資深人員 ? 公司你有對基層資深人員做什麼規劃嗎?不 …從來也沒 ? 可以跳的可以轉的都試過了,別的單位面試者:一句話,我們不需要超過十年的,說白一點,人家要年輕的可替單位男工程師 , 製造工作氣氛,你們聽了,是不是哭笑不得, 怎麼禁忌一大堆呢 ?天哪 ! 錯在我們太早進公司,錯在我們職等升太快 . 錯在我們表現太好 . 錯在我們年紀太大又結婚 . 錯在我們… 全部都是我們的錯 , 這是什麼邏輯啊 ? 我們只是一群工作認真的資深人員,我們不會拍馬屁,更不會見風轉舵 , 做事態度認真,配合度高,全勤 ,零MO , 優良事績及提案從來不缺席, 使命必達,忠誠度不容質疑! 不知道公司的決策者想的是什麼 ? 難道你們是外行人 ? 還是奸商 ? 真的如此可惡的政策,竟無其他高官給予建言 ? 難道像歷史故事,帝王旁無忠臣,只有奸臣舞文弄墨, 搞垮朝政,拜託 !拜託我們最敬愛的張忠謀董事長 , 不要讓我們對您的敬佩,付之流水,也請您對社會道義的心 ,挪一些給我們這一群整天活在政策不明又風聲鶴唳的恐懼中~的一二十年的基層資深人員,提出照顧我們的政策,讓我們有一顆安穩的心,是去是留? 講明白說清楚 !畢竟我們跟隨您一同奮鬥一二十年革命情感,不要在這個節骨眼, 對待基層資深人員,畢竟大家已有年紀,小朋友正值國中高中還要一筆教育費, 若早知道會碰到此窮境, 知道了就不要生了, 想到這裡心裡就覺得對不起小孩 , 我好難過,我寫不下去…, 期盼我們最敬愛的張忠謀董事長 ,能給我們一個公道,也讓您的人生無憾事 ,我知道董事長您一向有做大事而無做大官的處世原則, 請您幫幫我們這群小小小的員工吧! 我們衷心又祈盼祝福您
2009年4月30日上午 9:28
台積電非自願離職員工提到...
心聲七十九:問我是否回去當約聘,真的好難過接到公司主管問我是否又回去當約聘技術員因為現在缺人,因為老闆覺的我還不錯,我心裡真的好難過,那當初為何又要開除我,就因為我的小孩常一兩個月就住院一次,我就必須臨時請假到醫院照顧小孩,工作上無任何mo或缺失,為台積電工作,犧牲小孩的健康,家庭天倫相聚,換來是被裁員,人力不足又要問我是否回去當約聘,真的好難過. 針對張董事長，我們還是公司的最大資產嗎？一文,小弟補幾句話,之前朋友應徵工作,一聽到台積電,馬上會問:最近產能不是已經起來,為什麼還資遣員工,是不是本身有什麼問題???他說聽到後真的很無言,因為之前的映象,已經給其他公司有不好觀感,堂堂的一個龍頭出去的員工,竟然被看的很(衰小)
2009年4月30日上午 11:22
台積電非自願離職員工提到...
心聲八十:『參與者沒份！』這還有天理嗎？俗話說見者有份，但對於我們這群台積電非自願離職的員工而言是『參與者沒份！』這還有天理嗎？是你逼我們在景氣最差的寒冬下離職的。最後你們也承認我們是因台積電業務緊縮而非自願離職的。你們也緊急補發了一張證書給我們，而且整個2008年我們也是為了公司，常常超時加班，不只沒有加班費就算了，還要休無薪假但是要來上課兼打報告還要簽到，這些都是為了公司COST DOWN的利益著想，我們也都配合了，但在最景氣最寒冬時資方竟然見利忘義！逼我們走。即使當時的我們還是被逼退了，但是弱勢的我們還是低的頭懇求資方讓我們撐到年後，一來過年團聚時不會太丟臉，二來差一天就過年了有一個星期的假，至少那一個星期的假不會被扣到錢！但換來的是『雖然你今年有假，但你沒有去年剩餘的假可以請，所以不行』。就這樣薪水結算時，就差那麼一天就被多扣了一萬多塊！今天這整個雪球會越滾越大，應該就是資方在面對我們這群弱勢者時，其處理方式太無情了！好歹去年我們也都是有被操到爆的！我們也是常常晚上11，12點了還在公司等DATA，Summary report不敢回家，雖然有些人也是能早早回家，並逃過這一劫。同樣是2008年一整年都在公司努力奮鬥的我們，目前都已經配合公司COST DOWN而丟掉工作了，為什麼他們可以領2008年分紅，我們卻不行，我們都已經這麼配合了（連離職日都配合了）！為什麼還不能領2008年分紅！為什麼！為什麼！
2009年4月30日上午 11:29
台積電非自願離職員工提到...
心聲八十一:近日大家上班的情緒愈來愈暴躁近日發現大家上班的情緒,愈來愈暴躁,可能是工作壓力壓的喘不過氣, 人力上的不足, 老闆只會要求run快一點 ,什麼 stage 差多少? 為什麼 after wip 這麼高?搞什麼鬼啊! 公司請你們來是幹嗎的 ? 不想做可以直接去拿離職單呀 ! 這是什麼管理者? 管人有如此偉大嗎? 妳是什麼東東?我進 tsmc 時,你還不知是在那裡混? 一點禮貌都沒, 真不知書念到那裡去? 難道現在進公司的新人在職訓練是來這套的, 管理者只要動口即可, 敢罵人就好了,不管男女一樣沒水準 ,以為是管理者,就可三字經或自以為是罵人不帶髒字口才很了不起是嗎? 送你們一句話” 寄生蟲 “ , 拼死拼活是技術人員,吃香喝辣的是你們管理者, 虧你們吃得下,拿得住 , 讓你們進入第一線的工作崗位操個二天,包準你們當下就喊爹叫娘不敢了 , 就因你們力求表現,就不體恤下屬 , 你們忘了嗎 ?我們跟你們長的一樣,只有二個眼睛一個嘴巴二條腿二隻手啊! 我們不是八爪章魚 ,也不是三頭六臂的怪物呀 ! 為了怕被你們罵及質疑工作能力,多少人犧牲休息時間甚至於沒吃飯繼續留在工作崗位拼命 , 你們知道嗎? 若以你們`及公司的斤斤計較,你們不知欠我們多少工資 ? 為此拼命流血流汗, 如此賣命的員工, 還被你們冷言冷語的, 有工作可做還不知滿足,還抱怨什麼 ? 請問我們是你們個人請的嗎? 誰在混大老闆沒看到是嗎 ? 愈想愈氣 , 若不是為了五斗米折腰 , 誰願意留在此繼續被人不公平的對待!我們是人 ,不是機器! 況且人只會愈來愈老, 各方面也會逐漸退化 ,請問高官們, 你們怎能如此的對待我們? 大玩調動方式, 例:調新廠 => 面試時 , 才告訴我們, 你年資深職級太高, 無法任用!說到這: 錯的又是我們, 這是不是太過份了,若不是年輕就進公司,`表現好當時的長官才調薪又升級等, 這是我們的錯是嗎? 若當初剛進公司,就有明確告知,表現太好會比較容易被公司以薪水太高為由請你們走路的話, 我們也不會如此氣憤! 因當時公司手冊寫的是,公司福利有多好多好 , 不用懷疑, 公司會以照顧員工為前提, 只要願意為公司付出,公司也會好好的照顧大家 ,對此印象深刻, 幾曾何時?公司已變天?變得自私,完成不念舊,比起咱們的對手聯電的品性還差?至少人家面對大風暴,對資深人員的照顧不在話下, 若要對資深人員下手,還知道此刻的資深人員年紀已經進入中年, 若要再度就業,實在是困難, 也是給優厚的優退條件, 比起 tsmc枉廢是半導體的龍頭, 還是享譽全世界有名的公司, 但公司年年賺錢,又沒虧錢,為什麼對資深人員如此惡劣?可不可以將心比心 ?若今天輪到你們被公司如此對待? 你能承受嗎 ?若要算貢獻度, 不會比你們少! 因種子訓練的方式, 你們知道嗎? 我們的徒子徒孫有多少…? 想到此悲從中而來 , 現今不少的處長廠長,當初只是個小小子,若不是當初規勸他們,趁年輕又沒家累,就先以廠為家努力以赴,等有家庭時,你的薪水會帶給家人幸福的, 當初大家就是彼此鼓勵,也不少人因此而留下,看他們一步步的邁向高層,對他們是祝福及期待 , 有的早已忘記我們曾經共同努力的日子, 有些還是受不了公司的疲勞轟炸離職 ,同樣的一二十年,為什麼基層資深人員永遠還是基層資深人員 ? 公司你有對基層資深人員做什麼規劃嗎?不 …從來也沒 ? 可以跳的可以轉的都試過了,別的單位面試者:一句話,我們不需要超過十年的,說白一點,人家要年輕的可替單位男工程師 , 製造工作氣氛,你們聽了,是不是哭笑不得, 怎麼禁忌一大堆呢 ?天哪 ! 錯在我們太早進公司,錯在我們職等升太快 . 錯在我們表現太好 . 錯在我們年紀太大又結婚 . 錯在我們… 全部都是我們的錯 , 這是什麼邏輯啊 ? 我們只是一群工作認真的資深人員,我們不會拍馬屁,更不會見風轉舵 , 做事態度認真,配合度高,全勤 ,零MO , 優良事績及提案從來不缺席, 使命必達,忠誠度不容質疑! 不知道公司的決策者想的是什麼 ? 難道你們是外行人 ? 還是奸商 ? 真的如此可惡的政策,竟無其他高官給予建言 ? 難道像歷史故事,帝王旁無忠臣,只有奸臣舞文弄墨, 搞垮朝政,拜託 !拜託我們最敬愛的張忠謀董事長 , 不要讓我們對您的敬佩,付之流水,也請您對社會道義的心 ,挪一些給我們這一群整天活在政策不明又風聲鶴唳的恐懼中~的一二十年的基層資深人員,提出照顧我們的政策,讓我們有一顆安穩的心,是去是留? 講明白說清楚 !畢竟我們跟隨您一同奮鬥一二十年革命情感,不要在這個節骨眼, 對待基層資深人員,畢竟大家已有年紀,小朋友正值國中高中還要一筆教育費, 若早知道會碰到此窮境, 知道了就不要生了, 想到這裡心裡就覺得對不起小孩 , 我好難過,我寫不下去…, 期盼我們最敬愛的張忠謀董事長 ,能給我們一個公道,也讓您的人生無憾事 ,我知道董事長您一向有做大事而無做大官的處世原則, 請您幫幫我們這群小小小的員工吧! 我們衷心又祈盼祝福您
2009年4月30日上午 11:36
匿名提到...
所謂的營利組織就是以營收作為最大目標,而其他的一些表面事項只是附加的！所謂的表面事項,例如為了節稅公司一方面作內部雜誌,另一方面也推行公益活動,其實大家不要被事情的表象給騙了,公司會這樣做幾乎都是為了大筆的節稅！人呢？？其實要從最基本的做人道理做起,表象的東西,其實大家很會,不會的人很快也可以透過學習模仿一下就上軌道,例如拍馬屁！我想講的是,一個人會被尊重,是因為他知道警惕自己,什麼事情該放該收,更重要的是,他知道什麼是"良心！這家公司真的變了,站在高位的人,不願意正視問題,也沒有反省的能力,所以阿,演變成今天的：人都不是他殺的,問題都不是他造成的,一切的錯都不是他的錯,！！是阿,反正他的背後還有很多馬屁精幫他撐著,怎麼死都輪不到他！這就是目前這家公司的現狀！公司的主管們,他們也是有樣學樣,找人當墊被是稀鬆平常的事,對他們這些人來說,這沒什麼！反正上樑不正下樑歪,有差他一個嗎？？於是公司的替死鬼越來越多,有冤不能申不然會死的更難看！這些大部分混吃等死的主管們,因為已經是主管級的了,離權力核心也更近了,哪裡還有心力那邊拼命,於是專注於所學的東西也漸漸的忘了甚至於跟不上潮流了,但有一點不變的是：每年他還是會分大筆的分紅！至於做不做事,能不能做事,跟能力無關,只要把事情丟給下屬,他下達簡單指令,至於怎麼做？可能連他自己都不清楚,但他清楚的是：最後收成的一定都會有他！我很認同心聲六十三他所說的！說實在的,一直以來問題都在,那些共犯們也還在那邊狼狽為奸....,下筆至此,我真的不知道怎麼寫下去,沈痛希望我們大有為的政府,不要再包庇和縱容這些你們所表揚的"良心企業"！自救會成員們,大家加油！！
2009年4月30日上午 11:51
台積電非自願離職員工提到...
心聲八十二:這家公司真的變了所謂的營利組織就是以營收作為最大目標,而其他的一些表面事項只是附加的！所謂的表面事項,例如為了節稅公司一方面作內部雜誌,另一方面也推行公益活動,其實大家不要被事情的表象給騙了,公司會這樣做幾乎都是為了大筆的節稅！人呢？？其實要從最基本的做人道理做起,表象的東西,其實大家很會,不會的人很快也可以透過學習模仿一下就上軌道,例如拍馬屁！我想講的是,一個人會被尊重,是因為他知道警惕自己,什麼事情該放該收,更重要的是,他知道什麼是"良心！這家公司真的變了,站在高位的人,不願意正視問題,也沒有反省的能力,所以阿,演變成今天的：人都不是他殺的,問題都不是他造成的,一切的錯都不是他的錯,！！是阿,反正他的背後還有很多馬屁精幫他撐著,怎麼死都輪不到他！這就是目前這家公司的現狀！公司的主管們,他們也是有樣學樣,找人當墊被是稀鬆平常的事,對他們這些人來說,這沒什麼！反正上樑不正下樑歪,有差他一個嗎？？於是公司的替死鬼越來越多,有冤不能申不然會死的更難看！這些大部分混吃等死的主管們,因為已經是主管級的了,離權力核心也更近了,哪裡還有心力那邊拼命,於是專注於所學的東西也漸漸的忘了甚至於跟不上潮流了,但有一點不變的是：每年他還是會分大筆的分紅！至於做不做事,能不能做事,跟能力無關,只要把事情丟給下屬,他下達簡單指令,至於怎麼做？可能連他自己都不清楚,但他清楚的是：最後收成的一定都會有他！我很認同心聲六十三他所說的！說實在的,一直以來問題都在,那些共犯們也還在那邊狼狽為奸....,下筆至此,我真的不知道怎麼寫下去,沈痛希望我們大有為的政府,不要再包庇和縱容這些你們所表揚的"良心企業"！自救會成員們,大家加油！！
2009年4月30日下午 12:34
匿名提到...
心聲八十三：自己應該也算是這波受害者,不過只是受害程度沒有許多資深員工之大. 一來我年資四年, 二來原本就有其他打算,本來去年就要離開. 但是去年被長官的好口才給說服,計畫稍作延後. 到了一月,同樣也被告知考績不佳為由, 我當然不相信, 因為我去年才升職. 我嘗試為自己辯解, 當然，得到到是長官怒罵言詞逼你吞下你很差的言論. 當下，我領悟到我一定無法跟他爭論。因為他總是有"權力" 去說他覺得你表現不佳。我只是冷冷地反問，既然我很差，那我提離職時你又何必挽留我？他則顧左右而言之說些並不是很針對問題的答案。不過，經過此一事件，我理解到這就是一些要你走要你留的一些方式與嘴臉。給了我一個很大學習，也更看清台灣資方的壓榨勞工。之後，我更加注意這方面觀察，台灣政府都是站在資方，畢竟有錢有利大家分，不會真正照顧人民的，除非廣大勞方意識抬頭，不願意繼續被壓榨，才能迫使這樣風氣有機會轉變。我因為無法常參加遊行，沒有加入自救會，但是我一直默默支持勞方意識抬頭，我並沒有去領所謂優惠金，因為這是自救會成員爭取到的，我不希望台積利用領優惠金人數來削弱自救會力量。希望此自救會可以激勵社會上其他勞工，也希望台灣勞工可以多為自己想一想。
2009年4月30日下午 11:10
匿名提到...
大家都還在寄望""張先生""嗎?清醒點 !! 別傻了 !!ㄊ要是有良知應該早就出來講話了不會躲到現在的大家抗爭這ㄇ久ㄊ又不是不知道到現在不出來應該就是默許這些主管搞這些把戲
2009年5月1日上午 12:27
台積電非自願離職員工提到...
心聲八十三：我並沒有去領所謂優惠金自己應該也算是這波受害者,不過只是受害程度沒有許多資深員工之大. 一來我年資四年, 二來原本就有其他打算,本來去年就要離開. 但是去年被長官的好口才給說服,計畫稍作延後. 到了一月,同樣也被告知考績不佳為由, 我當然不相信, 因為我去年才升職. 我嘗試為自己辯解, 當然，得到到是長官怒罵言詞逼你吞下你很差的言論. 當下，我領悟到我一定無法跟他爭論。因為他總是有"權力" 去說他覺得你表現不佳。我只是冷冷地反問，既然我很差，那我提離職時你又何必挽留我？他則顧左右而言之說些並不是很針對問題的答案。不過，經過此一事件，我理解到這就是一些要你走要你留的一些方式與嘴臉。給了我一個很大學習，也更看清台灣資方的壓榨勞工。之後，我更加注意這方面觀察，台灣政府都是站在資方，畢竟有錢有利大家分，不會真正照顧人民的，除非廣大勞方意識抬頭，不願意繼續被壓榨，才能迫使這樣風氣有機會轉變。我因為無法常參加遊行，沒有加入自救會，但是我一直默默支持勞方意識抬頭，我並沒有去領所謂優惠金，因為這是自救會成員爭取到的，我不希望台積利用領優惠金人數來削弱自救會力量。希望此自救會可以激勵社會上其他勞工，也希望台灣勞工可以多為自己想一想。
2009年5月1日上午 1:23
匿名提到...
自救會的同仁們~~~加油,加油!!看到自救會的同仁們為了讓T公司知道我們的訴求,而必需露宿街頭,看了真的很心疼.....雖然無法前去與大家一同站在第一線,不過精神與大家同在,在遠方替大家加油,因為我們是要爭取的是尊嚴,我們雖是小工,也是有尊嚴的,所以為了爭取這些被迫離開公司的員工的尊嚴及2008年的分紅(因為去年整年大家都仍在公司工作,會離開是公司逼迫的,所以應該領取2008年的分紅)&T公司需向這些人道歉,因為我們並不是你們所說的,因為你們所說的話,讓這些被迫離職的人,在外找工作都碰壁及異樣的眼光,甚至受到言語上的傷害......這種種的傷害並非你們能所想像的,在聽到另一同事面試時,受到這種言語上的傷害時,我也哭了,因為心疼也很生氣,為什麼我們要受到這種的待遇呢?一想到在工作上盡自己最大的力量與精神完成上頭所交待的事情與工作,真的很不值得,因為你們的一句話,讓我們再一次受到這種傷害在這之前,朋友問:在哪一家公司工作??我會很大聲的說:在台積電工作!!.......如今,很後悔,因為這家公司並非如大家所說.......現在越說越生氣及難過加油!加油!相信政府會聽到我們的心聲並為我們討回公道的........
2009年5月1日上午 3:01
匿名提到...
為了能見度能大增,強烈建議自救會把這網址加設方便可以用e-mail的方式寄送！如此可以把這些心聲都mail給周遭的人,也可以寄給更多關心我們訊息的人,甚至還讓能見度大增！
2009年5月1日上午 10:29
台積電非自願離職員工提到...
心聲八十四:自救會的同仁加油!!自救會的同仁們~~~加油,加油!!看到自救會的同仁們為了讓T公司知道我們的訴求,而必需露宿街頭,看了真的很心疼.....雖然無法前去與大家一同站在第一線,不過精神與大家同在,在遠方替大家加油,因為我們是要爭取的是尊嚴,我們雖是小工,也是有尊嚴的,所以為了爭取這些被迫離開公司的員工的尊嚴及2008年的分紅(因為去年整年大家都仍在公司工作,會離開是公司逼迫的,所以應該領取2008年的分紅)&T公司需向這些人道歉,因為我們並不是你們所說的,因為你們所說的話,讓這些被迫離職的人,在外找工作都碰壁及異樣的眼光,甚至受到言語上的傷害......這種種的傷害並非你們能所想像的,在聽到另一同事面試時,受到這種言語上的傷害時,我也哭了,因為心疼也很生氣,為什麼我們要受到這種的待遇呢?一想到在工作上盡自己最大的力量與精神完成上頭所交待的事情與工作,真的很不值得,因為你們的一句話,讓我們再一次受到這種傷害在這之前,朋友問:在哪一家公司工作??我會很大聲的說:在台積電工作!!.......如今,很後悔,因為這家公司並非如大家所說.......現在越說越生氣及難過加油!加油!相信政府會聽到我們的心聲並為我們討回公道的........
2009年5月2日上午 11:49
台積電非自願離職員工提到...
心聲八十五:今天不是張董的錯我是您的員工，很榮幸的我在德碁合併前也寫過一封給施政榮企業家，感激二位很照顧台灣勞工，讓勞工很多福利，今天不是張董的錯，錯在您的部署不尊重員工生存權，企業本來就會經歷世代交替的管理整個企業的文化，也許是蔡力行的管理手法，竟然整個公司體係是用ＨＲ張秉衡為主體，官僚文化，小員工被犧牲，即使要資遣也是要光明正大如張董說經濟風暴一起渡過，即使在尊重的情況下被資遣，技術員的我們也支持張董，但希望張董了解我們的離職也被ＨＲ欺騙上當的感覺很受傷，因此上街抗議也是不得已，希望張董懲罰管理階層還基層公道希望今天是最後一次上街抗議還真累，我也完成使命對弱勢的員工有所交待。不管結局如何，爭取勞工的血汗錢及尊嚴我們小蝦米還是會用法律方法來爭取，我看到勞工的苦，眾生的苦，是我這次最大的收獲，我看到大企業最後還是會犧牲員工的無情，難道處於亂世的我們沒有辦法挽回嗎？不盡然一路走來都有菩薩保佑，世界和平，全球一家。
2009年5月2日下午 2:26
台積電非自願離職員工提到...
心聲八十六:公司是這樣打考績的您知道公司是這樣打考績的嗎？９６年度公司打年度考績時，打完才告訴我是＂Ｉ＂我問課長為什麼？課長的回答是你有請病假所以才會被打＂Ｉ＂，９７年度公司並沒有告訴我績效是什麼，一直到９８年１月１６日休無薪假在家，課長打電話給我要我去公司一趟，由課長帶到一個小房間裡面有副理、經理、課長３人，給我坐的位置是離門口最遠的位置，３人將我圍住在一張桌子前面，由副理告訴我你去年度的考績是＂Ｕ＂，所以你要合意離職還是自動離職？副理沒給我其他的路走，還說早點走，對你較有利，因為你之前上夜班薪水較高！我沒MO，沒有請事假、病假、喪假、產假、生理假等為何考績是＂Ｕ＂？而且打完才告訴你這樣打考績的方式是公平的嗎？打考績用箱作業的方式，打完才告訴你，而且合議離職單寫的日期是１月２３日為何要我１月１６號走？
2009年5月2日下午 2:29
台積電非自願離職員工提到...
心聲八十七:我是受迫害的資深員工，去年因請喪假，因而考績被打”I ”，我要求：１考績恢復為＂S ”，並發放97年紅利　２資遣比照優退前１５年每個基數X 2，後１０年每個基數 X 1自從一月份離職，自救會成立到現在，我們不斷地希望能得到公司的回應，得到合理的對待，但是一直都沒有正面的回覆。我們現在都還是很尊重公司，希望公司能夠趕快把我們召回，讓我們在這動盪的時局，有一份工作能夠安家糊口。公司一向教我們誠信，為何一再對我們騙！騙！騙！其實我們要的不多，因我們去年一整年都在職，為何我們不能分紅？
2009年5月2日下午 2:32
台積電非自願離職員工提到...
心聲八十八:特休的原罪我在80年9月進入ＴＳＭＣ，那時的我已經34歲，心中一直很慶幸自己能搭上ＴＳＭＣ最後一班列車，所以對公司任何的要求加班，訓練也很欣然配合，97年11月初我還剩下特休27天，為了領班說假沒休完就得充公，所以11月中一直休假至12月底，休假期間課長，領班也未告之97年度的考核，直至98年1月假休完回廠也在過年前告之我被資遣，心裡一直不能接受，心想怎麼可能我已工作了18年，而且在我要退休之前，公司怎可如此無情無義，而且97年度的分紅也抺殺，辛苦了這麼多年，情何以堪來對待老員工，張董請救救我們這一群被公司迫害的員工吧！好好整頓公司信譽，嚴懲執行長蔡力行，張秉衡。
2009年5月2日下午 2:36
台積電非自願離職員工提到...
心聲八十九:去年4月因為工作努力，爭取61職等升為了62職等但是又因為去年6月剛好腸病毒泛濫，導致我家女兒也因腸病毒必需與他弟弟分開照顧，所以大約是6月20幾號吧!打電話跟課長張晴媛請家庭照顧假三天，課長還沒問清楚就先說「現在是怎樣，要去14廠了，就可以不來上班了是嗎？」當下我跟她說：「不是的，是小朋友得腸病毒。」(這些診所醫生可以幫我証明的)，她遟疑一下說：「好」(之後無情的掛我電話)，直到我7月份過去14廠了，PMD是14廠打的沒錯，但是主管說會參考6廠的考績，到最後1月21日我被約談，說我PMD是I，為什麼?心想我沒MO，而且我們這區的去年9月份剛MO，所以不可能是我，在小房間裡跟我約談，叫我「協議離職」，「資遣」這話出去外面不好找工作，當下，我跟經理說我可以拿這些問題回去跟我老公商量，看是要「協議」還是被「資遣」，他馬上說不行，要現在馬上看妳是簽「協議」還是「資遣」，還騙說「協議」對我比較好？
2009年5月2日下午 2:41
台積電非自願離職員工提到...
心聲九十:62職等的原罪去年97.06.30從F6轉廠至F14，而被裁員原因是我的職等62，但為何沒有當組長或代組長，就把我裁員；副理有問我有意見可提出來，我說把我隆職等或減薪都可以，副理說沒有辦法可行。(太可笑吧！叫我提出討論)然道升職等是我個人的錯嗎？不做組長或代組長是我不對嗎？這是一個企業家應有的行為態度嗎？我去年整年度對公司都有貢獻，配合加班、颱風天冒著生命去上班，然道要求分紅是過份嗎？不！不！這是我應得到的報酬，因為我付出一整年的心力和精神呀！ＰＳ公司在98.04月才開出非自願離職單導致我無法領失業補助金，這也是我的需求之一。我的訴求:１補償無法領的失業補助金２參加2008年的分紅３一個道歉，一個公道。
2009年5月2日下午 2:45
台積電非自願離職員工提到...
心聲九十一:分紅是我們應得薪資的一部份出席率不好考績被打＂Ｉ＂，就沒年終分紅公司哪一條規定，考績差就不能領分紅難道上面的主管你能保証你不會生病，你家不會有事，你家不會怎樣嗎？我們要的只是你們所領的股票的一點點而已，當初也是你們騙了我們，該給我們不還給我們，才會有今天，就業選擇排名，你們從第五名掉到第十三名，你們都沒想想看為什麼嗎？你們一再違反誠信原則，一再的欺騙我們，你們還有良心嗎？還給我們應得的不要再欺騙社會大眾了。自救會的幹部只是代表會務運作的人，而不是自救會２百多個成員受有委託書而有決定權的人，張副總潦潦草草認定４月１日的方案，而且４月７日大會也已否決了４月１日的方案，請張董拿出誠意來跟我們談，其實我們要的不多，我們去年一整年都在職，為什麼我們不能分紅，我們要求分紅。張董相信您是台積最有誠信的人，因為這次的裁員的確讓人對公司的誠信產生極大的質疑！希望你能替大家主持公道，這次讓我和各位被裁員的主要原因：１台積對外宣稱汰弱留強，裁員考績倒數5%對於去年在公司盡心盡力的員工，身心遭受嚴重創傷，已經被裁員還被污辱，後續求職被人認為是能力不足，求職更加困難，真的是斷了我們的後路。２公司去年仍賺大錢，每人平均75萬BOUNCE，公司卻是在我們辛苦的做完這一年才更改條件，那不是給了全台灣公司一個最壞的示範以後各公司效法，那全台的勞工權益都沒了，當初進公司時，公司說底薪低沒關係，我們分紅高，同樣職級的工程師，聯電比TSMC之薪資高出許多，這是大家都知道的，所以分紅是我們應得薪資的一部份，我們要分紅。３希望張董可以出來替這些員工主持公道和維護台積誠信！！
2009年5月2日下午 2:55
台積電非自願離職員工提到...
心聲九十二:5%的荒謬我原任職許夫傑副總，DTP/DMD/ASICSD底下的Technical Manager，我曾問過HR一個問題：「ＴＳＭＣ人才濟濟，若某單位２００名人員，扣除前四名精英(80-20法則)，有16名同仁表現差不多，但大家整體的表現堪稱ＧＯＯＤ，請問，仍要從２０人中挑出１位告訴他，你是ＧＯＯＤ，但我仍得依循５％RULE說你有待改進，而其它１５名同仁跟你差不多，但算你倒楣嗎？」對方四兩撥千金，無言以對。再者，ＨＲ號稱３６０度評核，但我的主管評核我＂Ｉ＂的理由竟然是＂主管會議認為你為＂Ｉ＂，然而數家EDA VENDORS，如CADENCE以及公司內部有與我合作的同仁們，對我的評價卻與搞不清我貢獻的＂主管們＂相反，明顯地，ＴＳＭＣ對我的考核＂完全由主管之主觀意識決定＂，ＴＳＭＣ的核心價值觀之一為INTEGRITY，但處理此事件的人員卻狂用兵法對待我們，請前輩您，詳查。
2009年5月2日下午 2:58
台積電非自願離職員工提到...
心聲九十三:育嬰留停的原罪我的太太是一個台積電的秘書，在２００８年１０月依法申請育嬰留停，而在２００９年３月即將留停期滿前，也依約向公司申請復職，但ＨＲ確屢屢以冷漠的態度應付了事，最後僅告知沒有職缺而將她解僱，但這段時間中，我太太還在台積任職的同事都一直說公司確實有相同的秘書職缺，並不如ＨＲ所言，但誰敢在這時候和ＨＲ意見相左呢？所以在ＨＲ一手遮天之下，我太太就這樣被解僱了，我太太因此對公司的對待感到非常難過，也對ＨＲ如此對待員工感到憤慨，不齒，張董事長，我太太７年前進入公司服務時，還一直到處向人說台積電是如何的照顧員工，只是在這次的事情後，她不再相信公司了，公司的誠信招牌真的不能再由您重新再擦亮嗎？
2009年5月2日下午 3:01
台積電非自願離職員工提到...
心聲九十四:原來不是我一個人也許您不屑我們的心聲，也許您認為我們是無理取閙的一群人，但是仍希望您能聽聽一群被作出假績效，惡意裁員的台積電受害員工的情事，我們在裁員過程中受到極大傷害，身心嚴重受創，因為有在去年領優秀員工，在年底卻成了績效不好，在胡亂裁員過程中，以惡言相向、恐嚇時有所聞，原以為只有自己遭受此種對待是個案，加入自救會才發現很多被裁的員工都是如此，而台積電派出的協調人員從３月被，３月２０日，３月２４日，４月１日都一付非常傲慢的態度，完全不認為這次裁員過程的過錯，我們才是暴民，我們不是無理取閙，只是要尊嚴要誠心道歉，台積電卻一再對外宣稱騙人的話語，一而再，再而三的踐尊嚴。
2009年5月2日下午 3:06
匿名提到...
抱歉我是8廠的員工對於你們的條件訴求雖然意見不同有點覺得在敲詐但是你們走後留下得工作量卻是由我們承擔如今因為忙不過來常常現在一人當兩人用目前還強迫加班威脅的手段同你們所知績效並且時常已你們為笑柄威脅我們動不動就設下條款小錯就績效零警告單悔過書等等集滿三次強迫bye bye 搞得烏煙瘴氣請你們加油目前的產能接近全滿但缺額卻不補工作量增加多的是不合理要求以及不合理的強迫加班既然工作量恢復卻依舊強硬對待剩餘員工不願意補足人力這種過分行為希望你們能幫我們出聲音抱歉還需要這份工作無法具名無法站出來明確的聲援你們加油!
2009年5月2日下午 3:06
台積電非自願離職員工提到...
心聲九十五:媽咪你找到工作了沒我在台積電付出了１３.5年，也為了台積電付出了我的青春，到今日對我卻是必須流落街頭抗議，相信您也有家小，如果今天發生在您的家小身上，您做何感想。現在的我是個單親媽媽要養小孩和房子，自從被資遣後小孩都丟在娘家，請爸媽帶，但我卻沒錢給父母，每當小孩問到媽咪你找到工作了沒，聽到都覺得心酸，為什麼我的小孩要和我承擔這種屈辱，去年我也很認真的為公司付出，卻因為車禍請病假，被資遣呢？我們何其無辜，張董您在哪，請看看到我們這些可憐被迫害的員工？我們曾經是那麼的信任台積電，如今被搞得非常怨恨公司，去年２００８整年都在公司賣命、流汗且無悔的付出，一句無情的叫我離開就離開，難道我們要２００８年的紅利很過份嗎？請董事長想想沒有這些勞工哪來的＂台積電＂，用完了就丟嗎？這樣對嗎？以為我們很願意站在街上被別人指指點點嗎？請想想基層的勞工們，還我們去年的紅利，不要再用官方的話來對我們，請站在我們的角度想想，還是那一句話，還我們去年應得的紅利，因為那是我薪資所得應得的一部份。
2009年5月2日下午 3:12
台積電非自願離職員工提到...
心聲九十六:因為愛台積我是您的員工，今天非常抱歉來打擾您，我是情非得已希望您能見諒！我是在公司服務近１０年的罹癌員工去年１０月下旬因為偶然的超音波檢查，發現不良之惡性腫瘤，１１月開完刀在家修養一整個月，去年１２月就勉強托著身子，立刻ON BOARD上班今年元月卻告知我去年１１月我未在公司的同時所在新單位主管將我列入最後５％的事實，讓我有如晴天霹靂一般打擊我熱愛台積的心，有句名言「愛的反面不是恨，是冷漠」，今天因為愛台積，氣台積不該如此對待員工，希望台積能有如浴火鳳凰重生，重新出發，才會在此希望您能聽到我們的聲音，感謝您。
2009年5月2日下午 3:17
匿名提到...
我是好多年前離開台積電的前同事這麼多年來還是深深以曾身為台積人感到光榮然而看到這次的裁員風波與高層行事作風我也很難過與惋惜一直在心理為大家祈福請老天爺幫助你們看到你們夜宿大直的辛酸也終於盼到夫人的菩薩心腸更看到我還在任時最欣賞的廠長--王建光總廠長出面協商了我相信事情是有轉圜了我也知道大家最在乎的就是一句道歉與公道對待加油ㄚ！要捐款採取法律程序時，我一定幫助你們爭取權益！
2009年5月2日下午 4:59
台積電非自願離職員工提到...
心聲九十七:台積八在職同仁的求援我是8廠的員工，你們走後留下得工作量，卻是由我們承擔如今因為忙不過來，常常現在一人當兩人用，目前還強迫加班威脅的手段，同你們所知績效。並且時常已你們為笑柄威脅我們動不動就設下條款，小錯就績效零、警告單、悔過書等等集滿三次強迫bye bye，搞得烏煙瘴氣，請你們加油。目前的產能接近全滿，但缺額卻不補，工作量增加，多的是不合理要求，以及不合理的強迫加班，既然工作量恢復卻依舊強硬對待剩餘員工，不願意補足人力，這種過分行為希望你們能幫我們出聲音，抱歉還需要這份工作，無法具名無法站出來明確的聲援你們，加油!
2009年5月2日下午 6:42
台積電非自願離職員工提到...
心聲九十八:王建光總廠長出面了我是好多年前離開台積電的前同事這麼多年來還是深深以曾身為台積人感到光榮然而看到這次的裁員風波與高層行事作風我也很難過與惋惜一直在心理為大家祈福請老天爺幫助你們看到你們夜宿大直的辛酸也終於盼到夫人的菩薩心腸更看到我還在任時最欣賞的廠長--王建光總廠長出面協商了我相信事情是有轉圜了我也知道大家最在乎的就是一句道歉與公道對待加油ㄚ！要捐款採取法律程序時，我一定幫助你們爭取權益！
2009年5月2日下午 6:49
匿名提到...
又收到公司的掛號信,說啥要在5/7開說明會,要請高層的主管為我們解說幫助我們生活,真好笑,明明說可以申訴的,申訴的結果又是開說明會,那申訴是做啥用的,騙人用的,申訴是要告訴你,你就是最爛的,公司會幫你調查,但調查結果就是,你就是不好,哈哈,我本來還想說,不管怎樣,公司真的有誠意幫我們,但想想,跟hr周旋的日子以來,只是讓自己受害更深,因為連對公司那一點點的感情和尊敬全消失不見,很難過,尤其看到公司對自救會的態度就是剝削他們的錢,想想就覺得很難過,曾幾何時,那曾經誓死效命的公司,會用這種態度對待我們...我只能說,哀莫大於心死...希望協商真的有用,不然我怕我自己會做出傻事....
2009年5月2日下午 10:26
匿名提到...
hr說,"你不要騙我",主管真的沒有跟你說為何你的績效差,聽到這句話,對於所謂的申訴,我都心寒了,既然都已經站在主管的立場,那又何必一副公司可以申訴,既然都不相信我了,那又何苦要將我對公司最後的一點愛打壞,我不想再想了....因為hr就是吃定我們這些不敢伸張的小員工...讓社會去評斷吧,總有一天,你們會自食惡果...我們要的是道歉...不要再一副你們是大恩人,噁...不是業務縮減,那為何股票還會上揚,為何還有股利可以拿,那些上面的高官們,你們難道不覺得慚愧嗎....一直在網路上搜尋自救會抗議的消息,但竟然只有一兩家媒體願意報導,好慘,都是因為公司一直放話,說自救會成員太過於貪心,但公司卻始終沒有正面回覆自救會成員申訴的問題,看到蔡力行先生說5/7會再召開說明會,我很想問問他,不是應該勞資雙方一起討論時間地點,而不是由公司一再主導開會的時間和議題,現在是公司對不起我們這些員工,既然由公司說了算,那勞資協調到底算啥東西阿!!那之前說要讓我們申訴又是騙人的嗎!!
2009年5月2日下午 11:01
匿名提到...
越來越可以理解家暴的人為何總是離不開讓她身心受創的家,就像我一樣,我愛台積,但經過這次的裁員事件,就像被狠狠的千刀萬剮,但我的訴求卻還是想回廠工作,但孤軍奮戰真的很累,因為hr給我的回覆卻是他們覺得是我不好,而且主管已經有跟我表明過為何我的績效差,但,明明犯過mo的人還好好的在公司,而我,卻必須得走,明明我績效不是最低的,但我還是得走,在跟hr協調的過程中,很難過的是我自己一人傻傻的被公司好言好語欺騙,所謂員工關係部處理申訴就是拖拖拖,然後先順著你的意思講,在狠狠的給你一拳,讓你招架不住...謝謝自救會的存在,讓我不會走上自殺一途,因為你們讓我知道我不是最差的,因為你們知道公司錯了,你們知道我們被裁心中的痛,我不想回公司了,把我應得的還給我,就算這輩子不還,下輩子還是要還我,道歉道歉給我道歉,不懂改進的人總有一天你們也會自食惡果...人的怨念是很重的
2009年5月2日下午 11:23
匿名提到...
看了大家POST了自己被T公司資遣的原因後,不外乎是請產假,身體不適OR家中有事,但我想我的更扯,我去年沒請過一天病假,事假,甚至連特休都還有2/3,只因擔心自己休假,會造成其他同仁的負擔,更經常犧牲自己的休息時間只為了能提早將工作完成,也曾與BOSS反應工作量無法負荷,BOSS也答應會找人分擔,但後人還是沒有任何下文,只能自己硬著頭皮撐下去,我忘了是哪個大大說:絕不會裁RD的任何一個人,但...不好意思我就是RD的人員,就在我拚了命在不負使命的完成工作後.....告訴我....你的貢獻是"I",公司要資遣你,之後更扯的是.....告訴同課的其他同仁說我會被裁的原因是:我上KIMO 24小時,聽到真的快吐血了,知道我的同仁都明瞭我每下午都不會在座位,需要出廠,反正一句話,欲加之罪,何換無辭....他若要把你FIRE,做到死...還是會找一堆原因把你踢開~
2009年5月2日下午 11:37
匿名提到...
偽君子比真小人更令人作嘔引述心聲六十七(這波一堆年資超過十年以上資深員工離開,大部份是非自願離職(欺騙,恐嚇,爛步,甚至連骯髒汙辱言語都用上真是無所不用其極)以上這段所言俱實,且還有計畫性, 早在年前2廠就一直有逼退(勸退)助工及製造部小姐的行動甚至時間表都有擬定好了(2009 8月以前要處理掉所有PM助工至每課只留一名)我想只要是2廠的都知道。理由是這些人常年不提升能力，且PM外包是趨勢，甚至有經理暗示說:這些人領台積電優渥分紅這麼多年，其實有點不義。還在無薪休假說明會上說:若是早一點被公司 "協議離職"或〝協議資遣〞【反正就是協議滾蛋】反而是有利的(因為無薪假扣款可能影響月平均薪資) 看著總經理的VCR說:為了保障所有員工的工作權，所以才實施無薪休假政策結果呢？大家很清楚吧，台積電什麼時候企業文化變成這樣上下交相骗上下交相推上下交相爭真的是難看死了。這麼多年來很多2廠的經副理們, 我也沒見到在工作領域或者是管理能力上有何進步,反正事情來了就壓AR給下面的工程師 ,不然就來個亂槍打鳥(小槍打大鳥，大槍打小鳥，到時打不到鳥，就編個鳥)當工程師有意見反映時,最後就撂下(我不管你(妳)給我照做就對了)這句台積當官者必學名言.也是管理溝通學上的最高境界。風度稍好的就會說:我也沒辦法, 是上面交代的 ,我也不願意阿!(好像跟自己毫無關係一樣)説實在的,這麼多年下來,在專業領域上或許沒什長進,不過他們的高爾夫,倒是集體都進步神速,不管是球技或者是球具,真的是都很鳥不起(有去過吸煙區的應該都知道吧)我不知到打小球是不是趨勢,如果是的話,那不知大家做何感想.以前的廠長吃素念佛底下的就跟著吃齋, 誦經, 換了個愛打小白球的 ,大家就拼命參加球聚.以提高能見度.(2廠的趨勢還常常在變)自救會的前公司同事們,在此向你們表達之持之意,(雖然公司有點在妖魔化你們)我們都道這波出去的人或許PMD 上是I 或U,我個人倒認為,這是跟主管關系上的評分,也就是說在拍馬屁的能力上,你們是得了個I(IMPROVE NEEDED) 不管你們此次的抗議結果如何,我想已經或多或少給了公司些壓力, 也間接的保護到我們在職員工的權利,也希望不管結果如何,此留言板請不要關閉好讓我們有地方可以反應,台積電是越來越獨裁了,所以才藉這板面抒發一下,或許不久後,我也會跟著你們的腳步而來了,最近換了新的廠長,不知有無新的氣象,(我最近在摸索新廠長喜歡什麼, 如有仁人君子知曉請不吝告知)哎! 期盼中.最後,請你們幫我们喚醒一下,最尊敬,但是沉睡中的張董事長,告訴他台積電已經荒廢多年的道德教育,應該跟上經營的腳步,順便要他問一下,蔡力行到底行不行。
2009年5月3日上午 10:21
匿名提到...
別被愚弄了!!!搞了那麼久才只有總廠長出現ok!!這幾年被台積電搞掉的人不少串聯越多人去找張董才有有push力量投名狀龐青雲教導那些小弟最重要的戰術是什麼打蛇打七寸擒賊先擒王
2009年5月3日下午 8:40
匿名提到...
看到總廠長王建光願意出來替我們主持公道真的很感激，也謝謝張夫人替我們傳達，這幾個月來受創的心靈有一點點安慰，希望公司拿出最大誠意出來。　
2009年5月3日下午 9:11
匿名提到...
台積的員工站出來、台灣的員工站出來：起初他們追殺共產主義者，我不是共產主義者，我不說話；接著他們追殺猶太人，我不是猶太人，我不說話；此後他們追殺工會成員，我不是工會成員，我繼續不說話；再後來他們追殺天主教徒，我不是天主教徒，我還是不說話; 最後，他們奔我而來，再也沒有人站起來為我說話了。 -----美國波士頓猶太人被屠殺紀念碑----- 我是一個被打"I" 當初選擇走觀查期的資深設備工程師，過去一年，我努力顧好機台的performance, 提出了許多的改善，為了一些report, 我會搞到很晚，不停的輪班(大夜、小夜、日班)，犧牲了我的健康，肝指數&健康檢查紅字不斷的串升，我為的是什麼，不就是一年一度的分紅，如果只為了一份死薪水，有必要這麼作賤自已嗎?? 我想所有被資遣的&目前仍在台積的大部份同仁哪一個不是如此?? 沒想到頭來一整年的心血一場空，沒來由的給你灌個"I" , 無任何事先的文件or聲明，只是過了一年後被叫進會議室，口頭告知你，你去年的分紅是零蛋，一個簡單的買賣理論，我把所有的東西都給了你，你也欣然接受了，但是就是不願付我對等的代價，這種行徑與市井流氓有何分別，其實我無法多想，頭腦也一片空白，很想躲起來痛哭一場，原因無他，全家人就只有我一個人有工作，遠在他鄉的老父老母還不知道,兒子在台積的情況，他們一直到處炫耀他的兒子在台積工作，我更不知如何提起這件事情。HR的各位長官們：我的怨、我的苦怎麼申…，告訢我好嗎??我每天仍故作堅強與同仁一起工作生活，我今年一整年的total income , 可能連課內最資淺人員的一半都不到！我想參加自救會活動，又怕被你們做計號，我只有繼續忍下去，希望我不會有崩潰的一天。看到這一篇"屠殺紀念碑" 我PO 這一些內容，我相信絕對不是所有的HR 人員都是希特勒，會提出類似提案的長官也不過是想讓自已的考績好看一點吧！但請你務必顧及到台積長久建立起的名氣與社會觀感,更別忘了企業的社會責任，必竟政府扶持一家企業耗費多少的資源，不是嗎?? 台積絕對有能力扮演好股市& 社會的安定力量，不是嗎??提案的長官們：可以做一些修正/補救嗎?被資遣同仁如何補救?被打 " I " 但仍留在公司的同仁如何補救?這一陣子台積損傷的企業形象如何補救?PMD做業系統的公平性如何補救?(被打"I" 的分佈，沒有人發現有明顯的異常嗎?)
2009年5月4日上午 3:13
台積電非自願離職員工提到...
心聲九十九:所謂的申訴我心都寒了又收到公司的掛號信,說啥要在5/7開說明會,要請高層的主管為我們解說幫助我們生活,真好笑,明明說可以... 又收到公司的掛號信,說啥要在5/7開說明會,要請高層的主管為我們解說幫助我們生活,真好笑,明明說可以申訴的,申訴的結果又是開說明會,那申訴是做啥用的,騙人用的,申訴是要告訴你,你就是最爛的,公司會幫你調查,但調查結果就是,你就是不好,哈哈,我本來還想說,不管怎樣,公司真的有誠意幫我們,但想想,跟hr周旋的日子以來,只是讓自己受害更深,因為連對公司那一點點的感情和尊敬全消失不見,很難過,尤其看到公司對自救會的態度就是剝削他們的錢,想想就覺得很難過,曾幾何時,那曾經誓死效命的公司,會用這種態度對待我們...我只能說,哀莫大於心死...希望協商真的有用,不然我怕我自己會做出傻事....hr說,"你不要騙我",主管真的沒有跟你說為何你的績效差,聽到這句話,對於所謂的申訴,我都心寒了,既然都已經站在主管的立場,那又何必一副公司可以申訴,既然都不相信我了,那又何苦要將我對公司最後的一點愛打壞,我不想再想了....因為hr就是吃定我們這些不敢伸張的小員工...讓社會去評斷吧,總有一天,你們會自食惡果...我們要的是道歉...不要再一副你們是大恩人,噁...不是業務縮減,那為何股票還會上揚,為何還有股利可以拿,那些上面的高官們,你們難道不覺得慚愧嗎....一直在網路上搜尋自救會抗議的消息,但竟然只有一兩家媒體願意報導,好慘,都是因為公司一直放話,說自救會成員太過於貪心,但公司卻始終沒有正面回覆自救會成員申訴的問題,看到蔡力行先生說5/7會再召開說明會,我很想問問他,不是應該勞資雙方一起討論時間地點,而不是由公司一再主導開會的時間和議題,現在是公司對不起我們這些員工,既然由公司說了算,那勞資協調到底算啥東西阿!!那之前說要讓我們申訴又是騙人的嗎!!
2009年5月4日下午 7:19
台積電非自願離職員工提到...
心聲100:我愛台積即便千刀萬剮越來越可以理解家暴的人為何總是離不開讓她身心受創的家,就像我一樣,我愛台積,但經過這次的裁員事件,就像被狠狠的千刀萬剮,但我的訴求卻還是想回廠工作,但孤軍奮戰真的很累,因為hr給我的回覆卻是他們覺得是我不好,而且主管已經有跟我表明過為何我的績效差,但,明明犯過mo的人還好好的在公司,而我,卻必須得走,明明我績效不是最低的,但我還是得走,在跟hr協調的過程中,很難過的是我自己一人傻傻的被公司好言好語欺騙,所謂員工關係部處理申訴就是拖拖拖,然後先順著你的意思講,在狠狠的給你一拳,讓你招架不住...謝謝自救會的存在,讓我不會走上自殺一途,因為你們讓我知道我不是最差的,因為你們知道公司錯了,你們知道我們被裁心中的痛,我不想回公司了,把我應得的還給我,就算這輩子不還,下輩子還是要還我,道歉道歉給我道歉,不懂改進的人總有一天你們也會自食惡果...人的怨念是很重的。看到總廠長王建光願意出來替我們主持公道真的很感激，也謝謝張夫人替我們傳達，這幾個月來受創的心靈有一點點安慰，希望公司拿出最大誠意出來。
2009年5月4日下午 7:24
台積電非自願離職員工提到...
心聲101:計畫性的逼退資深員工引述心聲六十七(這波一堆年資超過十年以上資深員工離開,大部份是非自願離職(欺騙,恐嚇,爛步,甚至連骯髒汙辱言語都用上真是無所不用其極)以上這段所言俱實,且還有計畫性, 早在年前2廠就一直有逼退(勸退)助工及製造部小姐的行動甚至時間表都有擬定好了(2009 8月以前要處理掉所有PM助工至每課只留一名)我想只要是2廠的都知道。理由是這些人常年不提升能力，且PM外包是趨勢，甚至有經理暗示說:這些人領台積電優渥分紅這麼多年，其實有點不義。還在無薪休假說明會上說:若是早一點被公司 "協議離職"或〝協議資遣〞【反正就是協議滾蛋】反而是有利的(因為無薪假扣款可能影響月平均薪資) 看著總經理的VCR說:為了保障所有員工的工作權，所以才實施無薪休假政策結果呢？大家很清楚吧，台積電什麼時候企業文化變成這樣上下交相骗上下交相推上下交相爭真的是難看死了。這麼多年來很多2廠的經副理們, 我也沒見到在工作領域或者是管理能力上有何進步,反正事情來了就壓AR給下面的工程師 ,不然就來個亂槍打鳥(小槍打大鳥，大槍打小鳥，到時打不到鳥，就編個鳥)當工程師有意見反映時,最後就撂下(我不管你(妳)給我照做就對了)這句台積當官者必學名言.也是管理溝通學上的最高境界。風度稍好的就會說:我也沒辦法, 是上面交代的 ,我也不願意阿!(好像跟自己毫無關係一樣)説實在的,這麼多年下來,在專業領域上或許沒什長進,不過他們的高爾夫,倒是集體都進步神速,不管是球技或者是球具,真的是都很鳥不起(有去過吸煙區的應該都知道吧)我不知到打小球是不是趨勢,如果是的話,那不知大家做何感想.(2廠的趨勢還常常在變)自救會的前公司同事們,在此向你們表達之持之意,(雖然公司有點在妖魔化你們)我們都道這波出去的人或許PMD 上是I 或U,我個人倒認為,這是跟主管關系上的評分,也就是說在拍馬屁的能力上,你們是得了個I(IMPROVE NEEDED) 不管你們此次的抗議結果如何,我想已經或多或少給了公司些壓力, 也間接的保護到我們在職員工的權利,也希望不管結果如何,此留言板請不要關閉好讓我們有地方可以反應,台積電是越來越獨裁了,所以才藉這板面抒發一下,或許不久後,我也會跟著你們的腳步而來了,最近換了新的廠長,不知有無新的氣象,(我最近在摸索新廠長喜歡什麼, 如有仁人君子知曉請不吝告知)哎! 期盼中.最後,請你們幫我们喚醒一下,最尊敬,但是沉睡中的張董事長,告訴他台積電已經荒廢多年的道德教育,應該跟上經營的腳步,順便要他問一下,蔡力行到底行不行。
2009年5月4日下午 7:36
台積電非自願離職員工提到...
心聲102:在職員工"I"怨，何處訴台積的員工站出來、台灣的員工站出來：起初他們追殺共產主義者，我不是共產主義者，我不說話；接著他們追殺猶太人，我不是猶太人，我不說話；此後他們追殺工會成員，我不是工會成員，我繼續不說話；再後來他們追殺天主教徒，我不是天主教徒，我還是不說話; 最後，他們奔我而來，再也沒有人站起來為我說話了。 -----美國波士頓猶太人被屠殺紀念碑----- 我是一個被打"I" 當初選擇走觀查期的資深設備工程師，過去一年，我努力顧好機台的performance, 提出了許多的改善，為了一些report, 我會搞到很晚，不停的輪班(大夜、小夜、日班)，犧牲了我的健康，肝指數&健康檢查紅字不斷的串升，我為的是什麼，不就是一年一度的分紅，如果只為了一份死薪水，有必要這麼作賤自已嗎?? 我想所有被資遣的&目前仍在台積的大部份同仁哪一個不是如此?? 沒想到頭來一整年的心血一場空，沒來由的給你灌個"I" , 無任何事先的文件or聲明，只是過了一年後被叫進會議室，口頭告知你，你去年的分紅是零蛋，一個簡單的買賣理論，我把所有的東西都給了你，你也欣然接受了，但是就是不願付我對等的代價，這種行徑與市井流氓有何分別，其實我無法多想，頭腦也一片空白，很想躲起來痛哭一場，原因無他，全家人就只有我一個人有工作，遠在他鄉的老父老母還不知道,兒子在台積的情況，他們一直到處炫耀他的兒子在台積工作，我更不知如何提起這件事情。HR的各位長官們：我的怨、我的苦怎麼申…，告訢我好嗎??我每天仍故作堅強與同仁一起工作生活，我今年一整年的total income , 可能連課內最資淺人員的一半都不到！新聞報導:台積電的董監事們登上冠軍位置，平均每人每年可以領到1976萬，相當於月薪4萬的上班族，得工作超過40年。這是真的嗎?天啊!!!我的"I"怨何處訴，我想參加自救會活動，又怕被你們做計號，我只有繼續忍下去，希望我不會有崩潰的一天。看到這一篇"屠殺紀念碑" 我PO 這一些內容，我相信絕對不是所有的HR 人員都是希特勒，會提出類似提案的長官也不過是想讓自已的考績好看一點吧！但請你務必顧及到台積長久建立起的名氣與社會觀感,更別忘了企業的社會責任，必竟政府扶持一家企業耗費多少的資源，不是嗎?? 台積絕對有能力扮演好股市& 社會的安定力量，不是嗎??提案的長官們：可以做一些修正/補救嗎?被資遣同仁如何補救?被打 " I " 但仍留在公司的同仁如何補救?這一陣子台積損傷的企業形象如何補救?PMD做業系統的公平性如何補救?(被打"I" 的分佈，沒有人發現有明顯的異常嗎?)
2009年5月4日下午 8:14
匿名提到...
張董您的原則到哪裡去了，辛苦建立的企業形象，就因為幾個肥貓部下，把名聲都弄臭了！把"裁員省下人事經費"當成績效及改善專案來寫的傢伙，真的有符合張董誠信正直的人格特質嗎?當初是誰找這些肥貓官員來的！啊......就是HR嘛！不意外。台積真的變了，高層只會使用威脅利誘來管理員工，台積已經不是以前大家心目中的理想企業了。聽還在公司的員工說，前一陣子還被員工爆料，主管要求大家利用無薪假來公司進行訓練，美其名是訓練，誰都知道是被凹來上班，被爆料後該廠主管才開會摸摸大家的頭，跟大家說現在這種時機，有工作要好好珍惜；還說已由媒體查出是誰爆料，只是不想講而已，是怎樣!是要大家乖一點，不要防礙主管升官發財嗎?如果主管都是這種角色，台積沉淪，一點都不意外。
2009年5月4日下午 11:51
匿名提到...
蔡利型: 老闆給我一碗麵加貢丸,湯順便給我多一點,青菜也多放一些老闆 : 馬上就來沒問題蔡利型:老板經過我的品嚐之後我發現你煮的東西不夠好吃所以我不付你錢老闆 :可是不好吃的話妳怎會把麵吃光把貢丸吞光把湯喝乾連青菜都啃光蔡利型:我若沒吃完怎能客觀公正的說你煮得不好吃呢無賴台機店還我分紅來
2009年5月5日上午 12:25
匿名提到...
異常又如何,公司的做法就是要拉替死鬼,所以....現在有誰會站出來,這就是沒有制度的公司,這就是當初爭先恐後想要進來的公司,我們親愛的張先生,到底是誰選出您的接班人,讓我們最愛的台積電變得如此糟糕
2009年5月5日下午 7:34
匿名提到...
就4/30及5/1自救會活動後，小弟有以下兩點淺見：1. 張董夫人肯出面探親，當然是出自於張董之意，也顯示出張董事長心中仍舊是儒家思想，始終有不忍人之心，所以只要自救會能將我們的訴求與處境完整轉達給張董，必定能得到一定程度的正面回應。2. 自救會赴法說會得到蔡力行的『不見』，可以看出蔡力行對張董已經不是必恭必敬的態度，而是目中無他(張董)了！何以見得？因為蔡力行竟放任有人到張董家靜坐抗議也『不見』自救會，可見這次不當裁員風波始作俑者的蔡力行已經慢慢爬到張董頭上了！綜合以上兩點淺見，可以預見臺積電未來必定是『公司不賺錢就裁員』的美式鷹派作風取代『與員工共存亡』的鴿派儒家思想，一定讓仍在職的員工『挫咧等』！所以自救會的策略就是趁張董仍舊握有實權時有所作為，而不要等蔡力行龍袍加身後就大勢去也！
2009年5月5日下午 11:18
匿名提到...
台積電本來就是家無恥的企業從張忠謀到那些大頭為了股票過去買命的人只會被當作用後即丟的垃圾
2009年5月6日下午 7:55
匿名提到...
我是台積的員工,也有不少朋友在台積,我打從內心替大家加油,因為我看不慣公司那偽善的表情.如同前面同仁提到,人力變少了,但是工作量卻沒有減少,公司為的是什麼,只是為了他們那個所謂自公司創立以來從未虧損的自大想法,公司怕虧損,怕上面大頭臉色難看,怕高層手中的股票縮水,到頭來犧牲的還是我們這些基層的員工.最近產能確實很滿,平面媒體或電視媒體都大力撥放台積電大舉徵才,就在許多公司都在取消無薪假甚至加發獎金的同時,我Fab3朋友透露其實公司內部早有風聲要再砍20%,而且時間點就在6月,這與公司在外大舉徵才相應之下,真是小人,還故意選在6月,公司想省錢也不是這樣的吧,大家都在2008辛苦了一年,卻要在分紅的前夕砍人省錢,如果真是這樣,我想張董事長你真要醒醒了,你是該發揮董事長的職責撤換這些狗官了吧,因為你以前口中所謂公司最大資產"員工"早已變成上面高官拼績效的犧牲品了......
2009年5月8日下午 3:44
匿名提到...
為何不要求公司成立工會
2009年5月9日下午 1:59
台積電非自願離職員工提到...
心聲103:Rick Tsai「與有榮焉」嗎?那天想到，去看一下公司的網頁，結果看到蔡力行的文章。一按下去，跑出來竟然是英文的文章。我想說如果是那麼「與有榮焉」ㄉ話。為何不放上中文的翻譯ㄋ?? TSMC OR 蔡力行 (MR ICK TSAI) 你在想什麼? 怕TE看到嗎? 是以為我們TE都是傻子ㄇ? 在密ㄉ雞蛋也會有細縫，盼TSMC早點出來解決別讓我們把事情丟臉丟到國外去。水果已經登出一些TSMC的SCANDLE了(醜聞)。那麼請問您還要繼續大事化小。小事化無嗎? 還是繼續騙騙騙嗎? 有中文的部份: 請大家看，這樣的人竟被國外ㄉ華爾街著名的巴隆金融周刊（Barron's) 公布他為年度全球最受敬重的30位執行長名單(竟還是29名)，原因主要是因為，他在全世界有買TSMC STOCK 的股民心中真的是神啊~ 把股票控制的讓大家很放心。反倒是，可憐ㄉ水餃股聯電，他們每一個資遣ㄉ員工，還怕他們沒錢。把自已的公司搞到變現這樣。但是TSMC呢? 你們多為我們想了些什麼呢? 不知巴隆金融周刊 OR 全世界的股民們看到公司的真實不知會作什麼反應ㄋ?? （年度全球最受敬重的30位執行長名單: http://tw.myblog.yahoo.com/jw!Q5uL3CaFFRliq680eW.lDoBFNOw4/article?mid=10376 這文章已在"經濟日報"被刪掉ㄌ，然後那位作者之前寫了很多有關tsmcㄉ文章也都不見了。不知是我的問題還是出了什麼問題呢?)
2009年5月9日下午 11:34
匿名提到...
最近看到tsmc猛打徵人廣告,心中真是五味雜陳,我敬愛的公司,原來......都要找派遣人員,聽說公司未來的制度要把人員的比例轉換成約聘制度,每個員工傳得沸沸騰,唉 ,曾經一個各家企業的指標,標榜的誠信原則,標榜的根留台灣,標榜著人性化管理,標榜的重視員工,希望有機會看到台積的良心.....我累了,公司也不想理了,但我還是要說,現在仍在台積奮鬥的同伴們,我們今日的團結,是不希望你們也成為下一個目標!!
2009年5月9日上午 2:11
台積電非自願離職員工提到...
心聲104:台積真的變了張董您的原則到哪裡去了，辛苦建立的企業形象，就因為幾個肥貓部下，把名聲都弄臭了！把"裁員省下人事經費"當成績效及改善專案來寫的傢伙，真的有符合張董誠信正直的人格特質嗎?當初是誰找這些肥貓官員來的！啊......就是HR嘛！不意外。台積真的變了，高層只會使用威脅利誘來管理員工，台積已經不是以前大家心目中的理想企業了。聽還在公司的員工說，前一陣子還被員工爆料，主管要求大家利用無薪假來公司進行訓練，美其名是訓練，誰都知道是被凹來上班，被爆料後該廠主管才開會摸摸大家的頭，跟大家說現在這種時機，有工作要好好珍惜；還說已由媒體查出是誰爆料，只是不想講而已，是怎樣!是要大家乖一點，不要防礙主管升官發財嗎?如果主管都是這種角色，台積沉淪，一點都不意外。
2009年5月9日下午 11:39
台積電非自願離職員工提到...
心聲105:無賴台機店還我分紅來蔡利型: 老闆給我一碗麵加貢丸,湯順便給我多一點,青菜也多放一些老闆 : 馬上就來沒問題蔡利型:老板經過我的品嚐之後我發現你煮的東西不夠好吃所以我不付你錢老闆 :可是不好吃的話妳怎會把麵吃光把貢丸吞光把湯喝乾連青菜都啃光蔡利型:我若沒吃完怎能客觀公正的說你煮得不好吃呢無賴台機店還我分紅來
2009年5月9日下午 11:43
台積電非自願離職員工提到...
心聲106:亞洲最佳僱主?諷刺的形象台積電〝曾〞被評選為「亞洲最佳僱主」，現在公司的做法卻不讓員工待到退休；一個21年的公司，才開始會出現符合退休資格的員工，卻利用可當作〝鬥爭工具〞的PMD（Performance Management Development）把員工變相資遣，而且還讓這些員工幾乎無處可去。真是「亞洲最佳僱主」，值得各企業主好好學習。我知道台玻董事長為了一些收入較低的人，繼續回收不知做何用途的玻璃瓶；當然後來有創造出廢玻璃瓶的新用途，我想台玻比較符合「亞洲最佳僱主」。在看台朔集團，有工會可提出異議，尤其在台朔集團待到退休的應該不在少數。所以政府真英明，勞退新制是保障了待在台積電之類的員工。我們偉大的張董事長，提出了要增加富人稅收（來縮短貧富差距？）；但是公司內部為了因應分紅費用化（以賦稅公平原則早該實施），卻加大收入的差距：把一些例行性的工作轉為外包，並加大不同考績間的分紅差距（財富更集中於少數人?）。例行性的工作不累？考績排名在後的有領加班費（早就違反勞基法）？領不到分紅的對公司沒貢獻？對了，在台積只論功勞不論苦勞；所以要趕走一個人，只要把苦勞分配給這個人就行了。不知道是張董事長不管（知）公司內部現在的管理，還是張董事長說一套做一套；一個受政府政策扶植起來的大企業，怎麼這麼的沒有社會責任，這麼的沒人性。公司為了維持獲利進行人事瘦身本來是無可厚非，但是手法也太惡劣了（Integrity？），大部份的部門並沒有瘦身，只是讓可分紅的人變少了；試問把一個副總的分紅砍一半可以分給幾十個工程師？公司為了維持獲利應該往這方面著手吧！但是在充滿官僚氣氛的台積，HR敢嗎？在台積待了四年，2007年10月底部門被併，隔年考績給〝I〞- 宋X8說我對這個單位沒貢獻，不適合這個單位，叫我換單位；早在2008年初，很多部門已人事凍結，給我這個考績我很難JOS，跟現在大家的情況一樣（汰弱？）。而我原來的主管是科技委員考績也不好（從隔年分紅得知，被冷凍了），他的工號00010XX，公司關於ESD的rule都是他建立起來的，結果都被宋禿子給鬥下來；標準的做technical的不如拍馬屁的。當初剛被併時我主管想馬上走人，被副處長說當個主管這樣不好（對公司不好而已吧！？），結果看隔年（2008）分紅，傻眼。這種PMD本來就是一種鬥爭的工具，有些主管是按照學歷打考績的（這是真的）。我主管做到今年五月底，高層這麼做是比較聰明嗎？去年我拖到七月底（申訴加上資深處長出差），才勉強拿到一點點分紅。當初，人事也是一直催促我趕快離職，在probation期間因趕公司的case也沒時間找JOS，那個禿驢竟然說我找JOS不夠積極，本來probation要讓我過，卻反悔。人事還特別說這筆合意離職的資遣費是禿驢幫我爭取的，不是每個人都有，真是好臭的嘴，滿嘴屁話。我原來主管還跟我說，你就不要離職，看他能怎麼辦！我比各位幸運的是早幾個月離開，不然我可能還在失業中！
2009年5月9日下午 11:48
台積電非自願離職員工提到...
心聲107:怎會落魄到要廣告徵才I的分布異常又如何,公司的做法就是要拉替死鬼,所以....現在有誰會站出來,這就是沒有制度的公司,這就是當初爭先恐後想要進來的公司,我們親愛的張先生,到底是誰選出您的接班人,讓我們最愛的台積電變得如此糟糕。我最近幾天在一些電視台，如非凡等，看到台積電的徵才廣告。　　第一個閃過腦袋的是，它怎麼會落魄到要上電視台廣告，該不會是被研發界的朋友們看清真相吧！（至少我在IC設計業的朋友們已對它唾棄）　　第二個猜測比較不那麼君子，該不會是台積電”注資”電視台，希望電視台不要再播報與自救會有關的新聞，不知它是否已卑劣到這種程度？　　若台積電”不小心”惹上集體性的勞資糾紛官司，使得它藉由裁員手段減少員工分紅支出的劣行公諸於世（而且是全世界），是否會嚴重影響它在勞力市場的吸才競爭力呢？也許之後”協商”談判時可以”提醒”它一下。
2009年5月9日下午 11:54
台積電非自願離職員工提到...
心聲108:張董夫人的善念就4/30及5/1自救會活動後，小弟有以下兩點淺見：1. 張董夫人肯出面探親，當然是出自於張董之意，也顯示出張董事長心中仍舊是儒家思想，始終有不忍人之心，所以只要自救會能將我們的訴求與處境完整轉達給張董，必定能得到一定程度的正面回應。2. 自救會赴法說會得到蔡力行的『不見』，可以看出蔡力行對張董已經不是必恭必敬的態度，而是目中無他(張董)了！何以見得？因為蔡力行竟放任有人到張董家靜坐抗議也『不見』自救會，可見這次不當裁員風波始作俑者的蔡力行已經慢慢爬到張董頭上了！綜合以上兩點淺見，可以預見臺積電未來必定是『公司不賺錢就裁員』的美式鷹派作風取代『與員工共存亡』的鴿派儒家思想，一定讓仍在職的員工『挫咧等』！所以自救會的策略就是趁張董仍舊握有實權時有所作為，而不要等蔡力行龍袍加身後就大勢去也！
2009年5月9日下午 11:58
台積電非自願離職員工提到...
心聲109:曾為台積人的痛我曾經也身為台積人~也深深感念過去台積給予我的一切~~包含我的另一伴但如今卻是對台積痛恨萬分~~婚後,我選擇離開台積歸於家庭.獨留下我的另一伴在台積奮鬥原以為台積會是我們一輩子的依靠.但.事與願違~~~~~~~~~~~一切來的好突然~~~~~~~~~~~~~十多年了!!!!我的另一伴為你tsmc犧牲奉獻十多年了~~盡責的他從未在上班的日子.回來陪過家人吃一頓晚餐我們的孩子長大了!!但父親對他而言卻是陌生的~~~因為.記憶中的父親永遠都是上班.上班.上班 ~~~~~~~~親愛的TSMC當我們為你犧牲掉健康.犧牲掉家庭.全心為你付出之後卻是換來你如此無情的對待~~~~~~~~~~~~~~~"良心企業"這幾個字你還配嗎??????看到電視上密集的放送台積的徵人廣告.我的心如刀割是砍人砍太多了.所以必須再徵人吧!!而非燕子來了~~~~是資深人員處理的差不多了.所以.必須再聘一些菜鳥~~~~~
2009年5月10日上午 12:00
台積電非自願離職員工提到...
心聲110:大舉徵才的真相台積電本來就是家無恥的企業，那些大頭，為了股票過去買命的人只會被當作用後即丟的垃圾。我是台積的員工,也有不少朋友在台積,我打從內心替大家加油,因為我看不慣公司那偽善的表情.如同前面同仁提到,人力變少了,但是工作量卻沒有減少,公司為的是什麼,只是為了他們那個所謂自公司創立以來從未虧損的自大想法,公司怕虧損,怕上面大頭臉色難看,怕高層手中的股票縮水,到頭來犧牲的還是我們這些基層的員工.最近產能確實很滿,平面媒體或電視媒體都大力撥放台積電大舉徵才,就在許多公司都在取消無薪假甚至加發獎金的同時,我Fab3朋友透露其實公司內部早有風聲要再砍20%,而且時間點就在6月,這與公司在外大舉徵才相應之下,真是小人,還故意選在6月,公司想省錢也不是這樣的吧,大家都在2008辛苦了一年,卻要在分紅的前夕砍人省錢,如果真是這樣,我想張董事長你真要醒醒了,你是該發揮董事長的職責撤換這些狗官了吧,因為你以前口中所謂公司最大資產"員工"早已變成上面高官拼績效的犧牲品了......
2009年5月10日上午 12:05
台積電非自願離職員工提到...
心聲111:誰毀了台積電曾經我是那麼的愛台積電且以它為榮，自從公司換了無知的執行者"蔡不行"，員工被他搞到綁白布條站上街頭、晚上夜宿公園，他竟然可以坐視不管對於台積電的形象"他真的不行"，建立了二十多年的良好形象一切都被他毀了，對待員工變的慘無人道，無情的逼退，無預警的裁員，這不應該是台積電這種大公司該做的事情，從前張董事長對待勞工的愛心都到哪裡去了?我們所敬愛的張董事長請出來幫幫我們吧，自救會的朋友們真的很辛苦，勇於站出來告訴社會大眾台積電的惡劣形為，每次站在街上拋頭露面真的很不好受，"蔡不行"你的良心是被狗吃了嗎?你沒有子女嗎?不怕會有報應嗎?晚上睡得著覺嗎?雖然這樣但大家還是一條心的堅持著，要公司還我們公道。1..去年2008年大家都還在台積電努力的工作因業務緊縮被資遣為什麼不可以分紅。 2..在煤體發佈的不實言論說我們是"不適任"員工，資遣單都註明是"業務緊縮"而裁員，應該要公開向大家道歉。
2009年5月10日上午 12:09
台積電非自願離職員工提到...
心聲112:大舉徵才的真相(2)抗爭的意義在於為了爭取公平最近看到tsmc猛打徵人廣告,心中真是五味雜陳,我敬愛的公司,原來......都要找派遣人員,聽說公司未來的制度要把人員的比例轉換成約聘制度,每個員工傳得沸沸騰,唉 ,曾經一個各家企業的指標,標榜的誠信原則,標榜的根留台灣,標榜著人性化管理,標榜的重視員工,希望有機會看到台積的良心.....我累了,公司也不想理了,但我還是要說,現在仍在台積奮鬥的同伴們,我們今日的團結,是不希望你們也成為下一個目標!!
2009年5月10日上午 12:13
台積電非自願離職員工提到...
心聲113:復職的選擇的擔憂各位自救會代表辛苦你們了！對於"三年中只有一次I/U者,亦應提供復職之選擇"我極力贊同！但是要防範.....因為之前有同課的同事連續2年都拿I，不只沒事，?是照樣領分紅，最後他積極與主管協調，去年轉到設備課竟然讓他逃過一劫，今年就沒繼續連莊，所以仍在職中。我覺得復職日可能要ASAP，而且要附註今年可參與2008年的分紅並以考績S來計算並給予分紅，因為他或許會搞一招復職員工回的去，但無法參與今年的2008年分紅，或許過沒多久再用"逼"的方式(大家應都知道怎麼逼吧)，逼迫我們這群在T公司那些老賊眼中所謂的"亂黨"（亂黨=據仍在職員工轉述長官對我們的形容）自離，到時候也許我們真的會還了資遣費後，又沒分紅，又受盡凌辱後被逼走。我擔心這也許又是他的新招，怎麼說呢：請君入甕後，再個個擊破，不只能扭轉目前情勢（他們可趁此機會向媒體公告T公司對我們的仁政，以挽回之前的形象），又能分散自救會團結的力量，重點是T公司又可藉此拿回資遣費（costdown)，一舉數得。所以除了要保障參與分紅的權力外，要有配套措施防?假復職真瓦解（自救會的力量）所以我還寧願只參與2008年的分紅，並以考績S來計算並給予分紅。因為T公司就好像曾對我們性侵害的父親一樣，都已經被他侵害一次了，現在他因為受不了輿論壓力，拿糖果向我們招手，並說回來吧！我會好好照顧你的！你相信嗎？這是我個人的淺見，誰都想繼續在T公司服務，但是真的很怕又被踐踏一次後拋棄，這時若真得是假復職真瓦解，到時由於大家是被個個擊破逼走，那就真的是賠了夫人又折兵了！
2009年5月10日上午 12:18
匿名提到...
各位還記得要放無薪假前,HR說了什麼媽?想想格外諷刺,一方面要我們簽"優於勞基法的"同意無薪假,一方面還笑聯電的裁員作風有多無情,現在想想,真是想罵髒話
2009年5月10日下午 7:02
匿名提到...
對於公司一連串偽君子的行為真的感到非常厭惡. 這件事情從一開始的憤恨,傷心,無奈,到現在真的無力也厭惡跟他們周旋. 申訴有屁用,還不是一堆狗官官官相護,公司難道沒想過,申訴成功就到表示你的主管考績打錯,跨部門review一堆處長硬拉人數湊足I/U的卑劣行徑是錯的,但他們有可能認錯讓你申訴成功嗎? 還你個清白證明當初公司的失敗?於是申訴就變成在自己身上灑鹽,只是讓自己更失望,更厭惡與一堆不誠信不道德滿嘴屁話的人糾纏,面對公司無所不用其極的蒐證,把小事情無限上綱,所講的理由跟當初逼走人的理由南轅北轍,甚至還把年初的PMD goal "增進對XX知識的瞭解"印出來,用來佐證"你對XX知識不夠瞭解",說"你看連你自己都說要增進對XX知識的瞭解,就代表你不夠瞭解",於是,也變成了資遣你的理由之一(因為當初逼走你的理由是:因病請假,整體貢獻減少,現在看來當初的理由根本不能構成裁員的理由),整個行徑令人感到既可恨又可笑,話在你們嘴上,你們高興怎麼講就怎麼講, HR甚至還說:"唉唷,搞不好你主管當時說你是因為請假而資遣你,是不想把場面搞得太難看,給你留點面子. 除非當初有錄音,不然講當初為了什麼理由,你跟主管是是各說各話,沒個準的" 聽了真的很想罵髒話.在此奉勸在職的員工,以後PMD的GOAL請務必空白,表示我已經夠好了,免得寫的東西會被拿來當你夠不好的證據. 一個公司跟一群主管走到這種昧著良心做事的地步,要靠不停的圓謊,說更低級的說詞,來掩蓋當初犯下的錯誤. 承認錯誤有那麼難嗎? 明明對外說"汰弱留強",卻能在之後矢口否認說沒說過,真是天大的笑話. 說過的話可以不算,犯過的錯可以不認,造成的傷害還可以拼命灑鹽讓人痛到不想碰觸,這麼卑劣的行徑,難道無人可管嗎?面對公司一個又一個的謊言與卑劣行徑,真的很懶得再去一一細數,小到連可以換發以"業務緊縮"為由的非自願離職證明都隱瞞不講,只打電話來說"(一堆叫人領錢表示公司寬宏的屁話).....by the way,公司針對當初拿不到非自願離職的人願意重新發放,當初你選協議離職,我想現在應該不會想再換了吧"(當初是因為你們硬要用"不適任"的理由資遣,我於是選擇協議離職).我覺得奇怪,後來看到新聞追根究底打電話去問是不是可以改以"業務緊縮"發放非自願離職,問了還說"不知道,可能不一定耶,要確認看看",新聞都講了,HR的窗口會不知道?連這種事情也要瞞,也要耍手段,實在令人痛心疾首.公司覺得自救會吵嗎鬧嗎?被利用嗎?公司都不會自醒嗎?你們自己才是最利用人,欺人太甚的一群! 那些HR及高層心中沒有任何正義,你們為了保住自己的飯碗,拼命的對別人傷害,每個人都有父母子女的,如果今天是你,你願意自認倒楣歡歡喜喜的收場,不吵不鬧嗎?這些血淚交錯的聲音,也不知道是不是可以直達天聽,或許長安早就烏雲蔽日了也說不定,只希望張董事長對他下面的人可以多一點懷疑,您所信任的人現在不會蒐集這些真實心聲給您,他們會掩飾,會包裝,會粉飾太平,然後把我們這些力量渺小的人各個擊倒,對於自救會有勇無謀進行嘲笑.但是,必須很慚愧的說,為了下一份工作,為了不讓自己受傷,實在沒有勇氣像自救會的各位一樣站出來,但是我想,這次受害的八百多位員工都一樣,我們要求被公平對待的心一致,對公司失望之極的心一致,希望真理終得彰顯的心也一致. 相信有這份信念的人絕對不只自救會的那些人,受到委屈和冤屈的也不止. 還望張董事長明察秋毫.我沒有加入自救會,但我也沒有領優惠離職金什麼鬼的封口費. 如果那些錢是為了體恤員工,何必簽同意書"不得再對台積公司提出任何要求",看到就莫名的火大,封口費的用意昭然若揭. 如果沒有羞恥之事,何須封口費?何必怕我們提出什麼要求? 天理昭彰,人在做,天在看.
2009年5月10日下午 12:34
匿名提到...
aaa
2009年5月10日下午 12:41
台積電非自願離職員工提到...
心聲114:PMD的GOAL請務必空白對於公司一連串偽君子的行為真的感到非常厭惡. 這件事情從一開始的憤恨,傷心,無奈,到現在真的無力也厭惡跟他們周旋. 申訴有屁用,還不是一堆狗官官官相護,公司難道沒想過,申訴成功就到表示你的主管考績打錯,跨部門review一堆處長硬拉人數湊足I/U的卑劣行徑是錯的,但他們有可能認錯讓你申訴成功嗎? 還你個清白證明當初公司的失敗?於是申訴就變成在自己身上灑鹽,只是讓自己更失望,更厭惡與一堆不誠信不道德滿嘴屁話的人糾纏,面對公司無所不用其極的蒐證,把小事情無限上綱,所講的理由跟當初逼走人的理由南轅北轍,甚至還把年初的PMD goal "增進對XX知識的瞭解"印出來,用來佐證"你對XX知識不夠瞭解",說"你看連你自己都說要增進對XX知識的瞭解,就代表你不夠瞭解",於是,也變成了資遣你的理由之一(因為當初逼走你的理由是:因病請假,整體貢獻減少,現在看來當初的理由根本不能構成裁員的理由),整個行徑令人感到既可恨又可笑,話在你們嘴上,你們高興怎麼講就怎麼講, HR甚至還說:"唉唷,搞不好你主管當時說你是因為請假而資遣你,是不想把場面搞得太難看,給你留點面子. 除非當初有錄音,不然講當初為了什麼理由,你跟主管是是各說各話,沒個準的" 聽了真的很想罵髒話.在此奉勸在職的員工,以後PMD的GOAL請務必空白,表示我已經夠好了,免得寫的東西會被拿來當你夠不好的證據. 一個公司跟一群主管走到這種昧著良心做事的地步,要靠不停的圓謊,說更低級的說詞,來掩蓋當初犯下的錯誤. 承認錯誤有那麼難嗎? 明明對外說"汰弱留強",卻能在之後矢口否認說沒說過,真是天大的笑話. 說過的話可以不算,犯過的錯可以不認,造成的傷害還可以拼命灑鹽讓人痛到不想碰觸,這麼卑劣的行徑,難道無人可管嗎?面對公司一個又一個的謊言與卑劣行徑,真的很懶得再去一一細數,小到連可以換發以"業務緊縮"為由的非自願離職證明都隱瞞不講,只打電話來說"(一堆叫人領錢表示公司寬宏的屁話).....by the way,公司針對當初拿不到非自願離職的人願意重新發放,當初你選協議離職,我想現在應該不會想再換了吧"(當初是因為你們硬要用"不適任"的理由資遣,我於是選擇協議離職).我覺得奇怪,後來看到新聞追根究底打電話去問是不是可以改以"業務緊縮"發放非自願離職,問了還說"不知道,可能不一定耶,要確認看看",新聞都講了,HR的窗口會不知道?連這種事情也要瞞,也要耍手段,實在令人痛心疾首.公司覺得自救會吵嗎鬧嗎?被利用嗎?公司都不會自醒嗎?你們自己才是最利用人,欺人太甚的一群! 那些HR及高層心中沒有任何正義,你們為了保住自己的飯碗,拼命的對別人傷害,每個人都有父母子女的,如果今天是你,你願意自認倒楣歡歡喜喜的收場,不吵不鬧嗎?這些血淚交錯的聲音,也不知道是不是可以直達天聽,或許長安早就烏雲蔽日了也說不定,只希望張董事長對他下面的人可以多一點懷疑,您所信任的人現在不會蒐集這些真實心聲給您,他們會掩飾,會包裝,會粉飾太平,然後把我們這些力量渺小的人各個擊倒,對於自救會有勇無謀進行嘲笑.但是,必須很慚愧的說,為了下一份工作,為了不讓自己受傷,實在沒有勇氣像自救會的各位一樣站出來,但是我想,這次受害的八百多位員工都一樣,我們要求被公平對待的心一致,對公司失望之極的心一致,希望真理終得彰顯的心也一致. 相信有這份信念的人絕對不只自救會的那些人,受到委屈和冤屈的也不止. 還望張董事長明察秋毫.我沒有加入自救會,但我也沒有領優惠離職金什麼鬼的封口費. 如果那些錢是為了體恤員工,何必簽同意書"不得再對台積公司提出任何要求",看到就莫名的火大,封口費的用意昭然若揭. 如果沒有羞恥之事,何須封口費?何必怕我們提出什麼要求? 天理昭彰,人在做,天在看.
2009年5月10日下午 7:58
匿名提到...
感同身受!!!
2009年5月11日上午 3:27
匿名提到...
對於TSMC高官們壓榨與欺瞞的暴行,我可能會幫他們緩頰說是決策的錯誤,而這個錯誤決策導致TSMC失去誠信和形像。現在TSMC只能用很大的心力去彌補這個失誤的決策。但我還沒看到哪個TSMC高官為這錯誤決策辭職。我看到的只是一些無謂的措施與權謀得手段..包含徵人的廣告行銷手法TSMC被裁撤的這群人,理應當獲得以下得尊重1.去年的分紅,因為他們都是盡心盡力為TSMC去年的營運打拼過的一群人,豈容人用卑劣的手段去抹掉該員的貢獻。若真要抹煞這群人的付出，借問目前仍在職的員工是否仍能領得心安理得?2.重新應徵TSMC的機會,讓被裁撤的人可依其意志回任公司非原屬單位的職務,畢竟這次事件已使長官與部屬雙方的信任關係出現裂痕，並非每位被裁撤之人都想回任,其接踵而來的部門氣氛和關係勢必影響該回任的人員
2009年5月11日上午 11:17
心聲116:大舉徵才的真相(4)對於TSMC高官們壓榨與欺瞞的暴行,我可能會幫他們緩頰說是決策的錯誤,而這個錯誤決策導致TSMC失去誠信和形像。現在TSMC只能用很大的心力去彌補這個失誤的決策。但我還沒看到哪個TSMC高官為這錯誤決策辭職。我看到的只是一些無謂的措施與權謀得手段..包含徵人的廣告行銷手法TSMC被裁撤的這群人,理應當獲得以下得尊重1.去年的分紅,因為他們都是盡心盡力為TSMC去年的營運打拼過的一群人,豈容人用卑劣的手段去抹掉該員的貢獻。若真要抹煞這群人的付出，借問目前仍在職的員工是否仍能領得心安理得?2.重新應徵TSMC的機會,讓被裁撤的人可依其意志回任公司非原屬單位的職務,畢竟這次事件已使長官與部屬雙方的信任關係出現裂痕，並非每位被裁撤之人都想回任,其接踵而來的部門氣氛和關係勢必影響該回任的人員各位，還記得要放無薪假前,HR說了什麼媽?想想格外諷刺,一方面要我們簽"優於勞基法的"同意無薪假,一方面還笑聯電的裁員作風有多無情,現在想想,真是想罵髒話。
2009年5月11日下午 4:14
匿名提到...
粗糙的處理方式，越來越了解，一間公司行政事務上的成敗，不是沒有原因的，原因也是公司內決策單位少數幾個人，不曉得是沒有能力還是個人職能問題? Do the right thing right with the right people! 已經是過去式現在聽起來也相當刺耳
2009年5月12日上午 8:33
匿名提到...
台積來函支字未提分紅事宜,明日談判應是兇多吉少建議集體去告不跟台積囉嗦了,所有被資遣員工每人出個兩千就夠請律師跟台積一博,以時間換取空間跟台積黑心企業戰鬥到底.
2009年5月12日下午 5:22
匿名提到...
Test
2009年5月12日下午 11:41
匿名提到...
不要再被騙了(回任)一點誠信都沒有的T公司,說的話能信嗎? (回任)搞不好叫回來FAB3推貨到FAB4,而且還是(一個人)推,其接踵而來的事,讓(妳.你)做不下去,就自動離職,不要再被騙了T公司的手段領較一次就夠了,往往受傷被裁撤的人騙騙騙"""""""
2009年5月13日上午 1:27
匿名提到...
血淚的結婚鑽戒從前有對恩愛的夫妻每年七月是他們的紀念日老公總是送給他那無私付出的老婆一個結婚鑽戒但今年他因為工作不順利習慣奢華的老公快沒有辦法過以往優渥的生活於是找了很多藉口理由告訴大家他那老婆的愛有瑕疵所以拿了幾塊麵包給他老婆硬是把他修了老婆痛苦不堪後來發現到全村的人都覺得這老公無情無義老公受不了全村的壓力於是告訴大家他老婆的愛是沒瑕疵的要老婆回來他身邊但老公私下卻明白的告訴他不保證會像以前一樣疼她必須證明她的愛給他看並觀察幾個月不然還是可以把她修了老婆忽然想到當初的結婚時誓言幸福一輩子開始懷疑老公是真心對待她嗎?
2009年5月14日上午 1:42
匿名提到...
請大家小心在小心: 回任, 有沒有搞錯呀, 大家都知道台積電濫考績政策會讓人背一輩子, 他就是要欺負你, 還要回去給他虐待嗎? 而且就算換了新部門, 官官相護的情況下, 未來的發展性呢? 下次不景氣事情還是會在發生, 大家要堅持下去, 不知道哪個白痴提出這樣的建議, 這種白吃還可以在台積電吃香喝辣. 兄弟們加油.
2009年5月14日下午 10:56
匿名提到...
兄弟們加油: 大家希望多一點照顧是應該的, 建議大家給台積電施加壓力, 登報道歉. 大家都知道台積電根本不缺錢, 卻是死要面子, 而且萬一台積電把大家抹黑成死要錢的員工呢? 當初要不是大家團結站出來, 也是被一些錢給淹沒的內心的聲音, 錢可以解決的事情對台積電根本不痛不癢, 台積電最愛面子, 那就要踩在他的痛處, 大家團結加油呀.
2009年5月14日下午 11:04
lee17734 提到...
513說明會讓我知道我不孤單只是HR在跟我合議時,沒花太多時間,我算是很好說話的,但在我堅持下拿到非自願離職(因我妹也被欣興電子資遣當天她就拿到非自願離職單.資遣費)現在想起,雄雄被叫去約談當下我一定會簽自願離職現在大家可回任了,一則以喜一則以憂,喜的事不用去碰壁了有工作了;憂的是公司已開會說要把40%人力轉為契約,要轉為契約又跟績效有關,都被打I了不會影响是騙人的我想回任又聽同事這樣說,我還回的去嗎?????????
2009年5月15日上午 1:02
匿名提到...
對於副總所提的回任後再提申訴,我很想問,他是不是針對自救會的人,如果他今天是真的很有誠意為何不要先申訴成功再復職,如果從此留下紀錄,今年年底的時候就是兩個i了,到底有沒有人想過,這樣不是又會被找盡任何理由一直忘了問,回去之後有特休,那這中間我們應有的福利,禮券在哪裡,如果妳撐不了三個月,那是不是可以要求在夜班,至少我被妳資遣走的時候,就不用自殺了,領的遣散費不會少的可憐讓妳離開,再來,妳提出申訴,變成妳申訴的其實不是妳的主管,而是你對公司有意見,主管只是取而代之成為代罪羔羊,但我們的冤屈哪裡訴,為何孕婦可以直接更改為"S"但是其他不是孕婦且是進行過申訴的人,回廠後又該如何自處,hr人員都自己說了,公司這次是故意要打"I"讓人走路的,現在,擺明了就是要新的員工 ,我真的不知道,到底該不該回去,但我愛這間公司,我想在給她一次機會,但我想問的是,台積電真的是想要在給我們一次機會嗎??自救會的成員,辛苦了,我聽hr人員說了,公司對於自救會成員是厭惡到極點, 還說那妳退出自救會我就幫妳想辦法回到公司,哈哈,這不是自打嘴巴嗎,那就表示,其實公司對於進行過申訴的人是會留下記錄的,因為一開始公司是說只要簽了支票,就不可以對公司進行任何主張和訴求,然後,又出現了對於某些條件例如三年內只有一個i的人,或孕婦等皆可回廠,但最後版本竟然是,所有員工都可回廠那就表示說,他不想讓大家覺得有吵的人有糖吃,而且賭妳不敢回廠,就算妳敢回廠,也會想盡辦法讓妳呆不下去,那對於其他沒有進行過申訴或沒有參加自救會成員的人,如果再一次資遣,那些人就不會自己站出來,而且這次公司是全副武裝好對付回廠的人.
2009年5月16日上午 10:14
匿名提到...
對於副總所提的回任後再提申訴,我很想問,他是不是針對自救會的人,如果他今天是真的很有誠意為何不要先申訴成功再復職,如果從此留下紀錄,今年年底的時候就是兩個i了,到底有沒有人想過,這樣不是又會被找盡任何理由一直忘了問,回去之後有特休,那這中間我們應有的福利,禮券在哪裡,如果妳撐不了三個月,那是不是可以要求在夜班,至少我被妳資遣走的時候,就不用自殺了,領的遣散費不會少的可憐讓妳離開,再來,妳提出申訴,變成妳申訴的其實不是妳的主管,而是你對公司有意見,主管只是取而代之成為代罪羔羊,但我們的冤屈哪裡訴,為何孕婦可以直接更改為"S"但是其他不是孕婦且是進行過申訴的人,回廠後又該如何自處,hr人員都自己說了,公司這次是故意要打"I"讓人走路的,現在,擺明了就是要新的員工 ,我真的不知道,到底該不該回去,但我愛這間公司,我想在給她一次機會,但我想問的是,台積電真的是想要在給我們一次機會嗎??自救會的成員,辛苦了,我聽hr人員說了,公司對於自救會成員是厭惡到極點, 還說那妳退出自救會我就幫妳想辦法回到公司,哈哈,這不是自打嘴巴嗎,那就表示,其實公司對於進行過申訴的人是會留下記錄的,因為一開始公司是說只要簽了支票,就不可以對公司進行任何主張和訴求,然後,又出現了對於某些條件例如三年內只有一個i的人,或孕婦等皆可回廠,但最後版本竟然是,所有員工都可回廠那就表示說,他不想讓大家覺得有吵的人有糖吃,而且賭妳不敢回廠,就算妳敢回廠,也會想盡辦法讓妳呆不下去,那對於其他沒有進行過申訴或沒有參加自救會成員的人,如果再一次資遣,那些人就不會自己站出來,而且這次公司是全副武裝好對付回廠的人.
2009年5月16日上午 10:28
匿名提到...
在說明會上,副總和總廠長也一直強調,人回去後才能申訴！！為何公司不要將所有人更改為S,不是分紅的問題,而是那會表示公司的作法有錯,因為公司一直說,出於關懷,願意讓全部人員回廠,那又怎麼可能會站出來說公司做錯了！！原本公司來信說,只要簽了支票就對公司不能有任何主張和訴求,所以我提出了申訴,但現在又說要回廠才能申訴,一變再變,公司一開始就打定主意要我們離開公司 ,所以開出讓人難以抉擇的條件1.所有人都可以回廠工作的機會。2.不回廠可以再領一筆關懷金。3.孕婦（不回廠可再加發）和重大傷病都可以不用申訴就更改為S。對公司而言1.沒有簽支票且提起申訴的妳,黑名單！！2.加入自救會成員,已經犯了公司的大忌,被註記是難免的！！想改成S,難上加難,黑名單！！ps.更何況,HR都已經表示這次的作法,就是故意要把妳打成I,讓妳走人的！！3.回去後申訴與否由個人決定,那就是說之前申訴過的人,回去到底要不要申訴呢??a.要,因為主管都知道你已經申訴了,選擇要回廠,唯一的一步就是一定要申訴,若申訴不成功,死定了,因為年底打PMD 妳就是I,因為連續兩年被打I,公司會理所當然的請妳走人。b.不要,公司會想如果妳不提出申訴,表示你會乖乖的,甚至送妳一個大紅包"今年不是妳墊底"!!4.秋後算帳是會有的,朋友也一直要我問清楚,該不會回廠後是契約工,因為現在公司已經將約聘人員請回公司,且有流言說六月會再裁員,甚至於未來傾向把正職人員轉為約聘人員！！明知公司給的條件很嚴苛,但是,為何要回去？？？曾經熱愛台積電,背負被公司裁員的我來說,一直不能釋懷,我在新公司上班,新同事問,妳是工作不好,或是犯大錯,還是沒有主管緣,我想不管如何,在大眾的想法,始終都覺得我們是被汰弱換強的一群,雖然可以在新的地方重新開始,但選擇回廠~1.不回去就不能申訴!!2.到任何地方,妳是那個績效差 or 犯大錯 or 不得主管緣,也就是自己進新公司會被主管和同事質疑這三點,沉痛!!3.過去太愛公司,面對背叛只能選擇再一次相信!!
2009年5月18日上午 10:20
匿名提到...
台積電早就利用這種爛招數,來每年資遣5%的員工了,尤其是年資較久的老員工們.他們美其名叫做"合意離職",事實上是為了不想發給資遣證明,這樣他們就可以冠冕堂皇地說:"台積電沒有資遣任何員工"!我們已經看過太多老員工被利用了十幾年,最後被踢出大門了!奉勸大家別再想擠進去,等你為公司賣命十幾年,看看四週留下來的,是一批只會拍長官馬屁的庸才,你就要小心哪天會被處理掉!
2009年5月20日下午 8:20